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2006年,湛江德利化油器有限公司在原材料价格大幅度上涨的情况下。通过强化经营管理,实施开源节流,以质量促效益,拓展发展新空间,促进了企业生产经营稳步发展。全年销售各类化油器619万只,不仅在摩托车化油器生产销售方面继续保持行业第一.而且汽车零部件业务也获得突破性进展,产销各类汽车零部件7100万元,实现销售收入3.5亿元,连续13年创造历史最好水平。 相似文献
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2006年是湛江德利化油器有限公司五年发展规划的第三年。历经三年的努力,公司"三个平台"(即摩托车化油器、通用化油器、汽车零部件)发展战略构架已初步形成。2005年企业产销各类化油器突破600万只,同比分别增长9.1%和9.9%;完成销售收入首次超过3亿元,同比增长10.6%。其摩托车化油器实现了质的提升和量的扩展,通用化油器和汽车零部件增幅均超过60%,达到了历史性的飞跃。企业不仅完成了年度各项经营指标,且荣获了全国百家"创建和谐劳动关系模范企业"和全国"百家重点行业效益十佳企业" 相似文献
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坚持走品牌化发展道路,坚持自主开发,倾力打造拥有自主知识产权的民族品牌,坚持以产品最优的性价比面向市场,这就是湛江德利化油器近几年以迅猛之势发展.一跃成为中国摩托车化油器之王的真谛. 相似文献
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根据国内某公司要求,湛江德利公司为其设计开发的全地形车专用150/200化油器(型号CPD24J),于今年4月份开始批量生产。 相似文献
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作为国内摩托车化油器行业的排头兵,近年来湛江德利化油器公司产销量以年均100万只的速度递增。2004年产销化油器550万只,连续11年创历史最好水平。2005年1月~11月产销各类化油器546万多只,同比增长9.5%;完成销售收入同比增长10%。在国家加大宏观调控力度、企业生产与市场需求极不均衡的状况下,公司坚持自主研发创新品,确保质量降成本,强化管理增效益,以卓越的品质和良好的信誉继续稳固了客户群体,产品占据了三分之一的市场份额,成为市场应变的成功典范。 相似文献
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让记者没有想到的是,此次在湛江采访的经销商,是一位女老板。据玉柴卡车动力营销部人员介绍,这位女老板叫朱燕银,是湛江泰达汽车商贸有限公司总经理,她从事重卡经营多年,在湛江卡车销售行业里很有名 相似文献