浅析定金分销模式下销售利润率的提高

定金分销营销模式是物流商贸企业经过不断探索所创新出的一种新型盈利模式,它与现货销售、赊销构成物流商贸企业市场化业务的主要形式.     

以市场为导向的商贸物流经营管理

介绍中国铁路物资成都公司如何建立以市场为导向的物流商贸经营管理模式，实现物资企业健康发展的新经验。     

钢材流通企业的物流服务模式及其实施对策

在分析钢材流通企业集成化物流服务的发展趋势和服务特点的基础上,提出了一体化物流、综合物流和价值链集成化物流3种服务模式,从组织结构、市场分析能力、服务机制、所处钢材供应链的优化程度和业务流程等5方面提出了集成化物流服务的实施对策。     

浅析第三方物流服务的业务模式

第三方物流服务建立在一定的业务模式基础上，不同的物流业务模式具有不同的特点。只有选择正确的业务模式，第三方物流企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

以市场为导向的商贸物流经营管理

介绍中国铁路物资成都公司如何建立以市场为导向的物流商贸经营管理模式,实现物资企业健康发展的新经验.     

企业物流运作模式及发展趋势研究

根据现阶段物流业发展现状，对企业物流动作模式从其功能、特点及趋势进行了分析，指出了不同物流运营模式的优势与不足，而且企业要根据自身条件选择合适的物流模式，进而为企业科学选择物流模式提供参考。     

企业物流运作模式及发展趋势研究

根据现阶段物流业发展现状，对企业物流动作模式从其功能、特点及趋势进行了分析，指出了不同物流运营模式的优势与不足，而且企业要根据自身条件选择合适的物流模式，进而为企业科学选择物流模式提供参考。     

第三方物流企业服务战略创新

从第三方物流市场的现状入手，研究分析了我国第三方物流企业所面临的基本环境．指出发展我国第三方物流企业必须改变传统的服务模式，在服务理念、服务管理、服务内容、服务文化和服务方式上实行全方位的战略创新。     

中小物流企业对我国物流产业发展作用分析

在对我国物流业进行分析的基础上，指出发展中小物流企业是繁荣我国物流市场有效模式的观点。     

传统流通企业商贸物流一体化转型模式研究

加快现代商贸物流一体化,能够推动现代商贸物流业的集约化、区域化、网络化、信息化发展,培育新的经济增长点,主要对传统流通企业的商贸物流一体化转型模式进行了探讨研究,以期为其创新发展提供参考借鉴。     

论物流技术在生产企业的应用

论述生产企业通过利用先进的物流技术和物流思想构造生产过程，改进分销渠道，同时运用整合与管理科学的观点建设企业的物流系统，从而不断挖掘企业利润源泉。     

商贸企业钢材二级分销与终端营销业务

对商贸企业营销通道中的二级分销和终端营销两种不同业务的优劣进行了分析，提出了现阶段钢材经营渠道建设的对策，即选择正确的渠道，与终端用户建立战略合作关系来强化终端营销，通过会员制和商商联盟提高二级分销渠道的可控性。     

铁路商贸物流企业信息管理技术应用

构建铁路商贸物流企业信息管理系统是铁路商贸企业拓展现代物流、满足多方需求的迫切要求。在铁路商贸物流企业信息管理系统中引入网络技术,将物流的空间概念转化为时间概念,减少硬件设施投入,降低成本,更有利于对现有资源整合。网络技术的引入还为物流企业的发展提供了机遇。     

浅论定金保利分销业务的风险控制

通过对定金保利分销业务的风险分析，就如何防范风险、控制风险进行了初步探讨。     

铁路局集团公司非运输物流企业业务战略定位的探讨

基于2013年铁路货运组织改革后上海局集团公司非运输物流企业的经营实践,分析了铁路局集团公司非运输物流企业业务战略定位存在的问题,阐述了商品物流成本构成、企业来源、企业使命、业务环节、市场与客户需求,提出了铁路局集团公司非运输物流企业业务战略定位以及保障定位实施,以推进非运输物流商贸企业的长远发展。     

如何提高物流企业的盈利能力

物流行业在我国作为一个新兴行业，发展前景巨大，这一点毋庸质疑。但是在油价高涨、运输成本和人力成本不断上升的今天，许多物流企业的发展实实在在遇到了一些困难，企业的盈利能力普遍较低，很多中小型物流企业都处在盈亏平衡点附近，稍有懈怠，即告亏损。在物流企业已经从相对暴利时代进入微利时代的背景下，物流企业如何着力提高盈利能力，走出困境，是当下很多物流企业面对的主要问题。     

北京局集团公司物流商贸企业转型发展的思考

为加快铁路物流商贸企业高质量转型发展,融入企业供应链和社会产业链,推动铁路货物运输向现代物流转变。阐述北京局集团公司物流商贸企业发展现状,针对存在的运输与物流一体化运作有待加强、物流产品设计能力不强、两端基础设施投资不够、资本运营经验不足等问题,提出推进物流商贸资源整合优化、加强与大客户资本层面深度合作、规模化开行快运货物班列、打造京津冀中欧班列运营平台等对策,促进北京局集团公司物流商贸企业转型发展,不断提升铁路在综合交通运输体系中的核心竞争能力。     

物流差异化战略——工程物流

1 第三方物流市场潜力和物流企业现状。根据有关部门测算，2002年中国第三方物流市场的总规模已达400亿元，而且将以每年30％以上的速度增长，这为物流企业发展提供了巨大商机。面对日益增长和竞争激烈的物流市场，国内多数物流企业由于服务理念和服务能力的先天不足，真正从物流领域获得巨大利润的企业不多，物流企业获得的利润也越来越薄。随着我国加入WTO后服务领域对外开放的承诺，物流服务这一市场的竞争激烈程度将大大地加强：因此，制定正确的企业战略，是物流企业生存和发展的关键。     

浅析第三方物流服务的业务模式

第三方物流服务建立在一定的业务模式基础上,不同的物流业务模式具有不同的特点。只有选择正确的业务模式,第三方物流企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

顺势而为 创新能力

1 钢材市场现状 在国家宏观调控、钢厂产能释放、终端消费增长平缓等诸多因素综合作用下，整个钢铁行业形势发生了急剧的变化。随着流通市场和终端市场的不断成熟，市场竞争更趋激烈，厂商盈利空间缩小。由于国内钢铁产能的释放，供过于求的矛盾进一步凸显，钢厂和流通商间的竞争愈趋白热化，而生产和物流成本的上升，将使钢厂和流通商的利润空间进一步缩小。钢材销售价格、资源结构在一定时期内将由买方市场来控制，钢铁生产企业、流通企业的微利时代、零利润时代已经到来。