民营企业人力资源管理研究

本文对我国民营企业发展的背景进行了分析,指出我国民营企业需要完善其人力资源管理;全方位分析了我国民营企业人力资源管理的现状;揭示了民营企业人力资源管理方面存在的普遍性问题,充分挖掘其深层次原因,针对其问题与原因,提出了优化民营企业人力资源管理的可操作性策略.     

广播电视行业人力资源管理存在的问题和对策

在21世纪的今天,我国广播电视行业呈现良好的发展态势,但要想推动广播电视行业在竞争激烈的媒体界持续的、良好的发展,还需要不懈努力,其中就包括优化人力资源管理。当前,我国广播电视行业并没有合理的、有效的落实人力资源管理来激发人才和运用人才,相应的广播电视行业无法运用人才的力量来促进行业良好发展,这是我国广播电视行业的一大缺憾。所以,优化人力资源管理,强化人才的运用,促进广播电视行业发展至关重要。对此,本文就广播电视行业人力资源管理存在的问题进行分析,进而探究解决问题的有效对策。     

中小企业人力资源管理现状及对策研究

本文通过对我国中小企业人力资源管理现状、存在的问题及成因的分析和研究,提出一些发展和优化人力资源管理的建议和对策,以使中小企业人力资源管理更加有效可行。     

中小企业人力资源管理现状及对策研究

本文通过对我国中小企业人力资源管理现状、存在的问题及成因的分析和研究,提出一些发展和优化人力资源管理的建议和对策,以使中小企业人力资源管理更加有效可行。     

浅谈电力企业人力资源管理

文章分析了目前电力企业人力资源管理中存在的问题,并就笔者经验提出了电力企业人力资源管理的对策。     

对常见电力人力资源管理中的问题和对策分析

随着我国科技和经济的不断发展,我国电力行业也逐渐表现出强劲的发展势头。也正是由于这一因素,从事电力相关方面的人力资源也已经逐渐成为电力行业中宝贵的财富,并且,电力企业的发展与电力人力资源有着密不可分的关系。但是,由于我国起步较晚,因此在人力资源管理的相关方面仍然存在一些问题,而这些问题对电力企业的发展有着直接的作用。因此,对电力人力资源管理的研究具有深远的意义。本研究将对我国电力人力资源管理中所存在的问题进行简要的分析及讨论。     

论现代企业人力资源管理的现状及对策研究

日趋激烈的竞争、不断变化的劳动力人口以及劳动形态向知识基础性的转化都要求企业比以往更加不断重视劳动力生产效率的改进和提高。同时企业也要求人力资源部门能够超越低成本的行政管理服务,进而提供帮助企业利用人力资本创造真正具有市场竞争力的专业技能。面对这些挑战,许多人力资源部门已经开始积极寻求改进,以便能更有效地提供业务发展所需的战略性洞察。本文就当前我国现代企业人力资源管理的现状及发展对策提出了一些自己独特的见解。     

民营企业文化与人力资源管理整合分析

企业文化和人力资源管理是企业管理的重要环节,两者相互作用,但我国民营企业两者之间存在冲突.为促进民营企业的快速发展,我们应努力寻求两者整合的措施.     

民营企业集团内部控制建设中的问题及对策

民营企业集团在新形势下应充分意识到内部控制建设的重要性,结合内部控制建设中存在的问题,从建立良好的内部控制环境、建立有效的风险控制系统、完善内部控制机制、建立统一畅通的信息沟通渠道、构筑严密的内控体系等方面入手,切实加强内部控制,提高整体经营管理水平,保证和促进民营企业集团经营持续健康地发展。     

浅议民营企业人力资源问题

中国"入世"后,以家族制为重要特征的民营企业在带来难得的历史发展机遇的同时,也将面临着从未有过的严峻挑战.中国民营企业要想在激烈地国际竞争中立于不败之地,就必须高度重视自身的人力资源状况.中国民营企业人力资源的主要问题就在掌握企业命脉的企业家素质过低,以及人力资源管理的理念没有得到充分体现.唯有在提高企业家素质及理念和制度方面进行变革,建立科学的人才管理机制,才能抓住机遇,迎接挑战,做大做强企业.     

浅议民营企业人力资源问题

中国“入世”后,以家族制为重要特征的民营企业在带来难得的历史发展机遇的同时,也将面临着从未有过的严峻挑战。中国民营企业要想在激烈地国际竞争中立于不败之地,就必须高度重视自身的人力资源状况。中国民营企业人力资源的主要问题就在掌握企业命脉的企业家素质过低,以及人力资源管理的理念没有得到充分体现。唯有在提高企业家素质及理念和制度方面进行变革,建立科学的人才管理机制,才能抓住机遇,迎接挑战,做大做强企业。     

论国有企业人力资源管理现状分析及其对策

本文结合人事管理工作实践,以盐城发电厂的人力资源管理为案例,从不同的角度分析国有企业人力资源管理的现状,阐述构建国有企业人力资源管理体系的基本思路,最后提出加强国有企业人力资源管理的具体对策。     

e-HR实施在我国企业存在的问题及解决对策

随着企业信息化的进程加快,我国许多企业开始实施并应用e-HR系统.但实施及应用中出出了种种差强人意的地方.本文试从企业方面、软件供应商或实施方两个方面,对存在的问题进行了分析,并提出了相应的解决对策.     

石油销售企业人力资源管理的现状与对策

企业人力资源管理作为企业管理的重要组成部分,直接关乎到企业管理水平的提升,企业经营效益的拓展和企业持续健康平稳发展。在以市场为主导的竞争格局下,石油销售企业现行的人力资源管理体系存在诸多弊端,需要作出调整和优化。笔者主要结合工作实际,以石油销售企业为研究对象,挖掘石油销售企业人力资源管理体系中存在的问题,并针对性的提出具体的解决措施,以促进石油销售企业人力资源管理体系的持续、高效运行,为石油销售企业的健康发展提供人才支持和队伍保障。     

浅议民营企业的财务管理问题及应对策略

经过三十年的改革开放,我国民营企业得到了快速的发展。据相关资料显示,目前除国有经济和国有控股经济外,非公有制经济已占我国GDP的65%左右,其中个体、私营经济已占40%左右,中国经济发展的增量部分,70~80%来源于民营经济。同时,民营企业也遇到了财务管理方面的问题,本文对民营企业财务管理方面的问题进行分析,并提出应对策略。     

浅析企业的电子人力资源管理

随着电子商务的产生和发展,作为电子商务和传统人力资源管理相结合的产物--电子人力资源管理也逐渐发展起来,并越来越受到企业管理者的重视.本文主要介绍电子人力资源管理的产生、涵义和对企业的价值.     

国外人力资源管理研究综述

如何有效构建现代人力资源管理体系并发挥人力资源管理的优势,已成为当前中国广大企业面临的关键课题。本文通过回顾与梳理国外人力资源管理的主要研究成果,归纳了不同的人力资源管理模式,可为我国人力资源管理方面的相关研究提供了参考。     

人力资源管理中绩效考核问题分析

企业绩效是衡量一个企业经营水平的重要指标之一,也是提高人力资源管理水平、完善企业经营管理方式的关键。但当前企业人力资源管理中绩效考核存在诸多问题,下面就针对问题提出一些解决措施,以供参考。     

河南省中小民营企业营销中的问题与对策

面对激烈的市场竞争,河南省中小民营企业要获得生存和发展,离不开企业的营销。本文对河南中小民营企业的营销现状与问题做了初步的分析,为更好地推动和促进中小民营企业的发展和壮大提出了营销策略。     

中小民营企业融资问题分析

在党的十六大报告引导下,我国民营企业得到了迅速发展,成为国民经济三大组成部分,出现了民营企业"5000万"现象,制约民营企业发展的关键因素是民营企业的融资能力,影响民营融资能力宏观方面主要有法制环境和金融环境,从微观方面看民营企业本身也存在着弊端,产权不清晰,"家族"式管理,规模小、家底薄,信用意识淡薄等,都是民营企业融资能力底下的主要原因。只有在营造诚信社会的环境下,加强金融体系改革,完善金融市场功能,加强科学管理,提升是民营企业融资能力的有效途径。