劳动生产组织体制改革的实践与探索

针对铁路电务系统基层站段生产布局调整后,劳动生产组织状况,通过分析存在问题,介绍深入优化劳动生产组织改革的一些做法,以及对更进一步深入改革的思考。     

中铁特货柳州分公司机冷车厂修流程的优化

针对2010年中铁特货柳州分公司的检修改为以机冷车厂修为主后出现的问题,提出了优化机冷车厂修的生产计划、工序组织和劳动组织的措施,通过实施取得了较好较果,扭转了生产的不利局面。     

动车组管理信息系统在动车运用所的应用

利用先进的信息化技术,建立动车运用所管理信息系统,以计划、作业、技术、物流、安全、质量等核心业务为主线,涵盖动车组运用检修工作的生产管理、生产支持、经营管理3方面,实现了计划编制科学合理、作业组织实施高效、动车组运用检修管理流程规范、生产劳动组织和检修模式优化、作业效率和检修质量提高的目标。     

铁路运输企业物资业务流程一体化再造的思考

从运输安全的基本需求出发，立足提高资源配置效率．在更大范围和更广领域内进行业务流程调整．实现对物资劳动组织、生产结构、生产方式的系统优化和配置。     

铁路运输企业精益生产的成功实践

乌鲁木齐铁路局在实施运输精益生产的实践中,突出调度指挥机构的核心作用、站区基础推动作用和装车地始发直达列车的拉动作用。通过构建系统框架、再造生产流程、控制关键项点、整合运力资源、优化劳动组织,使运输组织效率得到明显改善,运输经营指标实现新突破。实践证明,精益生产是铁路企业实现内涵扩大再生产的有效途径。     

100例因工死亡事故的人机工程学初步分析

事故的原因是多种多样的。但从人机工程学的角度来看,不外乎有三方面主要的原因,即:人的因素(如劳动组织、劳动制度、人在劳动中的行为和人际关系等)、物的因素(如机器设备、工具、附件等)和环境因素(如生产场所、工作空间、生产环境中物理或化学因素等)。为探讨事故发生的规律及为安全管理工作提供反馈信息。我们试对历年收集到的100例因工死亡事故进行了初步的人机工程学研究。     

第三讲 事故原因中人的因素心理学分析

事故产生的原因往往是很复杂的,但从人机工程学的角度来看,不外乎有三方面主要原因,即:人的因素(劳动组织、劳动制度、人在劳动中的行为和心理状态、人际关系)、物的因素(机器、设备、工具、附件)和环境因素(如生产场所、工作空间、生产环境中的物理化学因素等)。现仅从心理学角度对人的因素作一分析。人的行为、特征、能力和事故之间的关系,心理学家已作过许多研究,但由于许多混杂因素的干     

浅谈劳动定额是预算定额的主要基础之一

劳动定额是企业管理的一项重要基础工作,是科学组织生产的手段,是衡量劳动贡献的尺度,是合理支付报酬的依据。但不可忽视的是“劳动定额是预算定额的重要基础之一”。     

铁路电务柔性生产系统的构建与实施

在铁路市场化改革深化推进和电务技术装备飞速发展的新形势下,原有的刚性生产模式越来越不能适应新形势新任务的需要,构建并实施电务柔性生产系统显得越加迫切。在分析传统铁路电务生产系统弊端的基础上,按照流程再造、系统重构的思路提出改革传统修程修制建立与企业发展实际相适应的柔性生产系统的措施,为提高运输生产和劳动组织效率效益提供参考借鉴。     

西安车站客运劳动组织改革的探索

根据西安车站生产力布局调整情况,指出目前车站客运劳动组织中存在的问题,提出了劳动组织改革的原则和思路,介绍了从完善组织结构,优化资源配置,加强一线监控等方面进一步完善用工制度的具体措施及取得的成绩。