质疑“民族汽车工业”

对于自主品牌汽车在北京车展上的表现，国内媒体给予了高度肯定。但同时在报道中多次出现“民族汽车工业”、“民族汽车企业”、“民族汽车品牌”一类字眼。     

中国汽车到“造”品牌的时候了吗？

中国汽车没有自主品牌，确实是中国汽车企业面临的一大难题，然而没有自主品牌，不等于完全为别人做，也并不完全是别人的辉煌。因为品牌和贴牌是两种不同的发展模式。亚洲金融危机期间，为什么韩国经济所受的冲击很大     

全球化与汽车工业发展

本文阐述了汽车工业全球化概念和动因，分析汽车工业全球化特征和效应，针对汽车工业全球化命题进行战略性思考。     

全球化与汽车工业发展

一个汽车企业在某国或地区的市场竞争不再是孤立的,而是受全球战略地位的影响 “全球化地思考,本土化地行动”是成功的跨国汽车公司的普遍准则 企业仅靠自身的力量是远远不能生存的,只有与竞争对手结为联盟才不失为一种降低风险和成本,提高企业总体竞争能力的战略选择     

善假于物 独创品牌——重庆汽车零部件产业亟待发展

众所周知，零部件工业是汽车工业的基础，从某种意义上来说，“支撑整个汽车产业发展的根本实际上是零部件产业和素材产业”。作为全国主要汽车工业基地之一的重庆，凭借长安、重汽、重庆客车总厂等优势汽车企业，形成了较为健全的整车工业体系，出现了一批依附于整车企业发展的汽车零部件企业。     

自主品牌不相信眼泪

中国汽车工业发展51年的功过是非何其多也，然而业内人士议论最多的，当推自主开发、自主品牌。令人费解的是：为什么我国汽车产、销量一下子都上去了，惟独搞自主动品牌就这么难。这个困扰业界多年的根本问题使我们处于一处尴尬的局面；年产量处于全球“坐四望三”位置的中国汽车业在世界汽车舞台上却仍然扮演着“配角”。     

中国不能没有民族汽车工业

汽车工业被誉为“改变世界的机器”，对国民经济的带动作用是显而易见的。对于这样一个影响国民经济增长水平的重要产业，应该是我国的战略产业，支柱产业。盲目强调合资的重要性会使国产品牌论为附庸。我国入世在即，民族汽车工业近期宜强强联合，扬长避短，远期则应重点突破，创新提高；根据世界汽车工业发展趋势，应牢牢抓住新一轮汽车工业转换的契机，以实现从“开放依赖”到“开放自主”的转型。     

物流发展与汽车工业

阐述物流发展与汽车工业进程的轨迹，公路建设为物流发展增翼，促进汽车工业现代化的进程；物流产业是社会生产力提高的必然产物，是社会经济发展的综合标志，带动了以汽车工业为主的各个产业的进步和发展，成为21世纪三大朝阳产业之一；如何面对21世纪同质化的竞争和挑战。     

今年又逢车展时 思考汽车工业发展道路

一年一度的车展又要到了，手边来自各公司的参展信息越来越多，不经意问看到了前些年关于各公司国产化进度的表格，想起了记者们经常给企业提的一个问题——整车的国产化率是多少?是啊，今天贴着国产车标签的合资产品，它们的国产化率是多少?     

我国汽车工业发展应走国际化道路

论述我国汽车工业走国际化经营道路的必要性，必然性和必须具备的条件。把资产经营，生产经营，跨国经营和集约经济优势结合起来，开创我国汽车工业发展的新路。     

合资之路中国汽车工业还能走多久？

改革开放以来,中国汽车工业引进技术、利用外资、发展合资企业的道路取得了巨大成就。加入WTO后,随着国内市场的进一步开放,如何发展中国的汽车工业,应对竞争日趋激烈的生存环境,如何面对强大的跨国公司,是摆在中国汽车行业面前的重要问题。经过多年发展已经初具规模的中国汽车产业,正处在发展的十字路口。1我国汽车工业合资合作概况近年来,面对中国这个潜力最大的汽车市场,全球汽车核心6 3跨国巨头蜂拥而至。目前,世界汽车产业排名前10位的汽车集团无一不在中国建有汽车整车合资企业。在中国有代表性的中外汽车合资企业见表1。此外,外国…     

新能源汽车发展没有捷径

“不在100多年汽车发展历史中汲取营养,加快提高中国零部件的品质,就指望在电动车等新能源汽车领域一步登天,实现在国际上的领先优势,将误国误民”。最近,一位汽车行业的权威人士的一席话,无疑给了“新能源汽车速胜论”当头捧喝。细细回味,这位权威人士的话确有道理。捷径来自于埋头苦干,来自于勤奋劳作,汽车产业的发展尤为如此。     

中国汽车工业急需求大求强

当今的汽车生产,利用国内与国外两种资源、两种资金和两个市场进行多国合作、多国投资、组建跨国公司,将生产、经营的触角延伸到世界的每个角落,在竞争中求发展。     

论新时期中国汽车工业的发展战略

长期以来．中国汽车工业实行进口替代的总体发展战略．即一方面对进口汽车征收高额关税并实施严格的进口配额和进口许可证制度．另一方面积极引进国外的资金、技术和人才发展中国的汽车工业，加入WTO后．中国汽车丁业的现行发展战略——进口替代战略不符合WTO的游戏规则．因而必须调整，制定新时期的正确的发展战略。     

我国汽车工业企业发展战略重点选择

本文通过对我国汽车工业企业的SWOT分析，提出了汽车企业的总体发展思路与模式，针对我国三大汽车集团与国外汽车巨头的差距比较，提出了当前我国汽车工业企业发展的战略重点。     

探悉夏利汽车的亏损

夏利在我国道路上已经奔跑了近二十年，说它受到喜爱是因为它是我国轿车中第一个走入我们家用汽车行列的，不知有多少消费者的轿车梦是由它来圆的。还有它在我国的出租汽车市场也占据着“主力军”的位置。当年北京的出租汽车市场大都是中高档的车型如：丰田皇冠、马自达626、上海桑塔纳等等，由于他们的定价太高使得普通的消费者很少能够乘坐，后来北京又出现了微型面包车来当作出租车，它虽然价格低廉，但它没有轿车的舒适性，这个时候我们能够坐的起的只有夏利了。它给我们广大的普通老百姓带来了轿车的感觉，使我们首次体会了轿车的舒适，我相信在北京乃至全国很少有人没坐过夏利车的。