京唐港设备管理的几点做法与效果

京唐港建港12年来,港口建设规模逐年扩大,吞吐量逐年攀升.在设备管理方面,找到了一套较适合自身发展的切实可行的办法. 1 加强管理体系建设,提高设备管理地位 原来,我局各公司为了追求吞吐量,实现高速度,关键时刻他们以"拼"设备来提高效率,忽视了必要的保养与小修,结果造成设备劣化加剧,甚至造成人为损坏.因为设备管理重要性不能被作业公司一把手认可,以致部分管理人员被流动到生产、业务岗位,很难建立起一支具有一定数量的、相对稳定的、专业技术素质强的设备管理队伍.     

浅谈港口企业如何加强设备管理工作

加强企业设备管理工作旧建立现代企业制度、推进企业改革的需要.建立现代企业制度的四个基本特征之一就是管理科学,而设备管理是现代企业管理的重要组成部分.因此,建立起适应市场经济要求的科学的设备管理体系,对于建立现代企业制度具有十分重要的意义.     

贯彻新的国际标准 促进港口设备管理

<正> 2000年10月国际标准化组织正式发布了ISO/DIS9000国际标准,大连港务局作为通过ISO9000质量认证的企业之一,积极采用2000版标准,按照2000版的要求修订了94版的质量手册。通过换版学习及贯标工作,我们真切体会到将贯标工作融入设备管理,能有效的促进设备管理的规范化、制度化,并进一步细化了设备管理工作。     

港口设备管理转型时期存在的问题及对策

设备是港口从事装卸服务的物资基础,设备的管理水平是港口综合实力的重要体现.现代科学技术的发展,使现代港口设备不断向大型化、高速化、电子化、流程化等方向发展,现代港口设备的故障给企业造成的损失越来越严重.因此,现代港口对设备的可靠性管理必须提出更高的要求,并对传统的设备管理模式作出相应的调整或改变,才能适应当今港口设备发展的需要.     

九洲港设备管理刍议

珠海国际货柜码头(九洲)有限公司是1993年成立的中外合资码头企业,主营集装箱搬运业务,大小生产设备120余台,均是从国外引进.这批设备在当时是比较先进的,有较高的技术含量和安全可靠性.     

日照港轮驳公司加强船舶设备管理 保障港口安全生产

今年以来,日照港轮驳公司以“管理效益年”活动为契机,着力加强了船舶机电设备的日常管理工作,全体员工的设备管理意识明显增强、设备管理制度得到落实、设备管理水平显著提高。该公司在设备管理工作中坚持“用事实说话”,通过召开设备管理现场会和专题座谈会,有针对性地提高专     

市场经济下的港口设备管理

分析社会主义计划经济向社会主义市场经济过渡时期,港口设备管理中出现的一些问题,并从现代设备管理的角度出发,提出在港口建立模拟市场,实行设备的有偿使用等改革设想。     

港口船拖技术设备管理现状分析与对策

本文是一篇关于各贸易港口船拖企业营运管理状况的专业论文，分别从企业技术设备管理、船队管理、市场营销管理等几个方面论述了船拖企业营运管理状况。从中也得出这类企业在营运生产方面的特点和规律，当然也揭示了一系列问题，并对具体的问题作出具体分析，明确指出了不同对策、措施及其建议，供有关部门参考解决，目的是使船拖企业多多积累经验，更好地服务于各港口的日常作业和营运。此外，本文侧重就我国加入WTO后，在各港口纷纷成立港口企业集团的情况下，对船拖企业的营运状况进行分析和预测，警示有关方面加强认识，提高警惕，尽力避免因不懂“入世”规则带来不必要的损失，尽可能地发挥各企业的优点和长处，加强控制，实现整体最优。本文用的是事实论证，所以在文章众多部分都运用现实中的事例，生动具体，使各港口船拖企业在营运方面存在的问题显得格外突出，引人注目。同时本文力求以此为中心，用辨证的方法提出问题、分析问题和解决问题，使文章逻辑清晰，层次分明。     

TnPM在港口设备管理中的应用

介绍全面规范化生产维护体系(TnPM)的主要内容、特点,论述港口企业推行TnPM的必要性、可行性及步骤.     

浅谈长江从政港口当局设备管理

按国务院的要求,长江干线港口应实现“一城一港,政企分开”的管理模式,作为从政港口当局,加强辖区港口企业的设备管理,及为保障港口安全生产,提高企业经济效益之键。     

港口设备管理的发展趋势和改革实践

港口设备管理工作的出发点和落脚点应在港口的效益上.在设备管理的各项具体工作中,都应贯彻这一指导思想.设备管理必须注重投入与产出关系,改变过去只管投入,不计成本的作法.本文就设备管理的发展趋势和改革实践作一浅述.     

加强港口设备管理的探索

从港口装卸设备的管理出发,介绍了一些对港口设备加强管理、维护保养和技术改造办法,指出加强对港口设备的维护保养和技术改造,提高港口设备的管理水平,对推动港口生产有重要意义。