集中抄表系统与电力营销信息化

随着我国改革开放的不断深化,全面进入小康社会的步伐越来越快,居民的居住环境有了很大的改善,与此同时对用电服务也提出了更高的要求。通过对集中抄表系统进行设计改进,使其实现信息交互,提高供电企业的电力营销信息化程度。     

关于供电企业电力营销管理策略与实施措施的探析

电力能源的特殊性决定了必须要有高超的营销策略为基础才能确保供电企业的经济效益,在经济发展的大背景下,供电企业如何进一步挖掘自身潜力,实现更有效的电力营销,成为当下一个主要的课题。供电企业员工应该具有危机意识,要清醒地看到,未来电力市场必将是以买方为主导的市场,必须从现在开始就要培养电力营销的观念,加强电力营销工作的管理,为供电企业的长远发展做准备。当前的重要工作是树立供电企业电力营销意识,核心任务是创立供电企业电力营销管理的策略。应该从认识供电企业电力营销管理工作价值入手,形成供电企业电力营销管理的总体原则和具体措施,真正为供电企业电力营销的提升起到认识强化、方法提供的作用。     

电力通信网运维的信息化、电子化

随着电网的快速发展,电力通信网运维必须实现信息化、电子化。建设资源管理系统及集中运维管理系统是实现信息化、电子化的关键：     

现代信息技术促进电力营销

现代信息技术的发展,网络的普及,使电力营销观念与手段的更新成为可能.本文就在当前形势下如何利用现代信息技术促进电力营销,并通过电力客户服务中心信息化建设实践详细阐述了具体实施方案.从电力企业的角度分析,并针对不同客户特点及现有条件就如何促进电力营销的现代化作了详细说明.     

石油销售企业信息化项目风险识别研究

石油销售企业信息化项目的实施是提高企业管理水平的重要途径,而对信息化项目风险的识别和控制是信息化项目建设成败的关键。在分析石油销售企业信息化项目特点的基础上,从系统的观点出发,全面分析了石油销售企业信息化项目的风险因素,为石油销售企业信息化项目风险识别与控制提供了依据。     

供电企业市场营销组合战略探讨

电力市场营销是供电企业经营的重点与核心,在市场经济的条件下,电力市场营销在整个电力市场中处于前沿的位置,是电力工业的市场化改革与完善的必然要求。随着时代的发展以及电力体制改革的日益深入,电力市场在供求方面已经由"卖方市场"转化成为"买方市场",电力市场的消费群体对电能的服务质量和产品质量逐渐提高,这给供电企业的市场营销工作带来了更多的挑战和压力,做好市场营销组合工作成为供电企业的迫在眉睫的任务。     

企业管理信息化存在的问题及改进措施研究

企业管理信息化是现代企业顺应信息时代到来的必然选择。为此本文从企业管理信息化的含义入手,着重探讨了当前企业管理信息化中存在的问题,以及改进措施。     

供电企业电力营销管理浅析

在当前的市场经济背景下,对于供电企业而言,电力营销是其发展的核心。但目前情况看,供电企业在电力营销管理中存在着许多的问题,如管理机制陈旧、营销管理水平低下等,严重影响了电力营销工作的有效进行。因此,对于电力工作人员而言,采取有效的措施,把现代市场营销观念引入供电企业,提升供电企业的管理水平,不仅是供电企业自身发展的客观要求,更是推动社会经济发展的重要手段。     

浅析我国企业信息化建设存在的问题及对策

企业信息化是企业的生存工程，也是企业向纵深化发展的必然趋势。本文从我国企业信息化建设现状着手，分析了我国企业信息化建设存在的问题，重点叙述了我国企业信息化建设的对策。     

服务导向的供电企业电力营销战略体系

本文从供电企业面临电力市场化改革所带来的外部经营环境的分析入手,提出服务将是供电企业的核心竞争力构成的主要因素。进而论述了建立服务导向的供电企业电力营销战略体系的重要性和必要性,并在此进出上提出了如何建立此一电力营销战略体系即给出了一些关于服务导向的供电企业电力营销战略支持体系的设计设想。     

我国汽车企业信息化发展研究

进入21世纪,企业信息化已经成为企业决策的重要支撑,对企业的科学管理、综合效益、可持续发展和自主创新起到了十分重要的推动作用。文章从信息化对企业发展的重要性,目前汽车行业企业信息化建设现状和存在的问题研究入手,提出相关建议。目的是促进汽车企业充分利用信息技术,创建信息化系统,开发利用信息资源,促进信息交流和知识共享,全面提高企业的竞争力。     

提高人力资源管理水平,增强供电企业核心竞争力

在中国加入WTO国际市场竞争不断加剧,国内电力市场化改革不断深入,经济全球化、知识化、信息化空前加快的社会经济背景下,供电企业正面临各方面的冲击,供电企业要想在日益激烈的竞争中生存与发展,必须保持强劲的核心竞争力.提高人力资源管理水平,是增强企业核心竞争力的源泉.因此,供电企业必须从战略高度认识人力资源的重要性,强化"以人为本"的管理理念,加强对人力资源的管理利用,制定人力资源长期规划、重视人力资源培训、建立健全激励约束机制、完善薪酬福利制度,从而不断提高自身核心竞争力.     

建筑工程管理信息化探索

我国信息化建设步伐的加快使信息化管理的理念逐渐融入建筑企业,企业内部局域网和信息管理系统的建立有效地实现了企业内部信息传递的网络化,在建筑企业工程管理工作中,发挥着极其重要的作用。建筑工程管理信息化起始于20世纪后期,经过长时间的发展和演变,使信息技术在建筑领域的应用更为广泛,但我国信息化管理在建筑企业工程项目的应用上还存在一些问题,本文通过对我国建筑工程管理信息化现状进行分析,提出了我国建筑行业信息化的意义和实施建议。     

浅谈供电的客户服务策略

一直以来,电力就是国民经济的重要能源,而供电企业在计划经济的重计划生产轻电力营销这一模式下运作,严重制约了电力的发展,多年来电力企业供不应求的卖方市场使得电力企业的领导和员工安于现状,沉醉于垄断经营管理的优越感中,因而造成电力产品营销困难,供电服务质量差,服务体系不健全。随着我国社会主义市场经济的逐步发展和完善以及电力体制改革的不断深入,作为直接面对电能消费市场的供电企业,其思维理念、工作方式受到了强烈的撞击,作为售电零售企业,电力市场营销将成为其经营管理的核心,供电企业如何开展自己的营销活动,将对企业的经营效益产生决定性的影响。     

大型施工企业信息化规划

大型施工企业信息化建设是提升市场竞争力的有效手段,信息化规划是信息化建设的基础。本文作者结合部分项目经验,分析总结了大型施工企业的特点、信息化规划的方法步骤以及信息化规划编制过程中需要的注意事项,能够对大型施工企业的信息化规划编制工作提供参考和借鉴。     

关于中小型房地产企业信息化的现状分析

随着时代进步,房地产企业的信息化管理问题日趋突出,本文针对中小型房地产企业,根据调查问卷结果,对现有的中小型房地产企业信息化管理现状和存在问题进行一定的总结,并提出了中小型房地产企业信息化的实施战略。     

推动企业会计信息化建设及具体实施研究

现在企业竞争日趋激烈,能取得竞争最大优势在于获得各种有效信息量的多少,谁能够迅速地获取更多有价值的信息并做出及时、正确的反应,谁就能在竞争中抢得主动权。企业有效信息量中70%以上的信息是会计信息系统,是构成企业信息化的核心内容,为了能顺利推进企业信息化建设,就必须先进行会计信息化建设。为了能尽快实现企业会计信息化目标,在实践中少走弯路,本文试图从会计信息化的起源、演化过程来分析进行企业会计信息化建设的重要性,并力求解决企业会计信息化建设过程的实际问题。     

洛阳北易公司入选2004年度“中国企业信息化500强”

根据我国“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走新型工业化道路”战略，为有效地总结我国企业信息化建设的经验和成就，推动企业信息化的健康发展，CECA国家信息化测评中心对2004年度中国企业信息化工作开展了广泛调查与评价，评出了2004年度中国企业信息化500强。本次活动参照国际惯例，依据企业信息化指标测评体系，采用定量评价与定性评价相结合的方法，     

工程项目合同管理信息化软件的功能模块设计

信息化已成为现代大中型施工企业在工程项目合同管理中不可缺少的控制手段。介绍了工程项目合同管理信息化建设的几个关键点及信息化软件主要模块功能设计,以及工程项目合同管理信息化的具体对策,总结了在大型国有施工企业中合同管理信息化的具体实施经验。     

洛阳北易公司入选2004年度“中国企业信息化500强”

根据我国“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走新型工业化道路”战略，为有效地总结我国企业信息化建设的经验和成就，推动企业信息化的健康发展，CECA国家信息化测评中心今年年初对2004年度中国企业信息化工作开展了广泛调查与评价，评出了2004年度中国企业信息化500强。