港口设备的资产成本核算

<正>港口设备的运作成本在装卸成本中所占的比例越来越大,从而对港口企业的生产和发展所显示的重要性也越来越明显.那么如何降低港口设备的运作成本,直接关系到港口企业的经济效益.机械部门对港口设备的选型、定购、使用、保养、维修直至报废,已有了一套较为完善的管理制度.设备的帐面资产也由财务部门实行较为规范的管理.本文就上述两种管理体系如何有机结合起来,建立合理的港口设备的资产成本核算制度,明确职、责、权、利四者关系,降低装卸成本,提高港口企业的经济效益,作一试探性论述:一、建立设备的资产成本核算制度港口设备资产成本核算的目的在通过优化设备的投入产出比达到提高企业的经济效益.港口设备的资产成本核算管理的基本思路:一是建立港口设备的目标成本责任制,把成本费用指标分解落实到各部门直至班组、单机,按设备的作业量,除以该机种的投入产出比,得到目标成本指标,建立完善的核算制度,严格考核,推行全员、全过程的成本管理责任制;二是建立一种激励机制,提高科技投入、加大港口设备产出的技术含量,提高劳动生产率,精简人员,降低材料、能源单耗,获得最佳经济效益.1.港口设备的资产成本核算方法(1)港口设备的资产成本核算的基本单位是一台设备(或一套成套装卸设备);核算的周期为按月计算     

重视设备的前期管理

设备的前期管理是指从设备的规划、选型、购置(或制造)、安装调试、移交生产(验收)这一阶段的管理,是设备全寿命管理中的重要环节.它对提高装备技术水平和投资技术经济效果具有重要作用.因此,研究重视这一阶段的科学管理具有十分必要的意义.     

设备档案的共建、共享与共用研究

设备档案是固定资产档案的一部分,固定资产分为国家投资的固定资产和企业自有资金投资的固定资产.本文所述设备档案主要是指企业自主投资的固定资产档案,包括设备档案与仪器仪表档案.随着计算机网络技术的发展,给设备档案的管理提供了新的途径,使得设备档案的共建、共享和共用成为可能.     

备件来源多样化管理

备件管理作为设备管理的一个重要组成部分,在现代化生产中具有非常重要的作用.生产中往往会因一个很小的零部件的损坏或紧缺而导致设备较长时间的停机.搞好设备管理工作不仅是在数量上满足设备维修的需要,而且在技术质量上要保证设备运行的可靠性,同时在资金上尽量节约.日照港一公司所用设备多属于大型进口专用联动设备,备件管理工作艰巨而复杂.     

天津港储运股份制企业设备管理实践与思考

天津港储运公司于1992年12月由全民所有制企业改为国家控股的全国港口首家股份制企业,设备及固定资产也由国家所有改为国家、集体、个人所有.在此新形势下如何进一步加强设备管理,有效地促使原有企业属性改变后的生产效益继续巩固和提高,这是必须认真研究的重要问题.     

造船企业储备资金管理浅析

<正>资金紧缺已成为企业普遍关心的重要问题。储备资金管理是整个企业管理工作的重要组成部分。完善储备资金管理是加速资金周转,提高经济效益的重要途径。造船行业由于自身的特点,储备资金占用量比其它行业高。因此,造船企业更应加强储备资金管理。目前,造船企业在储备资金管理方面取得了一定的成绩,如核定企业储备资金总额、资金分库管理、核定材料最高和最低库存量等。但也存在着一些问题:有些企业很少考虑物资储备与生产进度相配合,缺乏资金的时间观念;有些企业凭经验办事,主观地增大材料库存量;还有的企业不顾是否需要,盲目抢购市场紧俏物资,造成材料储备不当。     

新建码头大型设备配套工程管理方式探析

介绍了上海洋山港区在设备配套采购过程中,努力优化设备配套方案,力求世界一流工艺水平;在设备技术选型上,坚持技术创新,力求设备配置合理、高效、低耗;在工程管理上,坚持规范操作,确保设备制造质量,按期交付验收,投入运行等做法。     

现代船工程管理技术

现代造船工程管理技术是为适应当前形势和改革发展的需要,而建立的一门现代科学管理技术. 本文重点介绍具有现代国际先进水平的造船工程管理的循环过程、特点和主要工作方法,并运用电子计算机作为辅助手段,按建造程序、负荷、日程编制相应的订货,大、中、小日程计划来进行管理,以充分发挥船厂的劳动力、生产设备、场地的利用率和新工艺新技术应用等要素,使之达到最佳效能.     

企业档案工作中的问题及对策

一、企业档案工作中的问题1.档案馆藏结构不尽合理企业档案的馆藏存在管理分散和馆藏结构不合理的状况。就一个企业而言,本企业形成的需要长期保存的全部档案应由企业档案管理部门集中统一管理,不得由各业务部门或科室分散管理,更不能由个人据为私有。     

关于港池减值与重置问题的思考

一、港池的减值和重置 在港务设施中,港池的固定资产性质是毋庸置疑的。因为首先它是企业为了在生产或供应商品或劳务时使用、出租给其他人,或是为了管理的目的而持有;并且预期,其在不止一个期间内使用,与港池资产有关的未来经济利益可能流入企业。另外,对港池资产的成本,企业能够进行可靠的计量。因此,它完全符合会计准则关于固定资产确认、计量的标准。但是,由于港池资产的不可触摸性、物理状态的     

论港口设备管理与生产组织的因果关系

近几年来，随着港口生产规模的不断扩大，港口生产所需要的设备越来越向大型化、专业化方向发展。同时，港口设备的投资，在企业固定资产中所占有的比重也相应地增加，这就给设备管理者提出了更高的要求。如何处理好港口生产组织与设备管理之间的关系，使港口企业经济效益最大化，这是我们设备管理人员和生产组织人员，值得思考和探索的问题。     

造船生产现场管理的信息化应用方向

引言 对于造船企业来说,现场生产管理始终是其管理工作的主要内容之一.但由于现场管理具有非办公场所、调度性、范围和属性广泛的管理特点,所以,针对企业特别是中国造船企业生产现场管理的信息化应用一直是一个盲区,现有的通过对讲机或电话的沟通方式已不能满足信息时代的信息共享、协同工作的要求.     

修船企业资源规划系统的设计思想

修船企业的特殊性在于经营和生产紧紧地联系在一起、生产工程量难以预测。文章阐述了修船企业因经营生产的特殊性带来的管理上的特殊性，即明知和预知。明知即随时随地明确知道当前企业的状态。预知即随时随地根据已知工程量预测近期的人力需求、物料需求、设备需求、资金需求。     

浅谈机械成本核算在港机设备管理中的作用

港口装卸机械设备的使用管理部门是企业完成生产任务、创造营运收入的主力,同时也是用钱的大户.据不完全统计,对于大的港口,机械设备占港口固定资产的比例达40%,有的甚至超过50%,其运行费用和折旧费对一般港口来说占营运收入的30%以上,而对于专业化码头其所占比例则更高.要使港口的机械设备配置得更加合理,使机械设备在技术上处于良好的状态,满足生产需要,其关键在于科学管理.     

造船企业精益生产实施探讨

主要介绍了精益生产的管理方法,分析了造船企业,特别是国内大中型造船企业在精益生产中可以改进的管理项目,同时合理编排了造船企业实施精益生产的推进步骤,并提出实施建议。     

企业档案信息化与网络化建设的思考——以深圳市妈湾发电总厂为例

随着办公自动化的普遍应用,电子文件大量产生,以往传统的纸质档案管理模式已不能适应现代企业生产管理的需要,档案信息化建设已迫在眉睫.     

低劣化数值法预测航运公司自有船舶使用寿命

船舶,作为航运企业最重要的生产工具,成为海上运输经营人最为关注的固定资产,也是最重要的生产用固定资产.其使用、转让、租赁、维护、更新更是航运企业最主要的工作内容.其中,船舶本身作为资产的运营已经受到了广大船东的充分重视,成为优化船队规模,合理船队结构的,提高企业资产效率的最直接工作.     

港口设备管理转型时期存在的问题及对策

设备是港口从事装卸服务的物资基础,设备的管理水平是港口综合实力的重要体现.现代科学技术的发展,使现代港口设备不断向大型化、高速化、电子化、流程化等方向发展,现代港口设备的故障给企业造成的损失越来越严重.因此,现代港口对设备的可靠性管理必须提出更高的要求,并对传统的设备管理模式作出相应的调整或改变,才能适应当今港口设备发展的需要.     

船用空调主机选型合理性分析

以某自升式钻井平台空调主机为例,通过对压缩机、冷凝器、蒸发器、节流装置等4个主要部件进行选型计算,反证机组的实际配置是否满足设计要求,同时校核厂家的设备选型是否合理.相应介绍了 4个重要部件的选型原则或计算方法及计算过程中参数的选择、公式的应用等.将计算结果和实际选型参数进行比较,机组部件实际配置的余量约为10％,完全...     

构建安全管理信息系统

安全管理信息系统是计算机信息系统在安全管理方面的应用。广义上来说，安全管理信息系统应包括生产的各个领域，包括运输、仓储、海关、车间、堆场等，是一个由计算机、应用软件及其它高科技设备通过通信网络连接起来的立体互动的系统。而狭义上讲，安全管理信息系统只是某一企业用于进行安全管理的系统。