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相似文献
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1.
王广仁  赵晶 《汽车运用》2006,(11):28-28
金秋时节,是收获的季节。2006年9月18-20日,青藏兵站部在格尔木主会场和西宁、拉萨、敦煌分会场通过视频会议系统隆重组织召开军事斗争后勤准备理论研讨暨装备管理工作会议。来自该部机关和所属各部队的约150名代表参加了会议。总后司令部、军交运输部相关职能部门的领导受邀  相似文献   

2.
《汽车运用》2006,(11):6-9
必须胸怀全局,增强政治意识、使命意识和责任意识“三个提供、一个发挥”的历史使命,是胡主席着眼国内、外形势的深刻变化,对新世纪、新阶段我军建设作出的战略指导。这就要求我们必须胸怀全局,认清形势,坚定信仰,牢记使命,明确责任,忠实履行我军历史使命。要清醒认识国家安全形势,强化忠实履行历史使命的政治责任感。当前,我国面临的安全形势复杂严峻,我们必须时刻保持清醒头脑,高度关注国际、国内形势的发展变化,高度关注军事斗争准备的发展走向,高度关注意识形态领域斗争的发展趋势,自觉把部队建设放在国际和国内大背景、政治斗争大环境…  相似文献   

3.
近5年来,青藏兵站部某汽车团四营党委“一班人”始终坚持以“三个代表”重要思想为指导,以“五句话”总要求为统揽,以《军队基层建设纲要》为依据,以保障“打赢”为中心,全面贯彻落实科学发展观要求,充分发挥营党委核心领导作用,切实加强对所属连队的指导帮建,使营队全面建设年年取得新的发展和进步。所属十连2002年、2005年,十一连2004年、2005年,十二连2003年、2004年被兵站部表彰为“先进连队”,特别是该营十二连,曾连续6年与先进无缘,现在也已经跨人先进行列。5年来,全营有1人荣立个人一等功,并光荣当选为第十届全国人大代表,有11人被总后、兵站部评为各类标兵,有1个排、2个班、4名个人荣立集体或个人二等功,有5个排、18个班、32名个人荣立集体或个人三等功,72人次被兵站部、团两级评为“优秀共产党员”,243人次被评为“优秀士兵”,210人次被评为“红旗车驾驶员”。由于工作成绩突出,营党委连续4年被兵站部表彰为“先进营党委”,营队2004年荣立集体三等功,2005年被兵站部记嘉奖1次。  相似文献   

4.
蒋建波  安宁 《汽车运用》2006,(11):12-13
近年来,青藏兵站部认真贯彻落实科学发展观,以军交运输“两个规定”为依据,以军事斗争后勤准备为牵引,车辆装备管理工作按照“战备建设制度化、业务管理规范化、专业训练经常化、基础设施配套化”的思路,结合实际,开拓创新,狠抓车辆装备“两成两力”和管理正规化建设,严格执行车辆强制性保养的标准和要求,大力提升了车辆装备管理水平。车辆装备管理工作初步实现了“规章制度健全。  相似文献   

5.
陈虎 《汽车运用》2006,(11):21-22
必须把握装备工作的特点与规律。确立从严治装的科学指导一要强化“管为战”意识。当前,军事斗争准备已进入关键阶段,对装备完好率、配套率和战备出动率提出了更高的要求。要有效履行新的历史使命,使装备管理向“保打赢”聚焦,就必须做到“三个坚持”:首先是坚持用强军备战观念激发部队装备管理的动力,把我军职能教育、新使命教育、战备教育贯穿渗透于装备管理的全过程,切实增强立足现有装备打胜仗的责任感、紧迫感,坚决纠正“管为看、管为考”等不良倾向;其次是坚持用实战需要引导部队装备管理的目标和方向,围绕保持和提高装备完好率、配套率和战备出动率抓管理,  相似文献   

6.
强化法规意识,全面落实依法施管近几年,以《装备条例》为依托的一系列装备管理法规制度相继建立和完善,依法管装、依法治装的良好氛围基本形成“,三化”管理水平逐年提升。但是,也要清醒地看到,在实际工作中仍然存在着一些不容忽视的问题,不仅制约了“三化”管理水平的进一步提  相似文献   

7.
鲁斌 《汽车运用》2009,(9):15-15
近年来,青藏兵站部认真贯彻落实科学发展观,以“军交运输,两个规定”为依据,以非战争军事行动后勤准备为牵引,按照“战备建设制度化、业务管理规范化、专业训练经常化、基础设施配套化”的思路,狠抓汽车兵队伍和车辆装备“两成两力”建设,大力提升了车辆装备管理水平。汽车部队建设初步实现了“规章制度健全,人员业务精通,专业训练严格,军车监理经常,器材供应及时,检测手段先进,维修装备配套,任务完成出色,综合保障有力”的要求。  相似文献   

8.
《经济导报》2007,(B07):14-14
惠阳区民政局是区政府主管社会行政事务的职能部门,担负着救灾救济、社会福利、优抚安置、基层政权建设、区划地名、婚姻登记、收养登记、民间组织管理、殡葬改革、救助管理等社会事务。近年来,区民政工作在区委、区政府的正确领导和上级民政部门的大力支持下,以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的路线、方针、政策,做到开拓创新,与时俱进,以人为本,为民解困,取得可喜的成绩。  相似文献   

9.
更新思想观念,确立装备科学化管理的新思路一要牢固树立以作战需求为牵引的管理观念。当前部队装备管理中存在的一个比较突出的问题就是单纯就管理抓管理,偏重静态抓管理。这种做法不仅使装备管理质量很难有大的突破,而且与“管为战”、“保打赢”的目标相差较远。适应新的军事变革要求。必须以军事斗争准备为牵引,用立足“打赢”的观点指导管理实践,用保“打赢”的标准评价管理业绩,从应用层面上看能力、看力量、看对作战保障的需求,从具体矛盾中摸底数、找问题、寻对策,才能真正搞清作战保障存在的问题和薄弱环节,使装备管理更具有针对性。二要牢固树立以一体化为方法的管理观念。装备的“一体化”管理,就是从保证装备整体作战效能出发,把装备当作一个完整的系统,实施全系统、全寿命、全过程、全员额的统一管理。这既是高技术装备自身发展趋向多层次复杂结构、形成庞大运行系统且相互关联的客观要求,也是提高装备整体效能、打赢现代条件下高技术局部战争的迫切需要。因此,必须牢固树立以“全系统、全寿命、全过程、全员额”管理的思想观念,把相对分散独立和功能单一的管理模式向集约合成的模式转变,把采用以一般技术手段管理为主向以高技术手段管理为主转变。三要牢固树立以信息化管理为主导的管理观念。以信息为主导的科学管理是新军事变革在装备管理领域的本质反映。要适应装备不断更新发展的需要,必须深刻认识装备管理这一新的特点,牢固树立科学管理观,用科学的思路、方法和手段抓管理。要充分运用以信息、网络为核心的信息化管理手段和技术成果,提升装备管理的科技含量。充分借鉴发达国家军队装备科学化管理的经验、教训,摒弃落后的思维模式,在机械化和信息化复合式发畏的新起点上谋划装备管理工作,提高装备管理的科学性、及时性和有效性。  相似文献   

10.
<正>一、更新观念,确立装备科学化管理的新思路(一)牢固树立以作战需求为牵引的管理观念。适应新的军事变革要求,必须以军事斗争准备为牵引,用立足"打赢"的观点指导装备管理实践,用保"打赢"的标准评价装备管理业绩,  相似文献   

11.
近年来,广州军区某集团军司机卫生员训练大队在上级机关的正确领导和具体指导下,始终坚持以“三个代表”重要思想为指导,以军事斗争准备为牵引,认真落实科学发展观,紧紧围绕“基地化建队、院校化教学、野战化训练、正规化管理”的建设思路和“当年训练、当年成才、当年形成战斗力”的训练目标,积极创新培育模式,改进教学手段,完善考核机制,强化安全发展,扎实推进驾驶员新训改革,培训质量逐年提高,有力地推动了军事斗争应急作战军交运输准备工作的全面落实。  相似文献   

12.
“经受得住野战考验才是我们真正需要的保障能力”,这是成都军区所属77200部队车辆装备系统长期以来一直追求的目标。近年来,该部队在“三个代表”重要思想的指引下,以做好防止“连锁反应”军事斗争准备为牵引,以“两成两力”建设为目标,在地处云南边陲,车辆装备保障任务繁重的  相似文献   

13.
兰州军区驻青海某司训大队始建于1991年5月,1993年3月投入运行,1999年11月正式定编,主要担负19个单位的驾驶员新训和直选驾驶员培训任务。自组建以来,该大队党委始终按照“艰苦创业、求新思变,瞄准一流、科学发展”的思路,着眼履行保障“打赢”使命培养合格驾驶人才,始终以高度的政治责任感和强烈的忧患意识认真贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观要求,  相似文献   

14.
近年来,济南军区所属某集团军以“三个代表”重要思想为指导,以做好新时期军事斗争准备为龙头,以总部“两个规定”和军区“四个一”目标管理实施细则(以下简称《细则》),有关内容为依据,紧紧围绕“保障有力”总目标,把“抓基层、打基础、保安全、促发展”作为军交运输工作的长远大计来抓,部  相似文献   

15.
当前,全军上下正处在认真学习贯彻党的十七大精神,扎实做好军事斗争准备工作的重要时期,新年度工作已全面展开,装备保障战线的全体官兵正以饱满的工作热情投入到各项工作之中。2008年春节前夕,记者应邀参加了济南军区召开的车船装备工作座谈会,借此机会,本刊记者联合《军用汽车管理》杂志记者就该区落实车船装备工作的科学发展、深化拓展“两成两力”建设成果、积极推进装备保障训练转型等问题,专题采访了济南军区装备部车船工化部田厚玉部长。  相似文献   

16.
肖世军 《汽车运用》2004,(12):53-54
~~雪域高原砺精兵 铁马雄风谋打赢——兰州军区某汽车团狠抓军事训练@肖世军$68062部队  相似文献   

17.
广州军区驻粤某集团军司训大队党委“一班人”认真学习贯彻“三个代表”重要思想,坚持从大队实际出发,以与时俱进、开拓创新的精神和干劲,走活创新发展这盘棋,部队建设呈现出“全面建设、全面进步”的良好局面。近年来,该大队新训驾驶员工作两上新台阶,在广州军区、集团军组织的各项军事比武和训练考核中多次被评为“先进单位”,先后有4个基层连队被集团军评为“基层建设标兵连队”;大队连续2年被上级机关评为“管理教育工作先进单位”,2次被广州军区评为“新司机训练工作先进单位”。掀起求实务实风不讲空话,注重实际。该大队党委“一班人…  相似文献   

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