高速公路养护管理初探

介绍了"预防性养护"、"精细化管理"、"及时性养护"等高速公路养护管理理念,总结了在养护计划管理、施工管理、监理管理、审计管理等方面的做法和体会,介绍了养护管理信息系统的作用.     

公路工程施工中筑路机械设备管理的方法

在公路工程施工中,机械设备的作用和地位均十分重要,随着公路建设行业的迅速发展,人们对机械设备管理提出了更高的要求。现从安装管理、调适管理、技术档案管理、安全管理、维修保养管理几方面探讨了筑路机械设备的管理方法。     

道路桥梁施工管理工作要点分析

根据目前道路桥梁工程的建设现状,分析了其施工管理中存在的问题,包括施工监管不严、未合理配置施工资源、工程进度控制力不足,并提出了施工管理的工作要点,即质量管理、成本管理、监督管理、施工工艺管理、进度管理与安全管理,以期提高施工管理水平。     

基于信息技术的船舶—岸基管理系统研究

文章提出了计算机辅助船基的管理方法,设计了B/S与C/S混合型管理系统,并结合航海国际公约的具体要求,阐述了数据库框架设计、网络建设与数据通信方法、航海计算子模块编程与数据库访问操纵编程、界面可视化编程等具体内容。经测试表明,系统能实现船舶基础资料管理、设备与备件管理、船员管理、航次管理及相关货物管理、检验修理管理、应急演习与海事管理等功能。     

路面施工中成品料的管理

结合工程实际,分析了成品料使用的事前、事中、事后三个阶段的管理特点,从制度建设、人员管理、施工前技术交底、拌合料场管理、施工现场管理、质量体系运行监督、项目成本管理等方面总结了高等级公路路面施工中成品料的管理经验。     

浅谈施工项目管理

从工程进度管理、工程质量管理、工程造价管理、安全生产管理四个方面论述了施工项目管理的要求以及应该注意的有关问题。     

浅谈公路网化中的工程管理及其重要作用

针对公路网化工程管理相关内容,首先分析了工程管理对于公路网化建设的作用,进而分别在公路网化工程建设的总体部署以及质量管理、成本管理、进度管理、文明环保等具体管理环节,详细概述了公路网化工程中的工程管理注意事项。     

浅谈高速公路的路基路面施工现场管理

以高速公路的路基路面施工为例,阐述了该项工程施工现场管理目标,然后重点从质量管理、进度管理、安全施工管理以及人员管理四个方面,分析了高速公路的路基路面施工现场管理。     

供应链环境下库存管理方法的研究

本文论述了供应商管理库存、联合库存管理相对于传统库存管理的先进思想、先进管理技术及在企业中的运用。提出了如何降低库存管理的方法。     

辽宁省高速公路日常养护管理探索与实践

分析了辽宁省高速公路日常养护现状,介绍了在精细管理、应急管理,养护计划管理、养护技术装备管理、养护标准化建设等方面的管理经验,阐述了应急除雪工作的技术保障和制度保障措施,可为高速公路日常养护管理提供参考.     

浅谈沥青混凝土拌和站管理

沥青混凝土拌和站是路面施工的重要设备,从安全管理、设备管理、质量管理、成本管理、人员管理等几个方面介绍了沥青混凝土拌和站的管理.     

唐山公交物资管理新纪元

2015年1月开始,唐山公交物资管理信息系统全面投入使用.物资管理信息系统做为唐山公交ERP系统的一个子系统,包括了入库管理、出库管理、代销管理、调拨管理、库存设置、盘存管理、物资属性管理、盘存查询统计分析、报表打印等几大业务程序.到目前为止,实现了一个中心库、10个分库的信息化管理.软件系统和网络传输节省了大量的等待时间,入库、仓储、出库、审核、结算等工作都有条不紊,作业流程更加优化,管理更加规范,充分发挥了物流资源标准化效应,各个仓库的链接实现了信息网络化和共享化,减少了不必要的库存与浪费,工作效率大大提升.     

供应链关系协调管理研究

提出了供应链管理研究中的一个新论点:供应链关系协调管理,并从供应链的复杂系统特性、供应链产生和发展的思想起源、企业环境、技术条件及供应链管理的研究历程、定义和供应链管理与传统管理模式的区别等多个方面进行了论证.在此基础上,给出了供应链关系协调管理的定义,讨论了供应链关系协调管理的框架性内容,给出了供应链关系协调管理的主要方法.     

论施工机械设备管理

首先对施工机械设备管理中存在的问题做了分析,然后讨论了施工机械设备管理的意义和必要性,在此基础上,从两方面阐述了施工机械设备管理的策略,包括施工机械设备的购买管理和技术管理,技术管理包括对施工机械设备管理队伍建设的重视、委托上岗制度的实施、施工机械设备保养维修的加强、施中设备的管理、设备成本的独立核算以及设备管理档案的建立。     

复合项目部的结构管理探索

结合石安改扩建KJ9合同段项目经理部工程管理的实际,论述了复合项目部的管理原则,以及质量技术管理、进度计划管理、安全管理、物资管理和财务管理措施.实践证明,石安改扩建KJ9合同项目经理部的管理模式有助于工程管理的稳步推进,取得了较好的成效.     

基于BIM构件的建设项目管理流程再造

在工程建设项目传统管理流程的基础上,结合了BIM构件管理内容,研究BIM技术对项目管理流程的再造。重点阐述了BIM构件信息对建设管理中的进度、质量、安全、计量等管理内容的细化作用,对每阶段的管理内容结合BIM构件信息做出了相关举例说明,并将整个建设阶段的管理通过构件信息串联起来,实现项目整体和局部的精细化管理,为信息化建设工程的设计、施工及管理提供借鉴。     

道路养护管理方法探讨

论述了道路养护管理的重要性,从道路养护技术管理、质量管理、安全管理等几个方面阐述了提高道路养护管理水平的方法和手段,为道路养护和管理提供理论参考。     

高速公路路政管理标准化实践研究

随着高速公路的日益发展,人们对高速公路的服务质量、运营管理水平提出了更高的要求。标准化管理是一种先进的管理文化和管理方式。将标准化管理运用到高速公路运营管理中,是高速公路运营管理的趋势所在。本文以路政管理标准化为研究对象,对高速公路路政管理实施和推进标准化管理、提高运营管理能力和服务水平进行了     

高速公路建设项目知识管理关键技术设计

分析了高速公路建设项目知识管理的特性,针对高速公路建设项目知识管理特性设计了包括知识获取、知识共享、知识应用和知识创新等知识管理重要环节的关键技术,并提出了高速公路建设项目知识管理技术实施的建议,为高速公路建设项目团队知识管理提供参考。     

桥梁施工项目成本管理探析

分析桥梁施工项目成本管理的主要内容以及特点，从材料与机械设备成本管理、劳务成本管理以及其他成本管理等方面探讨了桥梁施工单位成本管理面临的问题，并提出了成本管理优化措施。