加强国际总承包项目合同管理的探讨

在当今国际工程承包行业中,总承包合同逐渐成为工程发包的主流模式.总承包合同与单价合同有着本质的区别,如何做好总承包项目的合同管理,是当今国际总承包项目管理的一大重点和难题.结合大型国际总承包项目的项目管理工作实践,将心得与大家探讨.     

对汽车零部件企业质量管理创新的探讨

目前，以汽车全球研发与设计、全球采购、全球生产、全球销售与服务为标志的全球化战略不断冲击着汽车制造业。新形势要求汽车零部件供应商不断从配套系统供货向汽车零部件装配模块化生产方向发展，要求汽车零部件企业分担汽车整车企业更多的新技术和新产品的研发，汽车模块化、系统化的设计制造，质量检查，性能试验等工作。而零部件生产企业成功的关键是优化价格、保证质量和敏捷生产。因此，汽车零部件供应商除了在产品质量和成本上下功夫外，     

学习曲线在企业管理中的应用

学习曲线规律被发现以后,其应用领域从最初的劳动密集型产业扩展到资本密集型产业而后又发展到管理领域。本文即从学习曲线在企业管理中的应用这一角度出发,阐述了学习曲线在企业管理中的具体应用以及在使用过程中应注意的问题。     

投资管理关键指标在平台车型开发项目管理中的应用

汽车项目投资具有投资数额大、周期长、不确定性较大等特点,大型主流车企都在推进架构战略及平台战略以应对国内外市场挑战.本文从平台战略下的车型开发项目管理出发,用投资管理视角,分析投资管理关键指标在其中的应用,为企业高效调配资源,提高项目的经济效益和社会效益,提供一种全新的工作方向.     

浅谈战略管理会计在我国企业成长中的作用

本文从对战略管理会计基本概念的演化与发展出发,论述了战略管理会计的主要内容和基本方法;通过对战略管理会计与现代管理会计在本质特点、主体目标和研究对象等方面的比较分析,论证了战略管理会计在当代企业管理中的优势与作用;同时,通过对我国部分企业战略管理会计的基本实践分析,认为战略管理会计在建立与实现企业价值最大化的目标,实现企业持续发展方面具有突出优势;认为战略管理会计在加强非财务信息的收集利用,实现企业超越性发展方面具有较强作用;认为战略管理会计在采取行业价值链分析等先进方法,加强企业综合性评价方面具有独到之处。     

目标成本管理在企业经济管理中的应用探讨

目标成本管理是成本管理控制的主要方法,目标成本管理的“目标”是效益、“手段”是核算、“核心”是管理。在企业经济管理中应用目标成本管理,既可减少企业的成本支出,又可提升企业的经济效益,推动企业稳定、有序发展。文章分析了目标成本管理的内涵、作用与特征,并以S公司为例,深入探讨了目标成本管理在企业经济管理中的应用,以供参考。     

项目管理技术在汽车产品开发中的应用探讨

项目管理技术是汽车企业提升整体开发实力、提高汽车产品质量、增强企业竞争力的重要而有效的管理工具。文中介绍了当前汽车企业中的项目管理模式,并结合在汽车产品开发中的工作经验,对项目管理技术在汽车产品开发中的应用作进一步探讨,为探索建立高效汽车研发项目管理模式提供借鉴和参考。     

项目组合管理在企业项目管理中的应用研究

随着现今我国经济的飞速发展和现代化建设的不断发展,企业项目管理在我国产业中的地位也越来越重要。企业项目管理质量直接关系到企业项目的适用性和实用性以及该项目的投资成果和经济效益。此次研究通过对项目组合管理在企业项目管理中的应用进行综合分析,为如何提高企业项目管理质量提出了合理的具有创造性的意见。     

挣值管理在整车开发项目中的应用探讨

在介绍挣值管理基本概念基础上,结合整车开发项目中应用挣值管理的案例进行分析,研究探讨挣值管理在项目绩效、项目预测和项目人力资源评价上的应用方法,指出挣值管理是一种十分有效的对项目进度、成本、质量进行综合监控的项目绩效分析方法。     

作业成本法在X航空制造企业外贸转包项目成本管理中的应用

以X上市公司航空零部件制造企业外贸转包项目成本管理为例,分析其成本管理中存在的缺陷,针对缺陷,构建实施作业成本管理的流程与具体实施措施,同时,主要从产品获利、产品报价、业绩评价、生产决策等方面介绍作业成本法在X公司成本管理中的应用及效果,以期望给制造企业成本管理及经营决策提供理论指导和实务借鉴.     

“安全金字塔”法则在建筑企业安全管理中的科学运用

美国安全工程师Heinrich早在1931年就提出著名的"安全金字塔"法则。该文尝试对"安全金字塔"法则在建筑施工企业安全生产管理中如何进行科学运用提出若干意见,可供同行一起探讨。     

新时期新高度新服务汽车维修企业经营与管理论坛在沪召开

在汽车销量不断刷新记录的2010,谁能权威解决维修服务业的发展策略与对策?在各种营销管理理论层出不穷的时代,谁能带领维修企业老板走出困扰与误区?在各种汽车服务连锁结构前赴后继的现实面前,什么样的模式与理念才能生存?在汽车维修保养店产能不足的限制条件下,如何利用专业汽修工具提高企业产能?在节能减排的全球化背景下,汽车维修企业有哪些积极的行动和措施可以采取?2010年12月9日,由《汽车维修与保养》杂志社和安莱(北京)汽车技术研究院联合主办,由博世贸易(上海)有限公司、斯必克机电产品(苏州)有限公司、史丹利五金工具(上海)有限公司联合赞助的,服务于汽车后市场的汽车维修企业经营与管理论坛在上海新国际展览中心召开。此次研讨会对上面所提的几个问题做了解答,也从不同层面解决了汽车后市场大家所关注的几个话题。