共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
王卫泽 《铁道物资科学管理》1994,12(5):26-27
项目部物资存量控制与技术经济评价王卫泽新建铁路大部分采取项目法施工。项目部物资供应是保证施工生产正常进行的物质条件,物资存储是其中重要的一环。统计资料表明,工程造价68%~72%是物资,在当前物资"短缺",资金紧张的条件下,如何优化资源配置、控制存量... 相似文献
2.
李津 《铁道物资科学管理》1999,17(1):26-27
通过解剖济南分局各系统物资仓储和物资积压的现状,分析存在问题和产生原因,提出了处理积压物资、盘活存量资产的具体方案,并对加强流动资金的管理提出了建议 相似文献
3.
铁路运输企业配属的机车车辆设备、线路设备、房屋及建筑物、机械动力设备,是铁路运输正常运常的物质基础。做好设备存量管理工作对铁路的正常运转有着重要的作用。 相似文献
4.
郑海潮 《铁道物资科学管理》1999,17(6):36-37
采用物资集中储备的供应方式是减少储备层次、压缩库存、加速周转、盘活存量的好办法。杭州铁路分局自1998年7月试行,取得良好的效果。1物资集中储备及作用物资集中储备是将分散在各基层站段的通用物资,都集中到专业物资部门(材料厂)统一储备供应,使站段库存储备降到“零”库存或接近“零”库存。物资集中储备的供应方式为解决库存物资分散及重复储备难题,开辟了一条新的途径。一年来的实践证明物资集中储备的作用是十分明显的:首先,它打破了以往站段各自为政的传统储备观念,突破了周转储备和保险储备的界限,使静态的储备管… 相似文献
5.
资金存量管控是地铁公司从粗放式转向精细化管理面临的关键问题。基于地铁公司建设资金管理特点,对比BAT模型、Miller-Orr模型、因素分析法等方法的局限性,采用因素分析法提出了适用于地铁公司的建设资金存量测算模型。全面梳理影响地铁公司资金持有量的相关因素,认为影响其建设资金存量的因素主要有未来期间的工程投资支出、财政资金支持状况、宏观金融政策环境、资金用途限定和风险管理偏好。在定性分析的基础上选取反映各因素的5个指标,设置基础保障调整系数和超额保障调整系数等5种调整系数,给出资金存量测算的量化公式。同时,根据资金存量上、下限划分出5个不同的区域,对相应的存量区域实施不同的管控措施。以某地铁公司为例,对该模型进行了实证检验,并提出使用该模型时的注意事项:关注非正常资金支付事件;定期更新系数;关注资金结构的不均衡性。 相似文献
6.
7.
8.
索幼如 《铁道物资科学管理》1996,(5)
物资采购成本经济分析与控制索幼如物资采购成本经济分析与控制是企业产品物资预算的主体,其目的是在满足企业生产经营要求的同时,实现企业物资的存量控制,以达到最少的投入,发挥最大的供应效益,保证企业工业产品优质、高产、低耗、高效益。为此,从铁路工业企业的实... 相似文献
9.
本刊编辑部 《铁道物资科学管理》2006,24(4):1-2
自1982年中国铁道学会物资管理委员会创办出版第一期《物资科学管理》(现名《铁道物资科学管理》)杂志以来,迄今已有24年的历史。在这短暂的时期内,《铁道物资科学管理》杂志以其强大的生命力渗透于全路物资行业,作为物资管理技术交流的工具和平台,遍布于全路物资系统各个部门。24年来,我们经历了创业的艰辛,进行了执着的探索,打下了牢固的根基,取得了长足的发展,成就了辉煌的昨天。24年来,《铁道物资科学管理》杂志生于铁路物资行业、长于铁路物资行业、服务于铁路物资行业,成为了铁路物资行业的重要论坛和宣传阵地,形成了一定的品牌效应。… 相似文献
10.
丁日国 《铁道物资科学管理》1999,17(5):45-45
优化企业物流是降低产品成本的物资管理活动。企业物流的优化程度,与各种物资的消耗,与企业有效投入和经济产出,以及提高经济效益都息息相关。本文就此浅谈几点看法:1严控集结点存量,确保物流顺畅从确保企业生产连续角度上讲,集结点物品存量应是足够的;从加速资金周转、减少资金占用角度上讲,其储备资金应是最少的。随着市场经济的发展,物流渠道的不断拓宽畅通和管理水平的逐步提高,集结点存量将越来越小。但目前企业物流应以流出量确定流入量,要“量出为入”。在合理确定流出量时,尽量使流入量为最佳批量,从而使集结点物品存… 相似文献
12.
赵相会 《铁道物资科学管理》1996,(6)
物资部门应开展仓储社会化石家庄车辆厂赵相会为了有效地减轻企业的资金压力和库房占用,盘活存量资金,减少流通环节,促进物流的健康。有序发展和资金周转的良性循环,提高企业的经济效益,工业企业应大力开展物资仓储社会化。一、确定仓储社会化物资的品种和范围企业要... 相似文献
13.
浅谈建筑业甲供物资材料管理 总被引:1,自引:0,他引:1
王颖 《铁道物资科学管理》2003,21(4):51-51
1建筑业物资管理中的新甲供物资材料管理模式在我国长期的建筑业物资管理中,基本形成了由建设单位物资管理部门或施工企业物资管理部门统一管理物资的专业化管理模式。这种管理模式的优点是有一支从事物资材料管理的专业化管理队伍,形成了一套完善的物资管理的方法和制度;其缺点是程序复杂,管理成本较高。改革开放后,随着市场的不断变化,建筑业的物资材料供应管理也出现了许多新情况,其中一个显著的特点就是由甲方供应的物资材料逐步增加,施工企业物资管理队伍不断削弱,现场物资管理的比重加大。但在这种变化中,也逐步形成了一系列物资材料… 相似文献
14.
主要对铁路企业物资储备管理进行探讨,提出加强管理理念,强化需求消耗分析和储备物资计划前期管理,加强材料储备控制,强化库存控制方法,创新储备方式,建立供应链协同机制的建议。旨在降低不良库存,盘活存量资产,提高企业整体经济效益,全面实现物资集约化管理。 相似文献
15.
16.
詹秋生 《铁道物资科学管理》2011,(10):33-34
通过对物资安全管理这个命题的研究,探讨了物资安全管理的基本概念、范围、特点、管理关键点及强化物资安全管理的主要途径和方法,从安全反思中对进一步提高企业物资安全管理水平提出了建议。 相似文献
17.
立足铁路站段物资管理现状,分析查找了站段物资管理基础薄弱的主要原因,提出了强化站段物资管理基础的建议措施. 相似文献
18.
立足项目管理实践,阐述了工程物资成本管理的重要性,重点总结了工程物资成本管理的关键,并探讨了持续改善物资成本管理的主要途径. 相似文献
19.
吴立恭 《铁道物资科学管理》1996,(1):15-16
回顾了铁路物资现代化管理1974年-1990年的历史以及《铁道物资科学管理》杂志对加强物资科学管理的作用和贡献。提出了对2000年物资科学管理的展望。 相似文献