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猜猜汽车产业的前方是一条怎样的道路?原油价格突破100美元/桶大关,欧美市场对于大众化车型的需求会衰退吗?整个产业将如何应对这种衰退?GM、Ford和Chrysler都试图通过减产来降低损失,他们因此得以避免难堪的清仓拍卖。2008年汽车产业前方显然绝非一条坦途。 相似文献
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截2012年,博世在中国的销售额达到417亿元人民币,中国一跃成为博世的第二大海外市场。博世将其在华取得的成就归因于“本土化”制胜。本文将从本土化战略的角度,解读博世在华的成功之道。 相似文献
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跨国公司进入中国遇到的最大难题往往是以往的策略水土不服。博世作为世界五百强之一,在推进中国市场发展进程中制定了哪些本土化策略以更好服务大众呢?本刊编辑日前奔赴位于上海陆家嘴的博世汽车专业维修网络(BCS)的母公司——博世贸易(上海)有限公司总部。就BCS的全局发展策略进行采访。 相似文献
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汽车技术的电子化、集成化、智篦化发展。使得传感器扮演着日益重要的角色。与此同时,汽车排放以及安全法规的日趋严格,也推动了整个汽车传感器市场的发展。未来,汽车传感器市场需求究竟有多大?哪些传感器技术将成为汽车应用的主流?来自Strategy Analytics、博世、飞思卡尔的三位业内人士将对此进行解析。 相似文献
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自1998年成立博世(贸易)上海有限公司以来,博世中国汽车售后业务快速发展。近年来随着百斯巴特、金德、Unipoint、斯必克等品牌的陆续加入,博世不断扩大在华产品线和业务范围。博世汽车专业维修到2015年更将实现2000家的规模。集配件、诊断和服务于一体的售后市场整体解决方案,成为博世中国售后业务发展的核心策略。 相似文献
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最近,由可口可乐拟收购汇源引发了有关“民族品牌”的口水大战;随后,在汽车后市场由外资企业的全面介入也掀起了阵阵波澜。德国博世收购“威宁达”,美国斯必克收购“车博仕”.这两个“收购”仅仅是个案还是揭开了“收购浪潮”的序幕?跨国巨头为什么竞相收购内资品牌?由此会引发“汽保”行业的大洗牌吗?本刊将系列报道、全方位解析中国汽车后市场的“收购案”。 相似文献
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《汽车情报》2008,(14):42
2008年4月20日,国际著名汽车系统供应商之一的马勒集团宣布与斯图加特一博世集团计划合作开发并制造废气涡轮增压器。预计马勒和博世将各出资50%成立一家合资公司,主要从事研发、生产和销售废气涡轮增压器。按照计划,此次合资将于2008年4月开始,公司名称为“博世-马勒涡轮增压系统公司”,总部将设于德国第六大城市——斯图加特。双方计划共同为汽油、柴油机开发和生产涡轮增压器,新产品将面向全球市场,批量生产将于2010年开始。马勒集团近年来动作频频,公司于2007年收购了德国Dana公司和墨西哥Promec公司的发动机业务以及西门子VDO的进气系统和过滤除尘业务同时还加大了中国及阿根廷汽配市场的投资和研发力度,而和博世的合作,无疑是其在全球市场的又一重大举措。 相似文献
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随着越来越多的电控柴油发动机在中国市场上出现,博世KTS诊断仪在柴油机故障诊断中的运用越来越广泛。本文首先介绍博世KTS诊断仪有关功能测试项的含义,第6期文章将从故障症状出发,介绍相关功能测试在发动机故障诊断中的综合应用。 相似文献
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