浅析高速公路施工项目成本的影响因素

高速公路项目管理随着高速公路的建设而诞生,是施工企业的一个重要方面,成本管理是项目管理的基础和核心。施工企业面对当前高速公路行业激烈的竞争市场,其压力越来越大,而成本管理在施工企业项目管理中应用不广泛、不科学,成本控制虚拟化。加强项目管理是企业管理的首要任务,而加强成本管理已成为工程施工管理的主线。从高速公路施工项目成...     

浅谈公路工程项目施工成本管理与控制

近几年,我国公路工程项目施工市场逐渐走向了开放化和市场化,高速公路建设行业之间的竞争也变得越来越激烈。公路工程施工企业要想在激烈的市场竞争中取得成功,需要在确保工程质量的基础下,降低项目施工成本,提高企业的经济效益。     

浅论企业软实力在提升核心竞争力中的作用

作为国有控股高速公路营运公司,企业核心竞争力的最终落脚点是人员素质和企业综合管理素质等软实力的竞争,文章围绕人力资源、党组织建设、企业文化等软实力资源,重点从队伍素质、作风凝聚力、品牌文化等三个方面对提升核心竞争力进行了研究.     

对高速公路企业文化建设的探讨

在认识高速公路企业文化的意义及特点的基础上,介绍加强高速公路企业文化建设的措施,以及从建设人文的高速公路企业文化、建设独具特色的个性鲜明的高速公路企业文化、建设符合高速人特点的企业文化、建设突出高速公路的服务文化和建设完备的高速公路物质文化等五个方面,探讨如何建设科学的高速公路企业文化.     

江苏高速公路企业文化建设初探

从高速公路企业特点和实际需要出发,阐述了企业文化作用于企业的普遍原理,提出了加强高速公路企业文化建设的迫切性,同时结合江苏宁宿徐高速公路有限公司企业文化建设实践,探索了高速公路企业文化建设的途径方法。     

如何做好高速公路企业的宣传工作

宣传工作是思想政治工作的重要组成部分,在市场竞争日趋激烈和改革不断深化的新形势下,对一个企业来说,做好宣传工作不但能起到弘扬企业精神,激励员工拼搏奋进,而且关系到企业文化建设和思想工作的成败,关系到企业的和谐稳定与发展。在高速公路行业特定的环境下,如何写出有深度、有价值的新闻宣传报道,     

关于提高高速公路经营企业经济效益的对策

从高速公路经营企业的行业特点出发,提出了如何争取较高的收费标准和较长的收费年限、通过合理的诱导措施和优质的服务吸引交通量,通过加强高速公路沿线副业的经营管理寻求新的利润增长点,以及如何通过控制项目建设成本、降低运营养护成本、优化资金管理控制资金成本等开源节流对策,以达到提高高速公路经营企业的经济效益。     

高速公路施工成本控制

高速公路施工市场的竞争日趋激烈，竞标方为达到中标目的，互相压低竞标工程报价，使施工方的利润越来越低，为达到盈利目的，施工方会想方设法降低施工成本，这使中标工程的施工质量存在隐患，也为施工企业带来了比较大的经营风强续。只有在严格按照标准建每个施工项目的前提下，大限度地节约成本投入，能使企业在激烈的竞争环中生存下去。施工成本控是贯穿于高速公路施工企生产过程的管理行为，对速公路施工成本进行控，才能在行业微利时代增自身核心竞争力，求得持的生存与发展。险好最才境制业高制     

高速公路的预防性养护措施分析

建养并重是一种的意识,同时也是一种责任。因而作为高速公路施工企业．要想提高高速公路工程质量．减少高速公路沥青路面的病害．提高高速公路的使用性能．确保其安全、高效的运行就显得十分必要。因而在高速公路养护过程中．必须充分意识到预防性养护的重要性。那么什么是预防性养护呢？在高速公路养护过程中应采取哪些预防性措施呢？     

关于提高高速公路经营企业经济效益的对策

从高速公路经营企业的行业特点出发,提出了如何争取较高的收费标准和较长的收费年限、通过合理的诱导措施和优质的服务吸引交通量,通过加强高速公路沿线副业的经营管理寻求新的利润增长点,以及如何通过控制项目建设成本、降低运营养护成本、优化资金管理控制资金成本等开源节流对策,以达到提高高速公路经营企业的经济效益.     

论企业信息文化的形成机制

论述了企业信息文化的专业、快捷、实用和技术性等特征。探讨了企业信息文化在企业信息资源建设过程中逐渐形成的过程和环境氛围对其形成的影响。强调着力于企业信息文化形成机制的培育。     

关于加强公路施工企业负债管理的探讨

资金是公路施工企业生存和发展的瓶颈,解决这个难题,除了挖潜之外,积极吸收、利用债务资金也可以满足生产经营需要,为企业发展作动力,但是负债失控,就会给企业和社会造成损失。加强公路施工企业负债管理,是企业会计诚信建设的具体体现之一。     

企业经济系统的动态运行与分析

从分析一个自主经管、自负盈亏的企业所处的外部环境出发,探索了企业的生产经营活动与外部市场氛围的关系,强调了企业生产经营必须具备的动态跟进特征,从不同的角度提出了经济系统的可控性与可观测性问题。     

企业信息管理与知识管理

以信息管理模式的发展与演化为主线,论述了企业技术信息管理、企业信息资源管理和企业知识管理3个阶段的主要思想内涵,阐述了它们之间的演化过程。     

谈技术创新对勘察设计企业的推动力

技术创新是企业可持续发展的源动力,是提高勘察设计企业竞争能力的有效方式。从技术创新理论入手,分析了影响企业技术创新的因素,阐述了高新技术产业化对企业技术创新的推动作用,为勘察设计企业走高新技术产业化道路提供参考。     

加强财务管理,提高企业经济效益

企业的经营活动是以资金贯穿始终的．资金是企业生命的血液．如何管好用好资金是企业管理的关键因素．此文阐述了加强财务管理的意义及企业应从哪几个方面加强财务管理,以提高经济效益。     

浅谈公路施工企业工程成本控制与管理

介绍公路施工企业目标成本管理以及目标成本管理在公路施工企业中的应用,并从料、工、机三方面分析了企业的成本费用,以及同目标成本进行比较后,应采取的措施,提出了公路施工企业目标成本管理中存在的问题及改进的措施.     

基于价值链管理的第三方物流企业价值增值研究

从迈克·波特的价值链角度出发,在剖析第三方物流企业价值和价值链管理内涵的基础上,提出通过优化业务流程和建立信息技术支持体系的方法来实现第三方物流企业价值增值,为第三方物流企业管理者提升企业价值提供一定的参考依据.     

高职院校企业文化进校园的思路与策略的研究

近年来,我国高职教育通过工学结合,逐渐走出了应用型、实用型、力争与企业需求对接的中国高职教育模式。但是,目前我国高职教育培养的人才总体上不能顺应企业对人才的全方位的需求。本文力图根据高职院校企业文化进校园的现状及存在的问题,主要探索研究企业文化进校园的思路与策略问题。解决高职学生在学校期间受到校企文化的交融熏陶,迅速成长为职业人,使高职毕业生与企业的人才需求"零对接"。     

企业文化与企业制度相匹配的问题探讨

21世纪企业的竞争,最根本的就是企业文化的较量。而企业文化得以执行与落实的根本保证是建立起与之相匹配的企业制度。文中在阐述两者内涵、功能及其关系的基础上,揭示了现实中企业普遍存在的文化与制度背离的问题,并提出了使企业制度与企业文化相匹配的对策。