勘察设计企业如何加强财务管理

本文主要阐述了企业通过制定规章制度,加强财务管理、加强内部审计,提高财会人员素质,才能提高企业的经济效益.     

市场经济条件下我国企业内部审计的发展方向

指出企业内部审计在市场经济条件下具有十分重要的地位和作用，论述了加强企业内部审计必须明确的两个观念，并进一步阐明了企业内部审计未来发展方向，即审计功能多元化，审计手段现代化和审计人员职业化。     

试论“网运分离”条件下内部审计的配套改革

铁路运输企业按现代企业制度的要求，实行网运分离，内部审计监督作为现代企业内部约束机制的重要组成部分，在审计目标、职能、内容、重点、方法以及机构设置上都需要进行一系列相应的配套改革。本文对此进行了初步探讨。     

浅谈企业内部控制

论述了企业内部控制的涵义及其构成要素,企业内部控制存在的问题及完善和加强企业内部控制的措施。     

建设项目预决策审计中发现的问题成因分析及对策

针对目前建设项目预决算审计中发现的问题进行了因分析，并提出改进的对策和建议。国家要从宏观上加大改革力度，优化社会环境，强化社会监督册时，各级审计机关，社会中介机构及内部审计机构应适应改革的需要，加强审计队伍建设，提高自身素质。     

企业领导干部经济责任审计问题及对策

在市场经济条件下,企业领导干部拥有较大的经营管理自主权,其决策起着举足轻重的作用。随着审计制度的日益完善,经济责任审计作为一项考核企业领导干部政绩、业绩的手段,已越来越受到社会各界的重视,在规范企业领导经营行为,严肃国家财经纪律,加强国有资产管理,保障国有资产保值增值,促进企业领导干部勤政、廉政,全面履行职责方面,起到了积极的促进作用。然而在实际经济责任审计工作中还存在一些困难和问题,就领导干部经济责任审计现存的一些问题提出了相应的解决对策。     

企业标准化经济效果的评价与略算

通过企业标准化经济效果的评价可以看出，加强企业标准化工作，是提高企业经济效益的有效途径。     

浅谈企业内部控制

结合郑百文案例,从企业内部控制的涵义及其构成要素出发,通过对企业内部控制存在的问题的分析,提出了完善和加强企业内部控制的措施。     

企业财务审计问题与对策研究

企业的财务审计工作对企业的发展起着至关重要的作用,企业通过财务审计发现问题,从而改进和加强内部管理,能够有效杜绝以权谋私的行为,给企业带来更高的经济效益.目前企业的财务审计工作存在定位偏差、独立性弱、审计工作片面、人员素质低等问题,文章通过对类似问题进行详细阐述,尝试提出切实可行的改善对策.     

施工企业工程投标管理

投标是企业管理中最重要的环节．它的成败关系到企业的生存和发展。随着建筑市场不断规范和完善，企业承揽工程都必须通过投标方式获取，这更要求施工企业加强投标工作管理，提高中标率，这样才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。现结合本公司近年来投标工作实践．对如何加强投标工作，提高中标率，谈几点认识。     

浅谈企业在经济发展中应加强档案管理

企业在经济发展中，应加强档案管理，档案管理者要更新观念，拓宽知识面，要充分利用信息资源为企业增加经济效益，档案人员要提高自身素质和现代化管理水平，要重点加强对科技档案管理和跟踪服务。     

推行责任成本管理 提高企业经济效益

提高企业经济效益，加强经营管理，降低产品成本是当前企业的突出问题，为此，本文专门探讨如何现代企业中推行责任成本管理，建立一套科学、合理、完整的成本核算和监控系统，以冀改善成本控制，提高企业效益，增强企业的市场竞争力。     

规范改制产权明夯实基础后劲增—洪泽县航运有限责任公司改制后的企业变化

解放思想，实行企业改制，明确企业发展思路，增强企业后劲；加强精神文明建设，生产力得到快速发展，职工收入提高，两个文明取得巨大成绩。     

施工项目管理与成本控制

施工企业只有把管理的基点放在项目管理上，通过加强项目管理，实现项目合同目标，进行项目成本控制，提高工程投资效益，才能达到最终提高企业综合经济效益的目的。     

对独立审计质量的思考

当前，我国独立审计行业危机四伏，执业质量倍受社会各界的质疑．本文拟从审计目标、审计风险、质量控制、职业道德等方面阐述如何改善民间审计行业的现状提高审计质量，适应我国加入世贸组织的发展步伐。     

一“股”作气 改出新天地——关于盐城港口集团汽车货运公司的调查

老企业在困境中建成股份合作制企业，并转换企业内部运营机制；加大设备投入，增强实力，拓展市场，提高驾驭市场能力；加强信息工作，激发企业活力，增强职工凝聚力，改变了企业面貌。     

浅谈公路工程企业核心竞争力

该通过对“企业核心竞争力”特点和内容的论述，提出了5点提高企业核心竞争力的途径，即：提高企业素质，保持和加强企业竞争力的发展，创新，打造名牌，注重企业化等。并结合本企业现状，提出了一些针对性的管理思路和解决措施，望与广大同仁共讨。     

内部审计在企业管理中的作用

内部审计的本质是对组织内部各项活动进行检查、证实、评价、建议并协助管理者实现组织目标。因此，内部审计可以协助管理者提高决策水平、完善组织机构、管理人力资源、实现有效领导、控制管理风险，进一步提高企业管理水平，最终实现组织目标。     

浅谈施工企业成本管理

本文从分析施工企业成本管理中存在的问题入手，阐述了作者的观点，旨在通过之些措施的实施，能够加强施工企业的成本管理，增强企业竞争力和提高经济效益。     

试论在市场经济条件下路桥施工企业办公室行政后勤工作

根据路桥施工企业项目多，线长，面广、人员分散、流动性大等特点给企业办公室行政后勤管理工作带来困难和存在问题，提出企业领导应重视行政后勤工作，把行政后勤工作看成是保证企业经营活动正常运转的前提和基础；加强后勤人员的岗位培训和提高化素质；建立科学的目标激励机制，提高行政后勤工作的总体效能；关心职工生活，解决实际问题；加快企业基地建设步伐，逐步解决职工住房难问题；加强对办公用吕和后勤生活，娱乐器具的管理，减少办公经费的开支；分离生活服务单位，推行社会化服务等设想。