浅析经济增加值在企业管理中的应用

1 EVA--当今最为炙手可热的财务理念的提出 20世纪90年代美国思腾思特财务咨询公司提出了经济增加值(EVA Economic Value Added)的概念并将其推广,<财富>杂志称之为"当今最为炙手可热的财务理论".     

正本清源企务公开

作为施工建筑企业的中铁二局新运工程公司在严峻的市场环境中认识到：要在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须进一步降低施工成本，以提高自身的竞争能力。由于原材料占建安总值的比例高达５０％以上，因此，强化物资管理，降低材料成本就成为降低施工成本的关键所在，为此，公司花大力气狠抓了材料成本的最关键工序，对采购活动实行了严格的控制和有效的监督，在公司内部开展了“阳光采购活动”。公司首先在河南指挥部成立了由党委书记牵头，指挥长为组长，财务、物资、施工、安质等部门参加的“物资采购领导小组”，在其领导下开展了“阳…     

EVA及其应用研究

介绍经济增加值(EVA)的基本原理、计算方法,详细阐述了EVA在管理人员年薪制度设计中的应用、在生产一线中的应用以及在价值评估中的应用,同时也指出它应用过程中的局限性.     

从EVA看企业目标和核心竞争力

经济增加值(EVA)是一种度量企业业绩的指标。提升企业的EVA，使其持续大于零是企业竞争的目标。达到该目标的手段是实现企业经营管理过程中的差异化，实现差异化的源泉来自于企业的核心竞争能力。     

EVA在中央企业绩效考核中的应用

介绍了经济增加值(EVA)的定义和特点,阐述了中央企业实施EVA的背景和意义,指出了EVA在央企绩效考核中的应用。     

物流企业服务流程再造的战略思考

研究我国物流企业服务流程再造的本质特征，探讨实施服务流程再造的诸多误区，最后提出了当今物流企业服务流程再造的设计方法和服务利润链流程再造的策略思路。     

经济增加值业绩考核在武汉地铁集团的应用

结合武汉地铁集团的实际,阐述武汉地铁集团管控模式下经济增加值(EVA)业绩考核的意义.介绍了EVA在武汉地铁集团的具体应用和实施步骤,并给出若干EVA业绩考核实施的体会.     

轨道车辆EVA电缆剩余寿命快速评估研究

随着科技的发展，我国的交通运输水平已处于世界前列，特别是轨道车辆的发展，为我国人员流通、物资运输和经济的发展作出重大贡献。轨道交通列车运行过程中，车辆内部运行控制信号及电力的输送保障至关重要。在轨道交通列车上使用的薄壁控制电缆的外层护套绝缘材料种类中，有一种为乙烯-醋酸乙烯共聚物(EVA),该材料在酸性、潮湿等恶劣条件下易发生黄变、开裂、鼓包等现象，从而影响电缆的剩余寿命，使得电缆出现传输异常，影响列车正常运行，严重时可能出现短路发生火灾造成重大事故及人员伤亡。为对轨道车辆用乙烯-醋酸乙烯共聚物(EVA)电缆的剩余寿命进行快速评估，文章采用热重分析法(TGA)研究了不同老化程度的EVA绝缘材料的热分解特性，计算出了其对应的热分解活化能。在此基础上，参照ASTM E 1877-00:2021标准中的方法建立了EVA绝缘材料的热寿命方程。研究结果表明：热分解特性能够用来评估轨道车辆用EVA电缆的实际老化情况，结合建立的热寿命方程能完成电缆使用状况的快速评估，与传统评估方法相比，该方法操作更加简单。     

管理创新新思维——企业存活于21世纪的秘诀

美国著名管理大师德鲁克说：“创新是企业进步的动力。”具体到管理创新主要是指管理手段和方法的创新，目的是提高管理效率。比如采用计划管理的方法，采用新的激励机制，推选新的企业文化，采用计算机管理等等，都是管理创新。我们知道，提高管理效率的目的是降低显性成本和隐性成本。显性成本体现在财务核算体系内，很容易理解。隐性成本则指的是比较成本(机会成本)、交易成本和沉没成本．     

民族IEP崛起靠什么？

历史定格在 21世纪伊始的中国，呈现在人们面前的是汹涌澎湃的网络浪潮，以其势不可挡的力量冲击着各行各业。面对新世纪的新形势，国内的众多中小企业越来越清醒地认识到“网络化生存”对其未来发展的重要性，其中最典型的现象便是 2000年被极大限度地喧染为“上网年”。这一切所带来的一个最直接的结果便是：它将极大地刺激网络产品的需求。正是基于国内网络市场广阔的发展前景及巨大的利润空间，包括国外著名网络公司、台湾网络厂商、大陆网络厂商在内的诸多的 IEP(Internet Equipment Provider)，纷纷涉足这一“诱人”的领域，以抢占…     

关于当期经营业绩考核的探讨

１当期经营业绩及其影响因素分析当期经营业绩是指业务部门和业务员在一个财务结算期内（月、季、半年、年）的经营成果。主要包括：供应总值、销售收入、总收入、成本、利润等。正常情况下，在财务结算期开始之时，经营业绩应当是零，即从零开始。各公司实际情况往往不是这样的，因为历史因素是复杂的：铁路大建设，行政干预，要求无条件保证供料，甚至高进低出；计划经济时代遗留问题，如４５０储备解储之后转大库；经营失误导致积压；为了完成任务大量发料，应当下一年走帐的，当年走帐，差价当年“吃了”，占用资金的利息却需下一年支付…     

浅析生产企业供应管理对企业利润的贡献

在分析供应管理对企业重要性的基础上，从采购成本和库存量两方面论述了供应管理对企业利润的影响，并针对供应管理中存在的问题提出了改进措施。     

浅谈企业物料管理

在现代企业中，物料管理与成本控制是企业管理中最基本的立足点。设定合理的物料管理目标，就是设定理想的成本控制目标，即物料管理具有追求成本控制极限的“理想性”特征。成本控制来自于多方面的控制，但在生产企业，物料控制的好坏，直接影响产品成本的高低和企业的利润。因此，有组织、有计划地运用物料管理来降低营运成本，是企业管理的一项重要措施。     

把好材料价格关 降低采购成本

材料价格在企业生产成本项目中能体现为直接材料成本，是企业制造成本的重要组成部分。据有关部门统计，一些制造企业，直接材料的成本在总成本中约占７０％以上，所以它是企业成本高低的晴雨表，降低材料成本是降低企业成本的关键。材料成本与企业利润呈反比关系。材料成本的高低直接决定企业利润的高低，这就是很多企业把降低材料成本作为利润增长点的原因所在。而产品成本中材料价格的高低，直接影响企业产品的价格。所以企业要强化物资采购管理，把好材料价格关，最大限度地追求最低的进料成本，这是提高企业经济效益的重要途径之一。１…     

铁路施工集团物资企业经营战略

1 市场经济的挑战。铁路施工集团物资企业是在原有的物资管理机构和供应机构基础上，经合并改造成立起来的公司制企业：从2000年铁道部所属工业、通号、工程、建筑等五大公司与铁道部进行结构性分离开始，以明晰产权为核心的企业改革迈出实质性的步伐。这就决定了此类企业具有铁路的一般特征：人员多、点多面广、作业线长、管理难度大、固定资产多(有较多的仓储作业场地、装吊搬运设备和运输设备)，属于资产性企业，但经营机制僵化，物资销售主要通过行政干预面向集团内施工企业，价格实行垄断经营定价方法，造成了物资企业和施工企业因为利益矛盾而形成尖锐的对立：尤其是在市场经济快速发展，施工企业投标、承揽工程竞争十分激烈，目标利润逐步下降的形势下，这种靠行政命令建立起来的经济关系已经变得更加脆弱，物资企业销售收入和利润持续下降。     

企业竞争战略新视角—现代物流

进入21世纪后，企业面临的市场竞争更加激烈，而要在激烈的市场竞争中掌握主动，就必须把握市场需求的热点，创造消费者需要和满意的价值。在我国市场供求状况进入买方市场和企业利润进入微利时代的今天，通过在生产领域降低成本获得竞争优势的空间已经非常狭小，许多生产企业在加强技术开发和推进全面质量管理的同时，已经把寻求成本优势和价值优势的目光转向生产前后的物流领域。现代物流业已成为中国经济发展的重要产业，并已成为当今服务市场竞争中的一个热点，实现最佳的物流管理也成为了中国企业管理中最具有挑战性的课题。1现代物流…     

用杜邦系统评价铁路物资企业的经营

自从杜邦财务分析体系问世以来，已经被越来越多的企业应用并加以完善。本文以ＴＢ公司为例，浅析杜邦财务系统在评价铁路物资企业经营情况中的应用。１杜邦财务系统１１系统中５个变量指标①权益净利率：也称做权益报酬率，是净利润与平均净资产的百分比。该指标反映公...     

降低企业物资采购成本方法研究

在市场竞争日趋激烈的当今,企业间既有竞争又有合作,物资市场采购价格日趋透明,要想在激烈的竞争环境中立足,必须想方设法降低物资采购成本,扩大企业利润空间。通过分析物资采购成本的构成,提出了降低企业物资采购成本的方法。     

浅谈工程供应链成本管理

1 工程供应链成本管理的意义 为了使工程能顺利进行，需要提供有关服务，占用和耗费一定的人力和物力。这些人力和物力的货币表现即为工程供应链成本。工程供应链成本对一个企业来说，特别是对于大桥局这样大型施工企业来说，决非一个小的数目。工程供应链成本的下降，给施工企业所带来的利润是巨大的。工程供应链成本在项目中主要表现为物资机械管理、合同管理和财务管理，以及物资的采购、运输、存储，机械的租赁、运输，劳务协作的分包，合同的签订，财务资金的使用等。只有整个体系对工程供应链成本的参与，企业供应链成本才能有效降低。     

企业筹资过程中应注意的几个问题

从资本需求量的确定、资本筹集方式、资本成本确定和筹资决策四个问题入手，简要介绍了企业在市场经济体制下，如何从多种渠道以较小的资本代价筹集所需资本。