国有企业资金管理存在的问题及优化措施的研究

国有企业要适应数字时代的发展，就要明确自身的发展方向，而资金管理在国有企业发展进程中发挥着无可替代的作用。目前，国有企业的资金管理体系还不完善，依然存在很多问题。文章分析了国有企业资金管理现状及存在的问题，从资源配置、资金安全以及科学决策三个方面阐明了国有企业进行资金管理的必要性，并提出了加强国有企业资金管理的相关措施，旨在实现国有资本的保值增值。     

国有企业员工激励问题研究

人力资源管理在国有企业管理中的地位和作用日益增强,而员工激励问题更是众多国企普遍关注的课题。对员工进行适当和有效的激励已成为提高我国国有企业竞争力、综合能力的必要选择,也是国企改革所要研究的部分。本文通过分析当前国有企业激励机制存在的主要问题,分析了国有企业有效激励所应遵循的三原则,最后有针对性地论述了国有企业应当建立怎样的完善科学的激励机制。     

国有企业人力资源培训中的问题与对策

国有企业对于国民经济的稳定运行发挥着重要作用，对于人民生活水平的提高也有着积极的贡献，因此为了能够使国有企业发展水平得到有效的提升，人力资源的储备与培训是必不可少的，这意味着对于国有企业现在人力资源培训工作中存在的问题进行合理的分析，并且在这一基础上提出相应的对策就能促进国有企业人力资源整体水平得到进一步的提升。本文从阐述国有企业人力资源培训存在的问题入手，对国有企业人力资源培训的问题对策进行了分析。     

西方六国国有企业监管体制的比较分析

国有企业是世界各国经济结构中不可或缺的、重要的组成部分。这些国有企业在弥补市场经济的缺陷,熨平经济周期性波动的影响,提高政府宏观调控经济的能力,提供就业机会,推动技术进步等诸多方面具有其它经济成份不可替代的作用。但是,国有企业的效益低下也是世界各国普遍存在的现象。效益低下几乎成了国有企业的代名词。国有企业因其特殊的使命,与其它企业目标--单纯追求利润最大化不同,国有企业还要考虑到社会效益的问题。因此,如何有效地监管国有企业,使国有企业的经济效益和社会效益达到最优组合,是世界各国和经济界所长期关注的焦点。本文客观分析了西方六国国有企业的特点和监管体制,希望能对根据中国国情,制订适合中国特点的国有企业监管体制有所借鉴。     

积极落实科学发展观，自主创新打造产业“航母”——记潍柴入选2008年国有企业重大典型

为了进一步宣传国有企业改革发展取得的成就，树立国有企业的良好形象，经中央批示同意，中宣部、国资委近期组织中央主要新闻单位对10家（2008年）国有企业典型经验进行集中宣传报道。这些企业大力推进现代企业制度建设，不断深化改革，成长为行业的排头兵、国民经济的支柱力量，树立起新型国有企业的良好形象。     

浅论国有施工企业如何在新形势下提升治理能力

高质量发展要求下,市场对国有企业尤其是施工企业提出了更多的要求,站在新起点,面对新形势,企业需要清醒做出方位判断,应用辩证、系统、创新、底线思维研究落实各项工作,开启新模式,提升新能力,成为打破发展瓶颈的关键,如何科学有效地提升治理能力成为国有企业思考的重要问题之一。     

从江淮转型看国企自主发力

如果说民营车企的自主发展声势一浪高过一浪的话，那么更值得关注的造车自主问题，恐怕就是国有企业的自主动向了。原因很简单，一方面是国有企业占据着巨大的产业份额，它的一举一动直接关乎着整体格局的变化；另一方面国有企业通过多年来的合资引进，已逐步形成厚实的技术消化基础，国有企业更在汽车制造方面得以起到面的带动作用。[第一段]     

企业间的专利交际

自主知识产权的培育，已成为国有企业特别是具有较强竞争优势的规模企业改革中的一项突出任务。发自河北、辽宁、广东的这些消息给知识产权战线的同志们提出一个紧迫的重大命题：提高企业自主知识产权产出能力，我们能做什么?我们应该做什么?     

财经纵横

国务院国有资产监督管理委员会3月24日在其网站上发表声明称，鉴于部份国有企业因贸然使用衍生产品而产生巨额损失，将加强对国有企业金融衍生业务的监管。国有企业使用金融衍生工具开展保值业务时，所持仓规模不得超过同期保值范围现货的90％。以前年度金融衍生业务出现过严重亏损或新开展的企业，两年内持仓规模不得超过同期保值范围现货的50％。     

试论汽车工业国有企业人力资源管理

本文运用人力理论，阐述汽车工业国有企业人事管理逐步转向人力资源管理的趋势，并提出将人力资源管理理论运用于我国汽车工业国有企业的探索性建议。     

加强企业文化建设 提升企业核心竞争力

面对世界经济一体化的格局，国有企业面临的严峻挑战日益凸显，大部分国有企业与国外优秀企业特别是与那些著名的跨国公司相比有着较大的差距，这不仅表现在装备、技术、产品等“硬件”上，而且更多地表现在经营理念、发展方向、品牌形象，员工的价值观等“软件”方面，即企业文化上的差距。国有企业要迎接经济全球化的挑战，在     

国有企业人才队伍现状与人才战略的新思路

文章介绍了我国汽车国有企业人力资源管理模式的特点及存在的问题，提出了汽车国有企业人才战略对策的新思路。     

浅谈发挥基层党组织政治优势提升核心竞争力

当前我国正处于经济发展突飞猛进的时期,国有企业以其独有的政治优势成为了经济发展的主力军,发挥了中流砥柱的作用。在市场竞争日趋激烈的今天,那么国有企业要如何发挥政治优势来提升核心竞争力,我们需不断探索,笔者认为企业党组织不仅要适应市场竞争,更应该具备推动市场发展能力,着力进行政治优势与竞争优势的转化工作。     

突破中国中小型民企发展瓶颈的解决方案（Ⅰ）

1中国绝大多数中小民企的发展现状由于历史和体制的原因，中国的现行经济体制是以国有企业为主导、民营企业为补充的经济模式。这决定了中国国有企业经营的领域多是资本技术密集型和高垄断型的行业，     

国企信用债券信息披露的问题探究

信息披露为国有企业和上市公司的责任之一，是影响债券市场信息不对称程度的重要因素，也是衡量对投资者利益保护程度的重要维度。基于此，以C公司的债券违约事件为案例，探讨其债券违约背后的信息披露问题，并总结了相应的启示，为国有企业的债券信息披露提供相应的启示。     

开展下岗分流与建立竞争上岗用人机制浅析

国有企业深化改革进展中，势必都要开展减人增效、下岗分流和实施再就业工程。作者通过此项工作的实践，论述了国有企业开展人员分流，职工下岗的出发点和落足点是要着力于建立一种竞争上岗、优胜劣汰的用人机制。     

国有企业如何摆脱困境的探讨

文章回顾了十几年一国有企业的改革历程，分析了国有大中型企业长期缺乏活力的原因，认为产权制度改革的关键在于政府能否从企业所有者的位置上退出来，使企业成为真正意义上的企业；同时认为股份制是国有企业改革的方向和目标。     

国有企业固定资产财务管理中的问题及对策探讨

国有企业固定资产属干国有资产,使其充分发挥作用,产生最大效能,加强对国有企业固定资产的管理很大的必要性。但现阶段某些国有企业中会计核算和财务管理中存在的一些问题,影响着国有企业的发展并造成国有企业资产流失。因此研究国有企业固定资产的特点及现状、国有企业资产管理混乱的成因、以及现阶段国有企业资产管理改进方法具有一定的现实意义。     

国有企业加强融资创新的研究

作为国家经济支柱的国有企业,其发展直接关系到我国社会主义经济建设的顺利进行,国有企业能否顺利融资,关系到企业的正常运营,创新国有企业融资制度,拓宽国有企业融资渠道,是推动国有企业发展的重要保障。     

虎踞龙盘今胜昔——东风公司改革开放30周年巡礼

作为一个传统的老国有企业，东风在30年中不断深化改革，实现质的飞跃，以全新的面貌出现在世人面前。