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1.
防范企业物资采购风险的审计对策 总被引:1,自引:0,他引:1
季辉 《铁道物资科学管理》2005,23(3):42-43
介绍了企业物资采购存在的几种风险类型,提出了防范企业物资采购风险的审计对策,强调加强企业物资采购的审计监督,防范企业物资采购风险,是提高企业生产经营管理水平和经济效益不可缺少的一个重要环节。 相似文献
2.
王学华 《铁道物资科学管理》1995,(2)
拓宽营销抢占市场中国铁路物资武汉公司王学华1994年上半年,物资行业出现了全行业亏损,铁路物资企业同样面临着亏损的厄运,如何在汹涌的市场经济大潮中走出自身发展的新路子。扩大经营范围,拓宽发展空间,有四条路可走。1.搞好主业毫不放松对铁路专用物资供应,... 相似文献
3.
沈彬 《铁道物资科学管理》2000,(5):42-43
物资采购合同审计是指部门、企事业单位的内部专职审计机构和审计人员依据国家法律和内部控制制度,按照一定的程序和方法,相对独立地对本部门、本单位物资采购行为的真实性、合法性及效益进行有效的监督。合同审计是审计工作的新科目,它的主要目的是对合同从订立至履行完毕整个经济过程实施监督,以保证企业在正常的经济活动中其经济效益为最大,防止企业的经济效益在物资采购过程中的隐性流失。本人认为企业采购合同审计和降低采购成本之间存在着密不可分的联系,下面主要从合同审计中采购价格、采购数量两个方面进行阐述。 1物资采购合… 相似文献
4.
雨晨 《铁道物资科学管理》1997,(6)
浅谈物资企业内部控制审计雨晨物资企业是资金密集、物资集散之所,因此,对物资企业的资金及物资的内部控制比其他企业更显突出。尤其近几年,物资企业在传统业务不景气的情况下,寻找经营出路,拿大量资金及物资去搞联营或兴办新的经济实体,但由于缺乏经验和资金管理不... 相似文献
5.
施工企业物资的精细化管理 总被引:16,自引:0,他引:16
研究目的:针对施工企业物资管理的重要地位和物资管理的现状,用系统科学的思维及全面质量管理的理念,探讨解决施工企业利润率普遍偏低的问题。
研究方法:利用经济订购批量法、物资采购计划、“三级”保养制度等对其措施进行分析。
研究结果:经过对施工企业物资管理存在问题的分析,得出这些问题存在的主要原因是没有对物资进行完善的管理,也没有相应的管理制度,需要我们引用精细化管理的思想和理念对施工企业物资管理进行规范,并提出了实施精细化管理的一系列措施。
研究结论:精细化管理是施工企业获得效益最大化的根本途径之一,“精”在事前,“细”在过程中,提高每个环节中的“质量”。 相似文献
6.
王存真 《铁道物资科学管理》1998,16(2):58-59
浅谈物资企业如何增强市场竞争力铁道部天津物资管理干部学院王存真最近两年,物资系统全行业亏损,累计100亿元以上,国有物资企业市场占有率大幅度下降,由盈利大户变成了“辅助者”。物资企业要生存和发展,就必须勇于面对市场,遵循市场规律,增强市场竞争力,寻求... 相似文献
7.
《铁道物资科学管理》1995,(5)
全国物资系统亏损加剧内贸部要求全系统振奋精神深化改革扭亏为盈。针对目前全国物资系统销售、利润大幅度下降的状况,29日在郑州结束的全国物资系统扭亏增盈工作座谈会提出,各地物资部门和企业要振奋精神,努力建立新型工商关系,调整企业组织结构,提高规模经营水平... 相似文献
8.
张蜀东 《铁道物资科学管理》1998,16(4):8-9
全面分析了国有物资企业全行业亏损,在企业结构、科技进步、经营管理、宏观调控及经营机制方面的深层次原因,据此提出深化国有物资企业改革的思路:实行大集团战略,推行股份合作制,加大重组力度,改变经营方式,加大外经贸工作力度等措施 相似文献
9.
张传德 《铁道物资科学管理》2008,(3):25-26
物资采购是企业最基本的经济行为之一,因物资采购合同条款不完善而发生纠纷给企业造成经济损失的现象时有发生。物资采购成本是企业成本费用重要的组成部分,是成本控制的关键。强化企业物资采购合同审计,对于降低物资采购成本、提高企业经济效益、规范企业经营行为具有重要意义。 相似文献
10.
袁颖 《铁道物资科学管理》2002,20(4):33-34
企业内部审计工作对企业的发展起着不容忽视的作用。据统计,活跃在全国内部审计工作岗位上的内部审计人员,通过自己的工作,每年为企业事业单位和行政部门减少损失、增加经济效益500多亿元。1999~2001年9月,全国内部审计机构共审计105.8万个单位,累计纠正违纪违规金额948亿元,促进增收节支金额455亿元,查处损失浪费金额413亿元,被有关部门采纳审计建议61万条,向司法机关移送案件1572起、1201人。在内部审计工作取得进步的同时,我们应该看到由于内部审计自身的薄弱或不完善,流失的经济效益及… 相似文献
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介绍了企业物资采购存在的几种风险类型,提出了防范企业物资采购风险的审计对策,强调加强企业物资采购的审计监督,防范企业物资采购风险,是提高企业生产经营管理水平和经济效益不可缺少的一个重要环节. 相似文献
12.
孙和利 《铁道物资科学管理》1999,17(5):55-55
1物资企业阶段性历史使命完成的客观必然性市场经济确立之日,标志着传统物资企业的历史终结。自1994年起,全国物资系统已连续4年全行业亏损,其中50%已资不抵债。只要认真分析物资企业计划经济时期在企业制度、经营管理、组织结构、工作效率等方面累积并沿袭至今的种种弊端,就不难看出其历史使命终结的必然性。问题主要在于:一是企业经营粗放、效率低下;二是企业自我积累能力低下;三是产权主体不明晰、经营责任不确定。2物资企业在现阶段的定位当前,绝大部分物资企业已脱离计划轨道进入市场,多元化市场竞争格局已形成。物… 相似文献
13.
刘兴涛 《铁道物资科学管理》2002,20(3):50-51
建筑企业对物资管理的重视不够会给企业造成极大的经济损失,同时也会给企业招投标带来困难。因此建筑企业必须重视和加强自身的物资管理,降低材料供应成本,增强市场竞争的能力。1建筑企业的物资管理存在的问题1.1基础管理薄弱随着市场经济的发展,建筑企业雨后春笋般发展起来,但由于没有从思想上认识到抓好物资管理的重要性,基础管理工作没有抓好,把主要精力放在生产经营上,结果是活没少干,效益不够理想。1.2物资采购供应渠道选择不当采购中不选择质优价廉的厂家或上级单位的厂家,而是照顾关系,舍近求远,舍低就高,造成进… 相似文献
14.
郭敖冬 《铁道物资科学管理》1994,(6)
走出困境的十个改变中国铁路物资成都公司郭敖冬目前,物资流通企业(本文所指一律是国有大中型物资企业)经营形势不好,已陷入全行业亏损的境地。这是改革开放以来物资流通企业受到的最大的一次冲击,也是最严峻的一次考验。人们不禁要问,改革开放以来,一向看好的物资... 相似文献
15.
陈国义 《铁道物资科学管理》2002,(2)
企业需要成熟的内部审计,而内部审计如何为企业加强经营管理,提高经济效益提供有效性服务,是一篇见仁见智的“大文章”。1内部审计机构的工作关系1.1内部关系横向上,内部审计机构与企业财务、物资、劳动工资、建设工程、营销(收入)、企划等机构形成多个业务上的“结合部”,成为审计工作的覆盖面;纵向上,总公司与分公司、总厂与分厂、工厂与车间形成审计关系;并列的维度上,与投资控股、联营企业,也形成一种审计关系。这种关系具有“亲和力”,是内部审计的“主战场”。1.2政府关系管理大师彼得·德鲁克有一句名言:企业是… 相似文献
16.
鼓劲松 《铁道物资科学管理》2000,(1):57-57
在社会主义市场经济条件下,工程局生产任务的主要来源是参与市场竞争,进行经营开发,以投标和招标的方式来承揽工程项目。工程局系统的物资企业在资源组织与供应上虽然具备二级代理资格,但材料价格在竞争中没有优势可言。由于工程项目与各物资企业所处位置相隔一定距离的客观因素,基层单位的物资采购在讲求效益、降低成本的前提下,不可能舍近求远。物资企业与局内基层单位变成松散型关系,加上业务人员长期计划经济形成了坐等“官商”作风,既无经营经验,又没有长期合作的用户,在头脑中服务观念淡漠,更没有风险意识,所以在错综复杂… 相似文献
17.
在项目工程中,物资成本占工程总造价的50%以上,作为物资采购供应的专业单位深知物资成本控制的深远意义。在物资采购过程中,以其独特的自我审计目光规范采购行为,以保障规章制度、经营方针及经济合同(协议)执行过程中的合法性,堵塞采购环节中的漏洞,为促进企业良性发展起到了积极作用。 相似文献
18.
郑和义 《铁道物资科学管理》2008,(9):32-32
在项目工程中,物资成本占工程总造价的50%以上,作为物资采购供应的专业单位深知物资成本控制的深远意义。在物资采购过程中,以其独特的自我审计目光规范采购行为,以保障规章制度、经营方针及经济合同(协议)执行过程中的合法性,堵塞采购环节中的漏洞,为促进企业良性发展起到了积极作用。 相似文献
19.
张震 《铁道物资科学管理》1998,16(2):24-25
通过内审监控对当前物资企业经营发展、自身完善,实现两个根本性转变,以及规范经营行为的重要作用的分析及论述,提出了加强物资企业内审监控的各项举措:提高对内审监控的认识,完善内审监控体系及工作,发挥内审监控职能,加强内审队伍建设,提高审计质量 相似文献
20.
李昌河 《铁道物资科学管理》1998,16(3):52-52
铁路运输企业出现的全行业亏损状态已经持续了几年,为缓解当前的困难,铁道部决定于1997年在全路推广邯钢经验,实行成本否决。必须坚持企业经营管理以财务管理为中心,财务管理以成本管理为重点,把成本否决作为企业经营管理的切人点,各项工作都要从提高经济效益出发。物资消耗占路局运营可变成本的60%强,具有较大的节约潜力。作为物资管理基础工作的物资消耗定额管理,应当在强化企业经营管理、提高经济效益的工作中,发挥应有的作用。笔者曾参加呼和浩特铁路局1997年成本否决工作组,参与了方案的制订与目标成本的测算工作,分系统对… 相似文献