基于人力资本理论的建筑施工企业的人力资源管理的策略

为应对市场挑战,提高管理效率,提出从人力资本理论出发,重新审视建筑施工企业的人力资源管理。分析目前建筑施工企业人力资源管理的现状,阐述人力资本管理的理论,分析人力资本理论对企业的作用。提出了从人力资本理论出发,确立建筑施工企业人力资源管理的相应策略,实现人力资本投资的最大效益。     

基于三层体系结构的建筑施工企业HRMIS的设计与实现

结合建筑施工企业的特殊性,及其人力资源管理的现状。提出了—种系统应用人力资源管理的有关知识,基于Delphi设计平台,利用SQL数据库技术,设计开发了三层体系结构的建筑施工企业HRMIS(人力资源管理信息系统),该系统在人力信息的准确性、及时性、安全性及信息共享上得到了有效改善。     

建筑施工质量管理问题探讨

建筑业是国民经济的支柱产业,质量管理是工程施工管理的关键和核心,特别是加入WTO以后,面临前所未有的机遇与挑战,提高质量管理水平成为目前有待解决的问题。本文分析建筑工程项目的施工质量管理,对建筑施工企业的质量管理具有一定的借鉴意义和参考价值。     

建筑施工成本管理初探

建筑施工企业能否赢利,决定着它能否生存与发展。为此,必须抓好建筑施工项目成本管理。项目成本管理要贯穿始终,是全方位、全过程的管理,是全员的管理。从三方面详细论述如何抓好建筑施工成本管理。可供参考。     

国有大型建筑施工企业工程造价管理

长期以来,国有大型建筑施工企业盈利能力低下,与其规模不相符合。本文根据国有大型建筑施工企业面临的内、外部市场环境,对企业工程造价管理中存在的进行分析,并结合工作实际,对提高国有大型建筑施工企业工程造价管理水平提出了一点建议。     

浅谈港航建筑冬季施工技术质量控制措施

为了加强港航工程冬季施工技术的质量控制,保证冬季施工水平,本文从冬季影响港航建筑施工质量的主要因素、主要技术措施、质量控制的主要措施等方面论述了港航工程冬季施工的质量管理方法,具有一定的技术含量及推广应用价值。     

航务建筑施工企业安全生产管理的现状及对策

随着深水航道、大型深水泊位、大型桥梁的建设及大型船机设备的使用,给航务企业安全生产提出新的课题,也面临着新的挑战。1目前航务建筑施工企业安全管理中存在的主要问题(1)对航务建筑安全生产工作认识不足。一些基层领导对航务建筑施工安全的重要性认识不足,甚至把安全与技术     

建筑施工企业项目成本预测及控制管理分析

建筑施工企业项目成本预测及控制管理是其实现经济效益最大化的关键保证因素,是当前施工项目管理的核心内容之一。在当前市场竞争日益激烈的情况下,必须对建筑施工企业的项目成本管理工作进行深入研究,从而提高自身市场竞争能力,推进企业可持续发展。     

浅谈建筑施工企业工程造价控制的若干方法

对建筑施工企业而言,建设工程项目的成本直接关系到项目的成败,关系到建筑施工企业的发展,同时也是工程竞标的主要因素。阐述了建筑施工企业工程造价控制的一些做法,诸如:合理预测工程项目的成本,抓好工程实施阶段的成本控制和做好工程实施阶段实质性管理工作。由此实现施工管理效益最大化。     

浅析建筑工程施工常见质量缺陷研究

施工阶段的质量管理与控制是提高建筑工程项目质量的关键。对建筑施工常见质量缺陷原因进行了,对建筑施工质量影响因素进行了阐述,同时对基础、墙与梁、楼板、建筑物封顶等易出现质量缺陷的施工结构与工艺的控制措施进行了研究。     

浅谈建筑施工现场管理

建筑施工现场是人流、物流、信息流的集散地,同时也是企业产品的形成地。笔者结合多年的工作经验,就如何加强建筑施工现场管理,谈些粗浅之见属抛砖引玉,以其为企业同行提供参考。     

浅谈水利工程建筑的施工技术及管理

随着我国社会经济的不断发展,水利工程建设的任务也日益繁重。由于水利工程在社会生产中发挥着重要作用,因此其建筑的施工技术以及管理都具有更为严格的要求。为此,本文首先分析了水利工程建筑施工技术的地位和作用,并分析了水利工程建筑施工管理的重要性,在此基础上探讨了现代化水利工程建筑施工技术及管理,以期促进我国水利建设行业的可持续发展。     

施工项目成本管理浅析

不管对于哪个企业来说,获得利益才是企业追求的最终目标。建筑施工企业自然也不例外,而施工企业想要获得比较大的利润,则是在提供给业主质量高、工期短和安全性能好的建筑产品时,将自己的人力资源和各种物质资源消耗降到最低值。这是需要对施工项目成本的管理来实现的。     

建筑施工质量控制浅谈

建筑质量控制的关键环节是施工管理,本文对影响建筑施工质量控制的因素进行了分析,对建筑现场施工质量控制存在的问题提出了相应的防治对策。     

水工建筑工程项目施工管理的创新探讨

水工建筑施工企业建立现代企业制度的落脚点应该是不断创新和完善项目施工管理,但项目与企业间责任不明、关系模糊,激励不够,约束不严,不确定因素过多等因素严重影响着项目施工管理的正常实施,必须通过创新才能使项目施工管理适应现代企业制度建设的要求。     

效能监察在项目成本控制中的应用

本文通过在项目实施过程中开展成本管理效能监察,探讨建筑施工企业如何有效发挥纪检监察部门的作用,使之与企业中心工作有机结合,围绕"效能链"形成"大监察"工作氛围。     

全面推行项目经理责任制是建筑施工企业的立足之本

效益是企业的立足之本、生命之源。效益来自于管理。建筑施工企业的管理在于全面推行项目经济责任制。真正的项目经理责任制应当给予项目经理以充分的人权、物权和财权，只有这样才能充分调动其积极性。     

船舶工业企业质量管理九要素

质量管理是工业企业管理的中心环节,为全面提高企业素质,切实加强管理,不断提高产品质量,本文就船舶工业的质量管理提出了必须考虑的9个要素,还指出,必须同时从法律、行政、技术和经济等各个方面采取有力的措施。     

造船质量数据库管理技术研究

目前大部分造船企业在船舶建造过程中质量数据管理不规范,不利于质量改进和创立质量品牌。本文通过质量技术研究,提出质量数据分析采用的质量管理工具,促进有效开展质量改进,按属性规范质量数据管理,理清企业内管理责任,为打造船舶品牌创造条件。     

浅议工程造价的控制与管理

作者主要对工程造价控制管理的一些方面进行了剖析。较为详尽的阐述了各阶段工程造价控制管理,并对提高工程造价管理质量,如何加强工程造价的全过程管理以及如何促进工程造价的全过程管理的实施提出了一些建议。对于从事建筑施工管理人员具有一定的抛砖引玉的作用。