国有建筑施工企业人力资源管理存在问题及对策

随着我国经济的高质量发展,建筑施工企业数量不断增加及其规模不断扩大,而从事建筑行业的人员越来越多,从业人员技术水平和工作能力存在较大的差距,人力资源管理已经成为国有建筑施工企业发展建设的重要内容。文章从国有建筑企业人力资源管理现状入手,探究当前国有建筑施工企业人力资源管理存在的问题与难点,有针对性地提出解决国有建筑施工企业人力资源管理问题的策略,进一步优化建筑企业的人力资源配置,促进建筑产业升级发展。     

对现代建筑施工企业加强和创新项目经营管理的思考

随着中国经济的腾飞,当今世界经济格局的变化,世界经济更具有信息化、全球化、规模化和知识化的新特点,市场竞争的加强,对建筑施工企业要求更高,如何让建筑施工企业在市场竞争中立于不败之地,就需要不断的加强、变革和创新建筑施工企业的经营管理。本文从理论和实践两方面入手,对现代建筑施工企业项目经营管理理念加强、变革和创新进行阐述和分析。     

财务共享模式下建筑施工企业资金预算管理探究

通过阐述资金预算管理对建筑施工企业发展的重要意义及资金预算管理中存在的问题,着重介绍资金预算管理在财务共享平台系统中的应用,分析财务共享平台资金预算管理的优势及取得的成效,并对财务共享平台资金预算管理模式提出展望.     

基于柔性理念的高速公路建设施工单位创新管理探析

创新管理是企业生存和发展的主题。本文从分析高速公路企业目前面临的竞争状况出发,提出创新管理的新形式——柔性管理,并对其在企业中的应用和反思作出初步探讨,以期为部分困境中的高速公路企业提出一种管理模式的借鉴。     

浅析建筑施工企业的成本管理

随着国际建筑市场一体化的加快,建筑施工企业面临着越来越激烈的市场竞争趋势,这种形式集中体现在合理低价竞争。建筑施工企业要想在竞争中立于不败之地,就必须加快适应市场竞争环境,培育自己的核心竞争力,即以成本管理为中心,以经济效益为目的的现代化的企业管理模式。因此如何加强成本管理、提高经济效益成为施工企业的一个重大课题。本文在分析分析了我国施工企业成本管理的现状,并且对施工企业如何加强成本管理、提高企业效益和市场竞争力提出了一些建议。     

新形势下企业经济管理创新分析

现阶段我国正处在全面改革深化时期,面对新的发展形势,对企业的经济管理进行创新发展就比较重要。企业发展的基础就是在经济管理方面能得以优化开展,这样才能促进企业的良好运营。本文主要就新形势下企业经济管理创新的重要性和发展的现状进行详细分析,然后结合实际探究企业经济管理的创新优化策略。     

建筑施工管理存在的问题及创新

快速发展的社会经济为我国建筑行业的发展奠定了基础。在当前这种全新的社会形势下，提高建筑工程的质量及安全性是建筑行业的重要任务。有效地进行施工管理能够提高建筑施工的整体质量，因此加强对建筑施工的管理具有极大的必要性。本文将主要针对施工管理中存在的主要问题，探讨出相应的解决对策，并对施工管理的创新进行思考。     

新形势下企业经济管理的创新策略探讨

在企业经济管理的过程中,相关工作人员必须考虑时代变化的因素,根据当前的发展状况进行有效的创新,从而促进企业经济的良好发展。目前,许多企业经济管理也逐渐走向成熟,但是,在实际实施的过程中,仍存在不足之处,有的企业在创新过程中没有从具体实践出发,不仅无法实现创新目标,还会阻碍企业经济管理工作的开展。基于此,文章阐述了新形势下企业经济管理创新情况,首先解读概念,然后探讨了新形势下企业经济管理创新的实际意义,分析了企业经济管理存在的问题,提出了相应的对策,以此为相关工作人员提供参考。     

电子商务环境下企业经济管理模式构建研究

电子商务的高质量发展使得我国线上交易存在的潜力得到挖掘，也对传统线下商务模式产生了显著影响，更是倒逼各企业积极寻求新的经济管理模式。基于此，概述了电子商务环境，分析了电子商务环境对企业经济管理的影响，针对电子商务环境下企业经济管理存在的问题提出了相应策略，并探索了电子商务环境下企业经济管理模式的构建。     

“互联网+”背景下现代企业经济管理模式存在的问题及对策研究

文章阐述了“互联网+”背景下，现代企业经济管理模式存在的问题，并针对这些问题提出了现代企业经济管理模式优化策略，如加强信息化建设、推动创新发展、优化营销策略、加强人才培养，旨在助力企业更好地适应“互联网+”时代的发展趋势。     

基于知识创新的企事业人力资源管理模式研究

对于企业来说，知识创新策略的实施，有利于企业创造价值，并推动企业的稳健发展。与此同时，企业的人力资源管理与知识创新之间还存在必要的关联性。本课题笔者在分析企业知识创新与人力资源管理之间的关联性的基础上，进一步对基于知识创新的企业人力资源管理模式进行探究，希望以此为企业人力资源管理体系的完善提供一些具有价值性的参考依据。     

经济管理现代化发展新趋势分析

随着改革开放的不断深入,社会经济飞速发展,必须注重经济管理的现代化,研究现代经济管理的特性,把握经济管理的发展新趋势,研究有中国特色的社会主义经济管理理论和管理模式,把握经济管理现代化与经济管理的新趋势,更好地适应我国社会经济的发展,让企业在竞争中不断壮大,实现我国经济管理的现代化。     

企业经济管理的创新探讨

经济管理是当今企业管理的重点,一定程度上影响着企业的长远发展,尤其当今企业间竞争激烈不断加剧,加强在经济管理过程中的创新显得尤为重要,鉴于此,本文对企业经济管理创新的意义进行分析,提出创新的有效策略.     

施工阶段成本控制

在旧的管理模式下,建筑施工企业成本管理的核算部门不在项目,一般都是以工区或工程处,为企业进行成本核算,项目工程的成本很少有人过问,盈亏说不清,也无人负责。随着管理科学体制的建立,工程项目管理被提升到突出的位置。企业在管理体制上,必须以工程项目为基点,将过去成本管理的核算部门,转到以工程项目为核算部门上来,并向工程项目部转移成本管理的责任,下放成本管理的权力,逐渐形成企业是利润中心、项目是成本中心的企业管理体制。     

新形势下企业经济管理创新必要性及对策分析

新形势下,企业创新经济管理是保证自身经济和社会效益实现的基础,是推动市场经济可持续发展的关键。为此,企业在经济管理创新过程中,需不断更新管理手段,助力合作项目的开发,使各项经营活动能高效运作。文章从企业经济管理的定义入手,阐述了新形势下企业经济管理创新的必要性,分析了企业经济管理创新存在的问题,并在此基础上提出了经济管理创新的策略。     

公路建设项目“代建、监理一体化”管理模式中管理成本分析

随着我国交通运输行业的快速发展,企业竞争日趋激烈,传统的代建制及工程监理制管理模式已无法满足行业发展需要,如何降低管理成本,提高项目管理效率,建立与现代工程相适应的公路建设管理体系成为提高企业竞争的关键所在,代建、监理一体化管理作为一种创新管理模式成为行业选择。本文结合海南省琼中至乐东高速公路(琼中至五指山段)项目的代建、监理一体化管理,在代建、监理一体化管理模式含义、组织机构等方面进行了分析的基础上,从机构精简、程序简化、管理效益提升等方面对管理成本进行了分析,认为代建、监理一体化管理模式节约管理成本效果显著,值得在我国公路建设管理中推广应用。     

企业经济管理创新现状以及路径分析

随着经济全球化的发展,我国市场经济的发展也逐步步入正轨,但要想真正在世界经济竞争中取得良好的成绩还需不断改革。对企业进行改革要从管理入手,而企业经济管理在企业管理中充当着重要的角色,因此研究新时期下企业经济管理的创新方法是企业改革的必经之路。本文从当下我国企业经济管理的现状出发,分析其中存在的问题,并提出相应的改革措施。     

高速建设企业基于设计施工总承包项目投资控制管理

设计施工总承包项目管理模式在住房和城乡建设部及交通运输部得到了大力推广,为了顺应住房和城乡建设部及交通运输部最新管理模式要求,创新行业发展趋势,提高企业科学发展水平,实现集团可持续发展的需要,提高管理效率及市场竞争力,节约项目投资,本文对投资控制管理的各项管理办法进行了总结。     

浅析动态创新管理

改革开放30年来，中国汽保产业在世界范围内产生了广泛的影响，走出了一条具有中国特色的汽保产业发展道路，并取得了令人瞩目的成绩。随着汽保产业的迅速发展，汽保企业管理创新的问题日益凸显。为此，在国外众多管理方法中，选择适合中国汽保企业的管理模式。成为企业共同关注的问题。     

经济新常态下企业工商管理创新路径分析

在企业的发展过程中,从工商管理的视角来看,应该根据相应的标准要求和市场准则提出合理的发展计划和创新路径,并结合相应的法律法规和经济管理学知识等,从宏观层面适应市场经济的发展,在这个发展基础上提高企业经济管理的水平,并实现企业的发展方向与企业内部的顶层战略设计相匹配,充分发挥企业社会经济效益的内部经济管理的角色,使得企业的发展趋势和社会经济效益的大方向相吻合,二者从根本上实现可持续发展。文章从经济新常态下的角度,分析在当前形势下,了解企业工商管理的创新路径,以期对相关领域提供一定参考。