国资委要闻

李源潮出席中央企业科技人才工作会并作重要讲话 据国资委企业领导人员管理一局提供的消息，9月28日，中央企业科技人才工作会议在北京召开。中共中央政治局委员、中央书记处书记、中组部部长李源潮强调，中央企业要把人才作为企业科学发展第一资源，把人才强企作为核心战略，在中国企业界带头重视人才、培养人才、引进人才、用好人才，为打造世界一流企业提供人才保证。     

领导者的情商与人才

本概述了企业领导的情商对于企业吸引人才、凝聚人才和使用人才的重要作用。     

铁路工程技术与管理的人才战略浅议

2000年内铁路基建企业相继转制成立股份有限公司或有限责任公司，提高企业竞争力是适应市场机制的迫切需要。市场竞争归根结底是人才的竞争，稳定人才和吸引人才是企业必须道德正视的重大问题。本文提出建立动态人才管理机制、尊重人才、提高人才待遇以及企业向沿海及中心城市进驻等战略措施与建议。     

国有建筑企业如何留住人才

随着经济全球化的快速发展,国家和企业的发展注重于人才的培养,高科技人才是推动国家和企业持续发展的先决条件[1]。企业拥有杰出的人才,就可以掌握行业的核心技术,通过不断的创新在快速发展的社会中占据有利地位。目前,国有建筑企业之间的竞争已由设备等硬件设施逐步转变为高科技人才之间的竞争。流动性对建筑企业人才流失造成了不可避免的影响,因此,如何能将高端管理人才和技术人才留住,将是国有建筑企业日常管理的议题之一。     

论企业关键人才的识别、规划及HR管理措施

从关键人才的识别、规划、HR管理角度展开,通过对关键人才的选拔、培养、评估,旨在为企业战略和人力资源战略的实现提供关键人才,打造关键人才能力素质,实现企业关键人才队伍的可持续发展。     

我国铁路企业国际化经营中人力资源管理策略研究

围绕铁路企业国际化经营对人才素质的要求,阐释适应我国铁路企业的人才资源现状,从确立管理总体思路、加强紧缺人才的合理引进、加大培训开发力度、建立人才激励机制、积极营造国际化的企业文化氛围等方面,提出加强铁路企业国际化经营中人力资源管理的策略和建议。     

铁路施工企业可持续发展的思考

知识经济的本质是科技、核心是人才,人才资源的开发和利用是企业可持续发展的根本保证.本文通过对铁路施工企业人才流失的现状和原因的分析,提出培养、使用、吸引人才的方法、对策,使铁路施工企业能在人才的竞争中掌握主动权,为企业的可持续发展提供可靠保证.     

中铁物资快讯

中铁物资召开人才工作会议 18月27日,中国铁路物资总公司召开人才工作会议,深入贯彻落实全国和中央企业人才工作会议精神,总结交流经验,部署人才工作。李文科书记传达了全国和中央企业人才会议精神,提出牢固树立科学的人才观,着力打造人才竞争优势,并就加强人才队伍建设、打造一流团队提出要求。     

浅谈国有大中型施工企业的人力资源管理

研究目的:在建筑市场竞争日趋激烈的情况下,为满足市场变化的需要,增强企业核心竞争力,提高人力资源管理水平,结合国有施工企业的现状,从组成、布局、策划、劳务等多方面对人力资源管理现状进行分析。研究方法:从战略规划、人才选择、绩效管理、薪酬管理、培训与发展等方面找问题,查原因,认为目前国有大中型施工企业人力资源管理关键缺乏战略性规划与牵引,缺乏标准制定,缺乏整体性设计与执行,缺乏职业化管理者。研究结果:根据企业实际情况,提出了整体改进思路,从优化人才结构、提升人才素质、实现人才价值、开发人才高地、创新人才机制、优化人才环境等环节详细论述,并提出了切实可行的解决途径。研究结论:国有施工企业必须加强人才结构调整,以开发存量资源、提高现有人才素质为主,完善选拔机制、激励机制。     

中国建筑企业实施“走出去”战略的人力资源管理研究

随着企业之间竞争日趋尖锐,尤其是人才之间的竞争,越来越多的企业已经意识到企业的生存和发展依赖于它们吸引、培养和激励人才的能力,企业人力资源管理被认为是现代企业管理的核心.介绍了发达国家人力资源管理概况,分析了一些中央建筑企业的人力资源管理存在的问题及其实施"走出去"战略所需人才必备的能力、素质,并在此基础上系统研究了如何构筑人力资源管理战略.     

铁路科技企业人才评价体系构建研究

完善人才评价体系是深化铁路科技企业人才发展体制机制的关键问题。在明确铁路科技企业人才评价体系概念的基础上,结合其行业属性特点,以职业发展通道和人才评价场景为核心,提出人才评价体系结构框架,从评价目的、主体、内容、方式、周期等方面提出人才评价体系功能构成,梳理设计了人才评价核心指标集,并从人才评价指标体系维护、人才评价结果运用、人才评价工作评估、人才评价信息化支撑等方面提出人才评价体系实施策略,为推进人才评价改革、完善人才发展体制机制提供支持。     

基于大数据技术的铁路企业人才管理信息平台方案研究

文章分析铁路企业传统技术条件下人才管理方式的不足,提出基于大数据技术的人才管理信息平台构建方案:建立人才大数据电子档案、运用大数据技术优化人才选拔和考核工作;构建基于大数据技术的人才管理信息平台总体架构;采用数据融合、数据挖掘、商业智能分析、No?SQL数据库等技术设计开发人才管理功能模块.为推动铁路企业人才管理从"经...     

吸引开发稳定人才资源的策略

企业改革必需提高企业的整体素质，首先要提高企业员工的素质。员工资源战略是指与总体战略相适应的人员战略，包括相互关联的三方面的内容：人才的开发、员工的培训和使用。１吸引人力资源策略市场的竞争归根结底是人才的竞争，而人才兴旺发达，源自企业的吸引力、企业吸...     

铁路电务施工企业项目管理核心人才的培养途径

在中国大规模铁路网建设和既有线改造的进程中,需要一大批高素质的铁路施工技术和管理人才,项目管理核心人才的数量和质量决定着企业的核心竞争力。培养项目管理核心人才是企业人才队伍建设的重点和难点,铁路电务施工企业在激烈的市场竞争中,需要建立一套系统的、有针对性的人才培养机制。     

人才资源向人才资本转变刍议

研究目的：探讨人才资源向人才资本转变的问题,为企业如何充分挖掘人才的潜能,变人才资源开发优势为人才资本创造优势提供对策。研究方法：通过阐述人才资源向人才资本转变的意义和目标要求,进一步提出相应的转变方法和对策。研究结论：企业为了加快人才资源向人才资本转变,需要做到：更新观念,树立先进的人才思想和经营理念;创新体制,提高人才的市场配置程度;革固鼎新,建立人尽其才的机制;营造氛围,创造良好的人才成长环境。     

铁路企业人才流失的原因及对策

要稳定和留住人才,必须树立"人才资源是第一资源"的观念,加大人才储备,健全人才选拔任用机制,健全合理的激励机制,引入职业生涯规划,这样才能给企业人才创造全面发展的条件.     

铁道机车车辆专业技能“实景教学”培养模式的探索

正近年来,我国铁路发展日新月异,铁路企业对技术工人的需求增多。机车车辆制造企业、运用部门迫切需要进入企业经过少量短期培训甚至不用培训即可走向生产岗位的技能型人才。为培养学生成为机车车辆制造、运用企业需要的适用人才,"实景教学"成为山东职业学院铁道机车车辆专业技能培养教学改革的探索方向。     

人才聚合与企业人才策略选择

随着现代工业的飞速发展。尤其是高新技术在经济活动中的比重日益增加，人才问题在经济领域越发引起重视：较之传统中政治、军事和文化领域的人才话题而言，经济领域既承接了一些一般的人才原则．又面临许多崭新课题。企业聚合不同的人才对企业的生存发展意义重大：     

企业用人活动的文化属性初探

分析人才的特点与人才文化性的关系，探究用人的文化性底蕴，阐释现代企业如何以一种新的文化理念用好人，以保障现代企业的可持续发展。     

高职毕业生是铁路企业必不可少的人才资源

铁路企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须拥有一支素质过硬的经营管理人才、专业技术人才和技能人才队伍,而高职毕业生是这支队伍的中坚力量,是铁路企业必不可少的人才资源。