物流企业作业成本法下的成本控制体系探讨

根据物流企业独特的运作方式与作业成本法的思想不谋而合的特点，探讨第三方物流企业在作业成本法下的成本控制体系。     

作业成本法在X航空制造企业外贸转包项目成本管理中的应用

以X上市公司航空零部件制造企业外贸转包项目成本管理为例,分析其成本管理中存在的缺陷,针对缺陷,构建实施作业成本管理的流程与具体实施措施,同时,主要从产品获利、产品报价、业绩评价、生产决策等方面介绍作业成本法在X公司成本管理中的应用及效果,以期望给制造企业成本管理及经营决策提供理论指导和实务借鉴.     

高速铁路运营成本作业成本法测算研究

通过对高速铁路条件下运营成本的特点、构成状况的分析，采用作业成本法核算高速铁路的运营成本的原理、方法。并应用作业成本法对2010年京沪铁路的运营成本进行测算和分析．     

线性规划在作业质量成本管理中的应用研究

本文简要介绍了质量成本和作业成本法的基本理论和作业质量成本的提出,并说明了二者结合的必要性和可行性。提出用线性规划法衡量质量作业的增值和非增值作业,为作业质量成本管理在企业的应用奠定基础。     

谈作业成本法在工业企业存货成本控制中的运用

本文分别从作业成本法在工业企业存货成本控制过程中运用的条件、具体运用环节和运用过程中应特别注意的问题三方面阐述作业成本法在工业企业存货成本控制中的运用。     

试论作业成本法在汽车零部件入厂物流的应用

本文结合企业实践阐述了作业成本法在零部件入厂物流中的应用,为汽车行业零部件入厂物流普遍存在的效率低下、库存偏高的情况提供有益的借鉴和帮助。1资源动因分析资源动因是指资源被消耗的方式和原因,它表现了资源消耗量与作业之间的关系。结合ABC法在一汽-大众汽车有限公司零     

作业成本管理的应用与实践

降低成本是企业制胜的法宝之一。东风汽车股份有限公司汽车分公司从2002年6月份开始，引进先进的成本管理思想，以车架作业部为“试验田”大胆地进行探索与实践，全面推行作业成本管理，取得了较好的成绩，积累了宝贵的经验，为汽车分公司全面推进目标成本管理打下了坚实的基础。     

试析作业成本法在工程营销过程中费用管理中的实践

在社会市场经济快速发展的背景下,企业在营销方面的费用支出会不断的增加,而这也是企业财务管理活动的重要组成部分,如何提高营销成本核算的精确度,实现对营销费用管理的科学合理,成为当前工程企业发展的重要内容.本文主要对作业成本法在当前工程企业营销过程中费用管理中的应用实践进行了分析.     

从作业成本法的视角探讨高速公路的车辆盈利能力

通过运用作业成本法对广州北环高速公路的道路维修成本支出进行分析，并借助一等系列数学统计公式计算得出超限超载车辆是典型的非盈利车辆，也是造成道路维修成本发生主要来源的结论，从而指导高速公路要开展有针对性的市场营销工作，以创造更佳的经济效益和社会效益。     

物流企业强化成本管理的对策思考

伴随着我国电子商务领域的蓬勃发展,人们的生活方式也在悄然发生着改变,网上购物日益普遍起来,这便使得搭载先进交通工具的物流业日益发展壮大,物流企业要想实现利益最大化,一方面要开源,另一方面要节流,对物流企业成本进行管理则属于后者。文章围绕着物流企业如何有效控制成本,加强对成本的管理等问题展开。     

流通企业物流成本核算及绩效考核研究

现行的会计核算体系下,商品流通企业很难对其物流成本进行全面、及时、深入核算,并难以用于物流管理决策支持。本文将作业成本法创新性的应用于商品流通企业物流成本核算研究,建立新的物流成本核算科目体系以实现对作业单位成本及部门单位成本的核算,进而用此研究每笔销售物流成本的追踪和成本对销售贡献分析。结合使用平衡记分卡和层次分析法,建立物流成本管理体系,并开发软件系统以方便新体系应用。     

作业成本制度及其在我国企业的应用

成本管理一直是我国会计理论界和实务界关注的焦点之一。本文针对作业成本制度及其在我国企业的应用行探讨,意在抛砖引玉,引起大家对于建立适合我国企业的成本管理制度和方法的思考与重视。     

第三方物流企业约定作业能力控制研究

随着第三方物流企业应用高科技的速度不断加快以及模仿能力的普遍提高,企业竞争日趋激烈,准确核算和有效控制成本成为第三方物流企业提高管理水平、增强市场竞争优势的关键。成本控制的重点正逐渐向作业能力的控制与管理上转移。研究作业成本法在第三方物流企业作业能力成本控制中的应用,能够使企业根据未来物流服务的需求,确定未来期间最优的约定作业能力水平,从而为企业有效地控制约定作业能力成本提供科学的依据。     

车联网在物流行业的应用

<正>目前,在竞争激烈、严格控制成本的要求下,中国物流行业落后的管理水平问题显得越来越严重。而近年来,车联网技术的出现和产品的逐渐普及,为降低物流成本、提高管理水平提供了个有效的途径。车联网主要为汽车提供通信和信息服务功能,在此基础上,为驾驶员提供紧急救援协助、实时安全检测和被盗车辆定位等功能。汽车行驶中出现故     

基于降低铁路运输成本的铁路物流优化管理问题研究

铁路作为我国重要的物流运输渠道,是国家重要的基础设施和国民经济发展的重要交通工具之一,在当前物流体系中发挥着至关重要的作用。本文分析了我国铁路运输企业成本控制的意义,阐述了影响铁路运输成本的主要因素,剖析了新形势下铁路物流成本管理的现状,并提出了新形势下基于降低铁路运输成本的铁路物流优化管理的对策,希望为推进铁路物流运输管理提供参考。     

基于桑克模式的J饮品公司战略成本管理研究

面对竞争压力,大部分公司仍旧选择传统的成本控制管理方法,收效甚微的同时往往以降低产品实际质量或者降低服务体验质量等来实现短时间内的成本控制,从全局角度来看,无疑是不利于公司的行为,削弱了公司的长期竞争力,公司重视“显性成本”而忽视“隐性成本”。文章系统分析了公司的成本管理现状,结合公司数据,基于桑克模式的三种方法,找到公司实施战略成本管理的缺口和问题,并针对问题提出了相应的解决办法。     

浅析集团公司的成本管理和控制

对于现代集团公司管理来说,加强成本管理是必不可少的,在现实工作中,很多集团公司对成本管理仅仅停留在生产过程中的成本控制,却忽略了成本控制的重要环节——加强、完善集团公司的基础管理。     

中国汽车行业现代物流管理技术的研究

作为我国的重要经济支柱产业,近年来汽车行业蓬勃发展,汽车企业与其密切相关的现代物流管理技术也迎来新的发展态势。通过物流整合,将使产业链的盈利水平和市场竞争能力得到全面进步与提升。本文针对中现代物流管理技术进行分析,并结合汽车物流的特征,探讨中国汽车行业在进行物流体系建设时的相关原则与策略。     

施工企业材料管理的成本策划研究与应用

随着高新技术的蓬勃发展并广泛应用于生产领域,企业的管理方法也随之发生变化,因此企业的成本管理理论和实践也相应革新,主要表现为欧美的“作业成本管理”和日本的“成本策划”。成本策划是一种立足于产品规划阶段,通过价值工程手段将成本思想完全融入各个工作流程中,多重循环挤压成本的管理方法。以日本神户大学小林哲夫教授的成本策划管理理论为依据,探讨了成本策划在施工企业材料管理中的应用,并以云阳至万州高速公路段的项目材料管理为例,说明成本策划为企业带来的巨大经济效益。