论供应链管理的内涵与发展

分析了供应链管理与传统的物料控制，储运管理及纵向联合之间的联系和区别，总结了供应链管理的内涵，提出所谓供应链管理的实质就是物流管理概念的延伸与深化的观点。     

收益管理在欧美铁路的应用

收益管理在航空业的成功应用引起了其他行业包括铁路行业的重视。欧美一些铁路公司在经营管理中应用收益管理，取得了良好的效果，提高了上座率，改善了运营效率，收益大幅增加。介绍欧美铁路系统应用收益管理先进经验，为我国铁路引进收益管理提供借鉴和参考，努力改善铁路客运管理和服务水平。     

物流企业的竞争利器:供应链管理

从供应链的合作伙伴选择入手，探讨了供应链库存管理和供应链成本管理的策略方法，论述了信息技术为供应链有效管理的必要条件。     

铁路局物资系统优化库存管理的基本思考

分析了铁路局物资系统库存管理存在的问题，提出了优化库存管理的基本思想和目标，对优化库存管理的实施策略和控制进行了阐述。     

基于工作流的铁路无线电管理信息系统研究

针对当前铁路无线电管理信息化程度相对滞后的现状，开发了基于工作流引擎的铁路无线电管理信息系统。将铁路无线电管理业务划分为频率管理、台站管理、设备管理和秩序管理4个方面；分析了机车制式电台许可、GSM-R频率许可、地面台站许可的业务办理流程；对基于工作流思想的铁路无线电管理信息系统的功能和架构进行详细设计，实现了多种业务的信息化管理，并进行了测试试用。试用结果表明，该系统显著提升了铁路无线电管理信息化水平和效率。     

物流企业的竞争利器：供应链管理

从供应链的合作伙伴选择入手，探讨了供应链库存管理和供应链成本管理的策略方法，论述了信息技术为供应链有效管理的必要条件。     

强化管理是谋求企业发展的关键

通过对资产管理，财务管理，人本管理和基础管理的论述，阐明强化管理可提高企业竞争能力，资金使用效率，企业综合素质，科学管理水平的道理。     

企业信息网络化管理的探索

介绍了如何利用计算机网络技术和信息系统理论，构建企业内部信息网络系统，解决管理中存在的弊端，实现企业内部全方位网络化管理，提高决策水平、工作效率和管理质量。     

基于EAM的企业资产管理信息系统设计与应用

为了保障科研实验、检测检验、开发生产和办公管理所需的设备供应，保障其能正常运转，提高整体经济效益，设计了基于EAM的企业资产管理信息系统。分析了系统业务和系统功能，提出系统总体架构，采用Java EE技术和Oracle 11g数据库技术，从业务管理角度出发，实现了台账管理、变更管理、盘点管理和使用管理业务。应用结果表明:该系统能够帮助企业决策层及时全面掌握资产状况、优化管理机制，提高企业的经济效益和核心竞争力。     

铁路线路问题管理系统的设计与实现

本文采用问题管理、过程方法和标准化管理等科学理念，采用业务场景驱动技术研发了铁路线路问题管理系统，支持问题分类、分级精细管理，实现了问题处理关键环节的闭环监管，显著提高了铁路线路安全问题管理的工作效率和技术水平。     

办公自动化系统的实现技术

从我院的实际情况出发，在需求分析的基础上，提出我院办公自动化系统的基本目标，并阐述了系统的结构设计和功能设计，给出了基于知识管理和流程管理构架的企业办公自动化系统实现技术；讨论了办公自动化系统一般存在的问题；对大中型企业信息化建设具有一定的参考价值．     

基层物资管理需要注意的几个问题

目前基层物资管理采取物资采购与现场管理分离的形式，有效地避免了原来模式的诸多弊端，净化了采购渠道，这一点符合经营与管理分离的企业管理需要。但就目前项目工程管理的实际来看，仍存在许多漏洞。笔者认为，基层物资管理应在以下几方面继续加强。     

关于建筑工程项目分承包管理方式的探讨

通过对我局原建筑工程项目管理的特点的分析论证，阐述了采用集权式的公司发包授权项目的实施管理和采取矩阵式的组织管理结构，并着重于合同管理和生产目标管理的方式的合理性。     

供应链管理和客户关系管理的一体化

供应链管理与客户关系管理都是在市场日益多变、顾客个性化需求日益明显的条件下，为了更加准确有效地满足顾客的需求而产生的。供应链管理中包含客户关系管理，而客户关系管理作为独立的管理模式更加专业有效。本文简要介绍了供应链管理和客户关系管理及其一体化的过程。     

铁路基层单位的计量管理工作

铁路信号设备是组织指挥列车运行，保证行车安全，提高运输效率，传递信息，改善行车人员劳动条件的关键设施。作为电务设备的维修管理,始终贯彻“质量为主、安全第一”的原则。以质量管理为核心，以现代化管理为手段，形成科学的管理体系。而质量不仅是一个企业技术水平和管理水平的综合能力的反映，更是一个企业生存和发展的基础。实现高质量，首先要有高标准。标准是衡量质量高低的基本依据，而各项标准的实施又要以相应的计量检测和科学的计量管理为技术手段和管理基础。因此，标准化和计量管理又成为质量管理必不可少的基石和支柱。质…     

物资采购效能监察是铁路物资的管理创新

开展物资采购效能监察，不仅是巩固和发展全局提前扭亏成果，确保路局实现经营目标的需要，更是加强物资采购管理，进一步完善物资采购市场机制，全面提高铁路物资采购质量和效益，切实降低铁路运输物耗成本的客观要求。同时，在世界之交开展的这一全局性活动，既抓住了铁路物资专业管理的关键，又充分发挥了党政各职能部门齐抓共管、协调运作的铁路企业管理的综合优势，是迎接新世纪铁路物资专业管理的突破，是铁路物资的管理创新，它必将对铁路物资管理的完善和发展产生深刻的影响。     

营造科学管理机制 激发职工内在动力——关于加强班组管理工作的思考

班组有企业细胞之称，是企业管理的基础。班组管理要在抓好班组长的选配和改进班组管理方法两个环节上，营造科学管理机制，激发职工的内在动力。班组管理主要是对人的管理。从管理的角度讲，在班组工种一定的条件下，文化技术程度和个性心理特征都能与本工种相适应的人组成集合体，其心理需求上     

关于加强铁路局废金属管理的思考

针对铁路废金属的特点和路局管理现状，指出了加强路局废金属管理的意义．提出了加强路局废金属管理的7项具体措施。     

铁路工程建设管理若干问题探讨

铁路工程建设管理工作是铁路建设诸多环节中的重要一环，工程建设管理的好坏直接影响投资效益和工程质量，因此，工程的建设管理成了不可忽视的问题。此文从工作实际出发，对铁路工程建设管理中的招标管理、合同管理、造价管理及施工管理等几个主要方面，以及目前存在的若干问题进行分析论述，并提出相应的管理设想和观点，目的是加强投资控制和质量控制，促进工程建设管理。提高经济效益。     

铁路施工企业的劳务管理

劳务管理是施工管理的一项基础性工作，也是一项复杂的工作。本文分析了铁路施工企业劳务管理的现状和存在的问题，提出综合考虑劳务企业的资质、技术水平、管理状况、施工业绩资金保障能力等方面的因素，并结合企业自身的需要，选择和管理施工队伍，建立合格劳务企业等建议。