内部控制是内部审计的中心内容

随着经济不断地增长，许多企业的经营规模越来越大，经营业务越来越复杂，使得企业高层管理人员不可能个人直接控制企业经营，而必须依赖有关职能部门和人员提供各种各样的会计、统计等经营资料和信息。健全完整的内部控制制度是一个企业规范运行的重要手段。     

浅谈企业内部控制与内部审计的关系

近年来,因内控的缺失和失控导致企业倒闭破产的事件不断发生,企业管理人员逐渐意识到完善企业内部控制对企业健康持续发展的重要性,而内部审计作为加强企业内部控制的手段之一,也越来越受到企业管理当局的重视.就内部控制与内部审计的关系作分析,借以说明加强内部控制建设在整个企业管理中的重要意叉.     

浅谈施工企业采购业务的内部控制

建筑施工企业实行的是以项目施工为核心的企业生产经营管理体制，项目是建筑企业生产经营活动的基本单位和成本核算基础。在项目工程总成本中，工程物资所占比例最大（约60％-70％），是企业成本的主体、核心部分。因此，搞好采购管理，强化采购成本控制，是企业在激烈的市场竞争中发展的基本条件。     

基于价值链管理的铁路内部控制构建探析

内部控制作为一种先进的组织管理制度,已经成为企业管理的一个重要组成部分。铁路企业要想在目趋复杂的环境中发展,提高经营管理水平和风险防范能力,就要结合《企业内部控制基本规范》及《配套指引》制定适应自身实际的内部控制制度,紧紧抓住价值管理这个中心,借助高速发展的信息技术,建立和运用价值创造型的内部控制系统,发挥内部控制价值创造的功能,促进企业价值增值最大化目标的实现。     

论加强企业内部控制

从会计控制、负责制,与企业经济效益的关系,以及多元化控制和权利控制方面,论述了加强企业内部控制的各项措施及要求.     

浅析企业内部法律控制的不足及对策

在分析国内外企业内部法律控制现状的基础上,阐明我国企业内部法律控制的发展方向.     

企业内部控制制度之我见

内部控制制度是目前我国企业改革发展急需建立和完善的企业管理方面的制度措施,是推动企业健康良性发展的重要保障。就内部控制制度的五大组成部分,即控制环境、风险评估、控制活动、信息与交流、监督评审,对这5个方面展开了论述。     

货币资金的内部控制

货币资金是企业资产中流动性较强的一种资产，是企业资产的重要组成部分，是进行生产经营活动不可或缺的条件，加强企业的货币资金内部会计控制，是完善内部管理，减少成本费用的关键环节。由于货币资金具有高度的流动性，加之货币资金也是最容易被贪污、偷窃或挪用的资产，因此，加强货币资金的内部会计控制，对于保障企业资产的安全完整，提高货币资金周转速度和使用效益具有重要意义。     

论加强企业内部控制

从会计控制、负责制，与企业经济效益的关系，以及多元化控制和权利控制方面，论述了加强企业内部控制的各项措施及要求。     

转变经营模式防范资金风险 保持企业稳健发展

物资企业应对金融危机必须紧密结合企业实际.探讨了经营模式转型、控制经营成本、防范资金风险、促进企业平稳发展的做法.     

企业内部控制评价问题与对策探究

企业内部控制的一个新趋势是实行"内部控制自我评价",即每个企业不定期或定期对自己的内部控制系统进行评估,评估内部控制的有效性及其实施的效率效果,以期达成内部控制的目标。古人云,"上医治未病,中医治将病,下医治已病"。企业内部控制评价如"治未病"的"上医",其设计的目的是使人们了解哪里存在缺陷,以及可能     

健全企业内部控制制度 提高会计信息质量

内部控制作为加强企业内部管理的重要手段和方法越来越受到社会各方面的关注和重视。内部控制是否完善,对于防范会计信息失真具有重要意义。为了提高会计信息质量,应当改善内部控制环境,不断完善内部控制制度。     

浅析企业内部法律控制的不足及对策

在分析国内外企业内部法律控制现状的基础上，阐明我国企业内部法律控制的发展方向。     

城市轨道交通企业内部控制制度的适应性研究

各种差异化的企业主体所处环境和内部因素存在复杂性和变化性,要求其内部控制制度的建立和实施应具有一定的外部和内部适应性。阐述了城市轨道交通企业内部控制制度的外部适用性和内部适用性。城市轨道交通企业因具有特殊的行业属性,其内部控制随着企业的发展表现出动态性,应在分析其外部的环境适应性、框架适应性、风险适应性,以及内部的环境适应性、目标适应性、执行适应性的基础上,根据特定的环境因素和风险特征设计内部控制制度,并结合企业的发展战略组织实施,才能为实现其可持续发展目标提供保障。     

关于加强企业内部控制制度的探讨

分析了企业内部控制制度不完善所引发的问题,提出了加强企业内部控制制度的建议。     

实行铁路资产经营的发展方向

重点阐述了铁路企业在实行以生产经营为基础、资本经营为主导的整体性资产经营的过程中，必须依托创建现代企业制度，建立考核评分体系，加强资产经营手段，实施监督和控制４个环节的发展与结合，从而实现铁路资产的保值增值和资本市场价值的最大化。     

借鉴西方内部审计经验，作好企业内部审计工作

本文在介绍西方国家内部审计的特点与经验的基础上，审视与剖析了我国企业内部审计所存在的问题，并对企业内部审计参与企业经营决策过程进行了研讨。     

建立适应现代企业制度的企业内部测评体系

建立适应现代企业制度的企业内部测评体系综合运用了劳动管理、财务分析、计算机技术等方法和手段；对企业内部职能部门经营活动进行测定、分析、综合，定量反映其经营效果，比较全面、准确地体现了不同部门之间的经营效果差别，及时准确地为企业决策者提供决策信息，加强了企业劳动管理，提高了企业管理水平，完善了企业决策体系和考核体系，调动了部门的责任心和积极性，对企业转换经营管理机制、创造最佳经济效益，将起巨大的推动作用。     

内部审计在铁路企业内部控制建设中作用的探讨

内部审计逐步介入企业内部控制建设是必然的,内部审计是内部控制的重要组成部分,完善的企业内部控制需要内部审计与内部控制相互制约,而内部审计在铁路企业内部控制建设中起着重要的作用。     

利用计算机网络磁卡技术加强成本控制的探讨

成本的控制历来是企业经营管理的重要环节．成本控制的好坏直接影响着单位的经营状况、经济效益和管理水平。随着信息时代的到来，计算机在各行各业得到越来越广泛的应用。如何利用计算机网络技术对成本进行控制．成为人们关心的一个问题，企业成本控制实现计算机网络化管理，是降低企业成本，提高市场竞争力必不可少的一个条件。