论铁路运输企业人力资源的良性循环

通过对铁路运输企业人力资源的分析,提出了运输企业人力资源管理所面临的新形势,指出了现有的用工制度的矛盾和机制的滞后,明确了实现人力资源良性循环所应采取的措施及方法。     

论铁路运输企业人力资源的开发与管理

通过介绍国外企业人力资源开发和管理的经验,对照我国铁路运输企业人力资源开发和管理的现状,提出了当前我国铁路运输企业人力资源开发和管理的对策以及发展趋势.     

提升企业人力资源效能的思考

阐述了提升企业人力资源效能的必要性,剖析了阻碍人力资源效能发挥面临的问题和根源,并有针对性地提出了解决策略,以确保充分发挥人力资源效能,推动企业赢得竞争优势,实现企业可持续发展。     

企业人力资源的开发与管理

随着铁路改革开放的不断深入和经济的迅速发展 ,需大批拥有广博的知识基础、懂得市场经济的一般规律、熟悉其运行规则、掌握必要的管理技能、了解中国企业实情、具有决策能力、创新意识和开拓精神的管理人才 ,培养足够数量的这类人才 ,是人事管理部门面临的紧迫任务。1　搞好人力资源的开发与管理是现代管理的必然要求1.1　人力资源开发与管理是资源合理配置的首要问题现代管理科学普遍认为 ,要搞好一个企业需要四大资源 :人力资源、经济资源、物质资源和信息资源。在这四大资源中 ,人力资源是最重要的资源。如果一个企业缺乏人力资源 ,或者…     

从企业文化视角探索物流企业人力资源管理创新

从企业文化的视角，对处于经济全球化浪潮中的我国国际型物流公司。面临21世纪激烈的全球竞争和人力资源整合的新挑战情况下的人力资源管理职责、作用和技能进行动态的战略思考。     

铁路物资企业加强人力资源管理浅议

当前，如何应对加入 WTO及新经济时代的挑战，抓住机遇发展壮大自己，是摆在铁路物资企业面前的严峻课题。企业的发展越来越依靠人力资源管理水平的提高，企业的管理重点越来越转向人力资源管理。加强人力资源管理是铁路物资企业提高核心竞争力、应对新经济时代各种挑战的重要战略选择。 1当前铁路物资企业人力资源管理存在的主要问题 1.1认识上的误区 　　一是企业在生产经营活动中，往往只注重物质资源的投入、管理、配置和生产，而忽视人力资源的合理配置和开发；二是企业在人力资源管理上，比较重视对干部、知识分子的管理和开发，而…     

企业人力资源开发的3种有效途径

结合企业人力资源的实际状况,分析了企业人力资源开发的3种有效途径,指导企业有针对性地进行人力资源开发.     

浅谈建立适应企业发展的人力资源管理方式

从岗位管理、绩效考核和激励机制等几个细节入手,就当前企业人力资源管理工作中的共性问题,从可持续发展的观点进行了探索,对不断改善和优化人力资源管理机制,实施积极有效的人力资源储备提出了建议。     

施工企业人力资源信息化管理探究

企业管理信息化,是时代所需、企业发展所需。人力资源信息化管理是企业信息化管理的重中之重。根据施工企业的特点,按照国家建设部对施工企业特级资质就位信息化管理的要求,对施工企业人力资源信息化管理的必要性和现实意义进行了详实的阐述与探究,提出了施工企业人力资源信息化管理存在的问题及对策。     

企业人力资源现状分析和思考

随着经济社会的发展,建立一支高素质的专业技术人才队伍,已成为企业人力资源管理亟待解决的重大课题;通过分析开发公司人力资源现状,提出健全完善人力资源管理五项机制,助推企业可持续发展。