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结合瓜达尔港口项目的建设,恰当优化部分项目施工方案,解决了影响项目进行的软基处理插板及卸载施工、C50高性能砼的配制及应用、软基上大型预制场的规划与建设、钢管桩沉桩穿过硬夹层及特殊地质的施工、项目建设资源组织运输到货、大体积墩台砼施工等重大施工技术难题,确保了项目的顺利实施并提前完成. 相似文献
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根据BIM技术的特点,以某陆域口岸项目为工程背景,介绍了BIM技术在该项目施工全过程的主要应用点与技术成果。该项目全面使用BIM技术,为项目施工全过程提供有力的技术支撑,确保了工程施工质量、降低施工风险,使得项目安全可靠完成,并为今后类似项目在施工全过程使用BIM技术积累了丰富的经验。最后,对项目未来运维阶段的BIM技术运用指出了研究方向。 相似文献
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组织高效益的施工,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。加强施工项目管理,必须对施工项目的生产要素详细分析,认真研究并强化其管理。本文加以阐述。 相似文献
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跨海大桥施工项目具有工程规模大、自然条件恶劣、施工技术复杂、施工风险性大等特点,与内河桥梁施工项目相比,其合同实施的条件更加复杂,合同管理的难度更大。结合杭州湾跨海大桥施工项目的实际,阐述了跨海大桥合同管理的主要内容及存在的主要问题,并提出了相应的解决对策。 相似文献
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本文对该改造项目实施过程中的支护施工方案进行研究,计算老闸墩支护稳定性,设计支护施工程序,阐述老闸墩支护施工的注意事项、施工监测情况和支护质量保障措施,希望能为同类船闸施工改建项目支护施工问题提供参考。 相似文献
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水工建筑施工企业建立现代企业制度的落脚点应该是不断创新和完善项目施工管理,但项目与企业间责任不明、关系模糊,激励不够,约束不严,不确定因素过多等因素严重影响着项目施工管理的正常实施,必须通过创新才能使项目施工管理适应现代企业制度建设的要求。 相似文献
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《船舶标准化工程师》2017,(5)
文章研究了天气因素对海洋工程项目各个阶段的施工工作的影响,海洋平台项目大多数为露天施工,在陆地建造阶段,气象条件不仅直接影响施工效率,而且很大程度上限制了建造场地资源的选取;在海上施工阶段,气象条件成为影响施工进度的决定性因素。对于海洋工程项目管理过程中应对措施的研究表明,详尽的历史气象统计数据和准确的天气预报对于项目进度控制十分关键。通过大量工程项目实例,科学合理利用气象信息能有效提升施工效率、降低项目成本。 相似文献
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建立和完善建筑施工企业施工项目成本控制体系,对降低施工项目成本,提高企业盈利水平和市场竞争力具有关键作用,它是企业生存和发展的基础和核心。本文试从控制施工项目成本的角度,结合自身的实践体会,探讨施工项目成本控制的途径和方法。 相似文献
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疏浚施工过程中,会遇到各种影响施工效率的因素,本文结合项目实例介绍了在有限的工期内,如何减少影响施工的因素,控制项目成本,有效提高船舶施工效率,缩短工期,为同类项目提供借鉴。 相似文献
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作为公路建设项目的一个参与方,施工方的项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。本文根据施工项目管理实践经验,论述了公路工程建设施工项目管理的目标与主要任务,及其在施工过程中如何进行控制和管理。 相似文献
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