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如何贯彻实施标准初探株洲车辆工厂李秋菊企业标准化工作的基本任务是执行国家有关标准的法规,实施国家标准、行业标准和地方标准,制定和实施企业标准,并对标准的实施进行检查。根据企业标准化工作的当前任务,必须把标准化工作重心转移到组织标准的实施和对标准实行严... 相似文献
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本文阐述了基层站段自行制定的“部门标准”的地位与作用。这些标准的制定是针对基层工作的需要,班组、车间领导和职工在有关标准、规程的基础上制定了更具体、更实用的“土政策”。使得生产第一线的工作有条不紊,简化了管理手段,杜绝了责任纠纷。最后又谈了关于强化部门标准的建议。 相似文献
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在市场经济体制下企业标准化工作面临的新问题是:明确标准化与市场经济的关系,转变观念,积极采用国际、国外先进标准,开展质量认证,配合新产品开发,及时制定企业标准,利用标准参与市场竞争。 相似文献
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针对设备管理工作中引入ISO9001标准的可行性和重要性进行分析,重点阐述实施ISO9001标准以及结合标准制定的设备管理方法的具体内容。 相似文献
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本文分析了铁路运输面临的严峻形势,提出了何为铁路运输企业的产品标准,并指出制定铁路运输企业的产品标准服务规范,已是铁路运输企业标准化工作的当务之急。 相似文献
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关于强化铁路运输部门标准实施监督的探讨临汾铁路分局苏树敏《标准化法》的颁布与实施,标志着我国标准化工作进入了法制管理的新阶段。《标准化法》规定:标准化工作的任务是制定标准,组织实施标准和对标准的实施进行监督。对标准的实施进行监督是标准化管理工作的一个... 相似文献
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通过对我国减速顶现有用、管、修维修管理模式的分析,指出继续落实和不断完善减速顶的专业化维修工作的重要性。探讨制定减速顶报废期的重要意义和影响报废期的各种因素,指出认真执行标准的重要性,希望能够尽快制定出统一的报废期标准给以遵循。 相似文献
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一项标准制定速度快 ,说明工作效率高 ;反之 ,则说明效率低、效益差。如果制定一项标准所需要的时间过长 ,将会失去编制标准的意义 ,从这种意义上讲 ,“速度就是效益”。标准制定速度能反映一个编制组 (课题组 )的技术水平和组织管理水平 ;反过来 ,编制组的组织管理水平和技术水平又影响着标准制定的速度。分析影响标准制定速度的因素 ,寻求缩短标准编制周期的途径 ,对提高标准制定效果 ,促进标准化工作的发展和经济的发展将会是有益的。本文主要对影响标准制定速度和质量的几个因素加以分析和说明。1 编制组人员素质的高低是标准制定快慢… 相似文献
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做为铁路运输企业中的基层站、段是铁路局或铁路分局开展标准化工作最活跃的主体。因此,基层站、段标准化工作的实质就是以技术标准为核心,建立健全管理标准和工作标准体系的一系列有关标准的制定、修改、完善、发布、宣贯、检查以及应用等全过程的活动。它不仅是铁路局... 相似文献
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简要阐述了要提高标准质量,就应加强对标准制定的全过程的控制和审查。就企业严格标准制定程序和审查过程,加强对标准制定的全过程的控制和审查,提高企业制定标准的质量提出了对策措施。 相似文献
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企业标准化工作的重点是“贯标”朱国维(戚墅堰机车车辆工厂)《标准化法》明确提出了我国标准化工作的三大任务是制定标准、组织实施标准和对标准的实施进行监督。组织实施标准(即贯标)是指有组织、有计划、有措施地贯彻执行标准的活动,它作为当前标准化工作的任务之... 相似文献
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贸易技术壁垒协定(TBT)是关贸总协定(GATT)对缔约国际标准化工作的规定,其基本原则是:无论技术法规,标准,还是合格评定程序的制定,都应以国际标准化机构(IS0)制定的相应国际标准、导则或建议为基础。虽然0HSMSl8000系列标准是由发达国家行业组织的法规发展而来,且尚未列入IS0系列标准中,但从发展看,应看到其先进合理的一面,其管理水平及效应也是毋庸置疑的。估计,少则5年,多则10年,0HSMS系列标准迟早会成为IS0的系列标准,我国作为成员国必须及早加快0HSMS与国际接轨的步伐。 相似文献
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