如何防治建筑企业质量体系运行滑坡

对建筑企业质量体系运动滑坡的原因进行分析，并提出了防止质量体系运行滑坡的方法。     

如何保证质量体系有效运行

据统计，我国已有上万家企业通过了ISO9000系列标准认证。可是，顾客通过各种媒体对产品质量的投诉仍是接连不断，由此可见，质量认证的发展速度与产品质量的提高并不成正比，形成了认证与实施“脱节”现象。无论是哪个企业的认证都经过人员培训、质量体系设计、质量系统运行、内审、外审等环节才得以成功。但是，有效运行质量体系并不是一促而蹴。况且，认证工作只有起点，没有终点。近几年，铁路行业已有好多站段通过了ISO9000体系认证，怎样才能使其有效运行，我们认为应以从以下几方面入手。     

建好用好质量体系

企业开展质量体系认证不是最终目的，在“建”质量体系之前，要经过反复研究，使之与原有管理模式做到很好的衔接，在“用”质量体系过程中，要不断强化质量意识，使每个干部、职工进入质量体系职能中分配自己的“角色”，挤掉形式主义水分。     

质量体系运行应把握的几个环节

我单位从 1996年开始贯标 ,1997年通过ＩＳＯ90 0 1质量体系认证 ,至今已有 4年的时间。 4年来 ,我们遵循精心设计、精心施工、科学管理、确保优质的质量方针 ,从工程设计和施工过程控制入手 ,强化管理和考核 ,年年都确保了质量目标的实现和顾客的持续满意。去年我们又通过了质量体系复评 ,现在我们正在策划实现质量管理体系按 2 0 0 0版ＩＳＯ 90 0 0标准的转换 ,进一步满足顾客的要求和期望 ,扩大市场份额 ,争取获得更大的利益。在贯标实践中 ,许多企业特别是获证企业都感到 ,保持一个质量体系比建立它更难。几年来我们体会到 ,要使质量体…     

谈标准化与质量体系的关系

标准化体系与质量体系是现代企业的两个重要管理系统 ,它们即是各自独立的体系 ,又是有着密不可分的关系。企业能否开展好标准化工作 ,并建立行之有效的质量管理和质量保证系统 ,对一个企业来讲是至关重要的。因为 ,这两项工作均与企业的设备质量、作业质量 (工作质量 )、管理质量等信息相关 ,起着举足轻重的作用。为此 ,本人从以下几个方面来探讨企业中标准化与质量体系之间的真正关系 ,以及两者之间的兼容性。试图寻找一条把企业标准化体系与质量体系紧密结合在一起的并可更简捷 ,更有效发挥其各自功能和作用的路。1　标准化与质量体系的…     

实验室建立质量体系的必要程序

通过分析实验室的国际、国内现状，绘制了质量体系建立流程图，并据此归纳论述了实验室建立质量体系的必要程序。     

质量体系的病症与诊治

1　前言随着市场竞争意识的增强和企业内部完善的发展 ,ISO 90 0 0质量体系认证已经被我国企业逐步认识和接受 ,成为企业界的新宠 ,截止 2 0 0 0年 9月底 ,我国共有 2 10 34家企业获得质量体系认证。从我国企业推行ISO 90 0 0认证的状况来看 ,为认证而认证的企业为数不少 ,只求得到证书 ,而不求利用ISO 90 0 0的先进管理思想进行质量管理 ,缺乏持续适应环境能力 ,缺乏持续改进 ,没有做到全员参与 ,形式化严重 ,严重违反了ISO 90 0 0标准的实质精神。2　病症2 .1　质量体系空心症表现为企业偏执于外表华丽的形式 ,虚化质量体系的价值观 …     

质量体系认证与企业标准化工作

本文围绕本企业开展质量体系认证工作的过程，对企业标准体系与质量管理体系的关系进行了三个方面的论述，对开展质量体系认证与完善企业标准体系进行了进一步的探讨。     

浅议全面质量管理与质量体系的内在联系

本文从包容性和发展性两个方面论述了全面质量管理ＴＱＣ）与质量体系（ＧＢ／Ｔ１９０００）两者之间的内在联系，从而对企业在ＧＢＴ１９０００系列标准贯标活动中如何正确对待ＴＱＣ提出了几点意见。     

谈市场经济条件下企业质量体系的建立

本文通过对企业在不同经济环境下形成建立的质量体系模式的分析，并结合市场经济对企业质量管理提出的新要求，阐述了在市场经济条件下企业应建立的质量体系构架。     

ISO9002质量体系认证实践

贯彻 ISO90 0 0族标准是企业强化内部质量管理 ,确保为顾客提供合格产品 ,促进企业管理向规范化发展的有效途径。经过三年多的建立和改进、完善体系 ,我段于 1 999年 1 2月通过了 ISO90 0 2质量体系认证。“辆辆优质、列列安全”,成为我段工作的首要方针。在贯标实践中 ,我们查隐患、抓整改、重预防、求实效 ,不断查找潜在的不合格项 ,组织开展质量改进 ,使质量体系不断完善 ,体系管理走上了基本稳定、有序可控的健康发展的道路。至 2 0 0 0年 6月底 ,全段共组织内审 6次 ,开出不合格报告 1 0 8个 ,解决1 50项问题。我段的质量体系建设 ,…     

以科学的态度抓好企业质量体系的建设

按照ISO9000系列标准，建立企业质量体系，是强化企业质量管理的有效办法，是迎接中国加入WTO的要求，建立质量体系抓好四个关系：一是企业第一把手要真学真抓；第二贯标要结合企业实际，突出重点，发展创新；第三要抓好内审，要用系统的理论和解决贯标中的问题；第四要走出贯标的误区。     

如何防治建筑企业质量体系运行滑坡

对建筑企业质量体系运行滑坡的原因进行分析,并提出了防止质量体系运行滑坡的方法.     

实施贯标认证完善质量体系拓展企业发展空间

随着科技进步、社会化大生产的进一步发展及我国社会主义市场经济的建立以及我国加入“WTO”，企业正面临着与国际市场接轨以及提高产品质量，增强自身竞争能力，扩大市场占有率的严峻挑战。实践证明，质量是产品的生命，也是企业的生命，企业为求得自身的生存和发展，必须加强质量管理，建立健全质量体系。贯标认证是企业强化质量管理的重要途径，又是企业提高市场竞争能力的有效手段，同时也是建立现代企业管理制度的必要条件。济铁电务工厂根据总公司的统一部署和安排，从1998年10月份开始启动贯标认证工作，在总公司领导及技术质量分…     

加强过程控制确保企业质量管理体系有效运行

介绍了正确理解过程的监视和测量及实施 ,确保企业质量管理体系的有效性     

建立和运行质量体系的重要性

南京铁路中心卫生防疫站于1998年6月及2003年6月18日先后通过了江苏省、南京市质量技术监督部门的计量认证评审和质量体系换版的认证评审。在体系的建立、运行中，领导的作用至关重要，必须首先统一思想、统一认识、步调一致，才能保证工作的顺利进行。必须加强对《评审准则》的学习和理解，提高大家对建立质量体系重要性的认识。应结合本站的工作内容、性质、要求、现状及发展前景，先进行方针和目标的策划和确定，在质量方针和目标的指导下设计和建立适合自身特点的质量体系，并要遵循PDCA循环的原则。