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"经过IBM、用友合力打造,今天宅急送做一流快递公司的理想前所未有的清晰."宅急送总裁陈显宝激情洋溢地说.
2008年10月,彼时的宅急送还笼罩在舆论的阴云中:亏损过亿、裁员6000、总裁离去,宅急送董事长陈东升在员工大会上放言:"越是经历过磨难的企业,其生命力越坚强,越健康." 相似文献
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兔兔快运经验◆把小件快运放在大的物流市场中定位和经营◆灵活运用价格杠杆,形成有市场竞争力的价格体系◆推进信息化建设,构建持续竞争优势◆完善网络建设,推进商业模式创新◆成立配送中心,实现"站到门、门到站"服务◆借鉴同行经验推出新的"保价运输",创造更多效益 相似文献