中小型市政桥梁施工成本管理的方法

中小型桥梁在市政工程中占有较大的比例,往往是项目的控制和关键工程,其施工成本管理在项目成本管理中至关重要。该文介绍了中小型桥梁工程施工成本管理的方法与经验,可供同行参考。     

桥梁工程管理的强化策略

在桥梁工程建设中,工程管理的层次水平对工程最终的质量和效益具有巨大的决定影响作用。在我国当前桥梁工程建设尤其是工程管理工作中,普遍性、突出性的问题比较集中和明显,严重阻碍了我国桥梁工程建设的发展和飞跃,与我国经济发展的整体水平和需要相脱节,亟待改进和解决。以桥梁工程管理为研究课题,以上海市奉贤区在建的桥梁为例,对桥梁工程管理工作的主要内容进行了简介,并对目前我国桥梁工程管理工作的几个制约因素进行了分析,同时就强化桥梁工程管理工作提出了思考建议,旨在为促进桥梁工程管理工作提供有益借鉴和参考帮助。     

合同管理在成本控制中的作用

在工程项目管理中,合同管理和成本控制是工程管理的主干和核心,两者是密不可分的关联体。成本控制需要通过合同管理等措施来实现,合同管理工作中也需要对成本进行重点控制。针对上海市虹源盛世国际文化城项目,阐述了合同管理工作对大型城市综合体施工建设管理过程中全过程动态成本控制的作用。     

道路桥梁工程造价管理与控制对策

在道路桥梁工程施工中,造价管理与控制对节约工程施工成本,提高工程建设效益具有重要作用,因而为施工单位所普遍关注和重视。文中结合道路桥梁工程建设实际情况,指出造价管理与控制目前存在的不足,并针对招投标、施工、竣工结算等阶段提出相应的对策。     

现代企业成本控制系统的建立与运用

成本控制是现代成本管理工作的重要环节,是落实成本目标、实现成本计划的有力保证。本文摘选了相关领域的参考文献,在这些文献的基础上对成本控制在企业的运用情况和企业如何进行有效的成本管理作了相关研究。在市场经济环境下,企业应树立成本的系统管理观念,将企业的成本管理工作视为一项系统工程,强调整体与全局,对企业成本管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究。     

大型桥梁成本控制与全寿命周期成本分析

工程成本控制的目标是合理地确定成本并进行有效的控制,以提高投资效益。桥梁全寿命周期成本包括整个寿命期内用于桥梁规划、研究、设计、试验、施工、养护、检测、维修、管理、拆除处理等支付的费用。我国现阶段工程成本管理只注重施工过程中的成本控制,忽视投资决策阶段、设计阶段的成本控制,成本管理的各阶段相互脱节,资料收集整理制度不完善。企业缺乏有效的成本管理体制。建议采用BOT(build-operate-transfer)模式,使企业主动按照全寿命周期成本进行管理和控制。以港珠澳大桥全寿命周期成本分析为例,说明:营运期成本在大型桥梁工程全寿命周期成本中所占比重较大,建议在桥梁投资决策和方案设计中,综合考虑桥梁全寿命周期成本。     

道路桥梁工程造价的影响因素及控制措施分析

随着我国经济水平的不断提高,基础设施建设不断完善,其中道路桥梁工程在基础工程当中占据重要位置,道路桥梁工程的增加,应首先满足质量要求,在此基础上,创造更大的经济效益,才能保证建筑工程企业蓬勃发展,这其中就需要对工程进行全面的造价管理,对成本进行控制,结合工程实际情况制定相应措施。本文将针对道路桥梁工程当中造价产生的影响因素,及相关控制措施进行分析。     

对高速公路桥梁工程造价控制的思考

通过对桥梁工程容易亏损的原因进行分析,从合同条款约定、概预算编制办法及定额消耗、项目实施期间管理等多个方面给出加强桥梁工程造价控制、防止亏损的办法和措施;提出建设单位应本着客观的态度面对桥梁工程造价控制中存在的问题,让桥梁工程造价趋于客观、真实。     

论桥梁工程施工项目的综合成本控制

随着我国科学技术的进步，我国桥梁施工技术水平也得到不断地提高，招投标制度得到了进一步的完善。由于桥梁工程施工在公路工程项目管理上具有重要的地位，常作为施工企业的关键性和控制性工程，甚至有些桥梁是整个公路的控制性工程，做好桥梁工程施工质量的监督和管理是很有必要的。对于施工阶段来说，其项目成本是一个综合成本，包括施工措施费、直接工程费、项目经费和税金等，就是从中标、签合同开始，直到竣工验收完毕的全过程，为了完成合同的约定而产生的一切费用。因此，本文将对桥梁工程施工项目的综合成本控制进行分析、探讨。     

提升桥梁工程质量管理初探

随着社会经济的不断发展及桥梁事业的逐步壮大,桥梁工程的质量问题也日益突显,并成为我国道路交通建设中的重要问题。从桥梁工程质量管理存在的三个主要问题入手,阐述并解析了当前质量管理问题的不足点,并就此提出了加强桥梁工程质量管理与控制的方法,以达到保证桥梁质量、促进我国交通运输事业的发展的目的。     

道路桥梁施工管理中的问题及解决措施

道路桥梁在我国公路工程建设中占据重要地位,施工管理水平的高低直接影响着道路桥梁工程的建设质量,对我国公路事业的发展有着积极地促进作用。对此,在道路桥梁工程施工过程中,管理人员必须要意识到管理工作的重要性,树立正确的施工管理理念,重视成本管理工作,严格把控施工质量,建立健全的管理制度,完善工程安全管理体系,确保我国道路桥梁施工顺利进行,进而切实提高施工管理水平,为我国公路工程建设的发展奠定基础。基于此,本文以加强道路桥梁施工管理工作的重要性为切入点,分析了当下我国道路桥梁施工管理工作中存在的不足,提出相应的改进策略和解决措施,助力我国公路事业的进一步发展。     

浅谈建设工程合同管理的内容和方法

合同管理贯穿于建设工程项目管理的全过程,它是进行建设工程质量控制、进度控制及成本控制和风险控制的重要方法之一,是进行建设工程项目管理的重要环节,是工程项目管理的核心和重点。合同管理的内容主要分为:1、准备阶段; 2、签署阶段; 3、履行阶段; 4、归档阶段。做好这四个阶段的管理工作,能够极大的提高建设工程的管理水平和效益。     

公路工程施工成本控制管理

在现代公路工程项目管理工作中,施工成本控制管理是其重要组成部分,直接关系到工程项目的经济效益。在保证质量、安全、进度的前提下,加强成本控制管理有利于实现企业利润最大化。文章结合实践经验,简要分析了公路工程施工成本控制的相关问题,供同行参考。     

挣值法在工程项目成本控制中的应用

为了在工程中更好地对成本和进度进行控制,通过挣值法的基本原理,结合公路桥梁工程实践,从进度与成本控制方面引进挣值法进行综合分析,探讨工程施工降低成本的有效途径。     

浅淡施工企业成本管理

该文从施工企业及成本管理的特点出发,从成本管理的4个阶段阐述了成本管理分阶段控制的方法,并强调了成本管理分层次控制的重要性。     

浅谈公路工程成本管理对策

项目的成本控制贯穿于工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。文章简要介绍了成本管理的对象以及成本管理过程中相应的对策及成本控制方法。     

浅谈城市复杂桥梁工程的建设管理

该文根据兰州市中心滩黄河大桥工程建设特点,从工程进度控制、质量管理、安全管理及验收管理等方面浅谈了建设单位如何对城市复杂桥梁工程进行建设管理。     

论水利工程成本控制与管理

在施工项目管理中成本控制是一个极其重要的子系统,也是项目管理最根本的标志和主要内容。结合幸福河整治一期工程A标段施工成本管理实践经验,简要阐述了项目成本控制方法及控制原则。     

铁路工程项目工期压缩与成本费用关系研究

为揭示铁路工程项目工期压缩与成本费用的关系,促进项目各方科学确定项目工期、合理确定工程造价,有效控制工程成本,根据工程实例,通过调查统计、现场测定、归纳计算方法,研究工期压缩后所发生的成本费用,计算成本增加额,求得成本增加与中标合同额之间的比例关系.并以1座桥梁工程实例为背景,具体分析工期压缩对成本的影响.研究显示:项目工期平均压缩19.22％,成本费用平均增加6.21％.按项目费用类别分类,工期压缩主要引起直接工程费,大型临时工程费,冬雨季、夏季和夜间施工费用、施工工艺改变和运杂费增加;按专业工程分类,工期压缩对桥梁工程的成本影响最大.     

车身冲压件模具开发的成本控制和质量管理

结合生产实际,论述了汽车车身开发阶段的成本控制和质量管理。介绍了如何在模具开发阶段通过优化产品结构及工艺方案进行成本控制,并重点说明了生产运行成本的重要性及控制方法;叙述了模具开发阶段的质量管理和控制;最后,简单介绍了模具开发与产品开发的同步工程。