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供应商管理库存(VMI)是高度系统化、集成化的采购供应模式.以一般轨道装备企业(主机厂)的供应链运作为研究对象,分析了VMI的主要思想和观点,阐明了实施VMI的具体步骤及要点,并对VMI实施效果进行了论证分析. 相似文献
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分析如何推行VMI(供应商管理库存)在铁路机车柴油供应中的应用,提出了对铁路成品油供应体制进行重大调整的思路. 相似文献
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供应链管理下的VMI模式探讨 总被引:5,自引:0,他引:5
郭成 《铁道物资科学管理》2001,19(6):29-30
1革新传统库存控制方法的必要性在企业产品的库存管理实践中,传统库存控制方法日益暴露出其固有的两大缺陷:一是企业的库存管理过于粗放、简单,较少采用先进的库存管理技术和方法,因而企业的库存费用一直居高不下;二是众多企业在库存管理方面各自为政,结果造成库存设施重复建设严重,并且浪费现象十分普遍。在目前许多企业实施供应链管理(SCM)的条件下,传统库存控制方法的这种弊病显得更为突出:各节点企业为了应付需求的突发性变化和保护自己的利益,往往扩大库存水平以备不虞之需,这本无可厚非,但却由此增加了供应链的总体… 相似文献
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阐述了VMI模式的概念及特点,针对铁路企业库存管理的特点,提出了VMI模式在铁路企业实施的基础条件和基本原则,并结合目前铁路物资管理现状提出具体实施措施。 相似文献
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分析了第三方物流企业实施供应商管理库存(VMI)的经济价值和必然性。利用相关的供应链与物流管理理论.探讨了在实施VMI过程中如何使第三方物流企业承担起具体的实施功能,提出了第三方物流实施VMI策略的解决方案重点解决库存管理问题。 相似文献
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分析了铁路局物资系统库存管理存在的问题,提出了优化库存管理的基本思想和目标,对优化库存管理的实施策略和控制进行了阐述。 相似文献
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随着物流供应链管理时代的到来,铁路物资供应的改革也在不断深入.针对目前库存管理现状及存在的不足,结合铁路物资供应的特点,提出了供应链环境下库存控制的一种新方法. 相似文献