企业应收账款的管理

应收账款是市场经济的产物,是企业营运资金的重要组成部分,是企业现代化管理的一项重要内容。对它的管理应从应收账款的预防到回收,贯穿销售的全过程,建立相应的量化指标,分析其是否合理,要与有关人员的绩效考核相挂钩,做到奖罚分明。通过合理完善的制度,使应收账款管理好,为企业价值最大化打下坚实的基础。     

加强应收账款管理化解应收账款风险

应收账款是企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。具体说来,应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务等原因,应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项或代垫的运杂费等。应收账款的管理是现代营销的重要组成部分,管理好应收账款,有利于加快企业资金周转,提高资金使     

现代企业的应收账款管理

赊销是企业增强市场竞争力的有效手段之一,赊销形成的应收账款给企业带来的风险和损失也与日俱增。本文先分析了目前企业应收账款管理中存在的误区,然后提出企业应通过内部控制推行“3 1”信用管理模式和建立良好的应收账款外部环境两方面来加强应收账款管理,提高企业信用管理水平。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款,是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。面对激烈的市场竞争,企业为了扩大产品销路、减少存货,不得不面向客户提供信用业务,形成赊销。赊销是形成应收账款的直接原因。现在,用户拖欠企业账款者越来越多,账款回收的难度也越来越大,应收账款的形成增加了企业风险。因此,企业必须加强应收账款的管理,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回账款。     

如何有效管理企业应收账款

一、应收账款的概念及分类 应收账款是企业在正常经营活动中．由于销售商品、产品或提供劳务，而应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。企业应收账款按其风险程度可分为两种：一种是非风险型应收账款．即销售确认后．交货与收款业务分离所产生的时间性差异造成的。通常情况下，销售交货后．货款在一定时间后才能收回。     

企业应收账款的核算与管理

为了提高企业对账款的管理,要提供企业收账款的意识,并采用正确的追欠方法,从而保证企业的合法利益。本文就应收账款产生的原因和问题进行讨论,并讨论解决的方法。     

企业应收账款的管理的思考

企业应收账款是指由于企业销售商品、产品或提供劳动等而应该向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。从本质上来说,应收账款是企业重要的流动性投入资产。一方面,它可以扩大企业的市场占有率,但同时也给企业带来了一定的风险。因此,笔者作为重庆横河川仪有限公司的会计师,认为我们必须加强对应收账款的管理工作,提高企业的资本运营效率,真正提高企业的经济效益。     

农机制造企业应收账款管理浅析

应收账款是指企业销售产品（商品）、提供劳务等原因,应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项和代垫的运杂费,它是企业采取信用销售而形成的债权性资产,是企业流动资产的重要组成部分。虽然大多数公司希望现销而不愿赊销,但是面对竞争,为了稳定自己的销售渠道、扩大商品销路、开拓并占领市场,减少库存,降低商品的仓储费用、增加收入,不得不面向客户采用信用政策,提供信用业务。     

应收账款管理的成败

笔者从事财务工作十五年,从中总结了这几年的财务工作,本文就应收账款的管理工作提供了合理科学的管理办法,与同仁共勉。     

企业应如何防范应收账款风险

赊销是目前我国许多企业采用的一种销售方式,它可以扩大企业产品的市场占有率,增加企业利润,但同时也降低了企业的资金使用效率、夸大了企业经营成果、增加了企业现金流出的损失,增加了企业的经营风险。要有效控制应收账款风险,就必须从销售阶段、会计核算阶段、监控管理阶段入手,采取切实可行的防范措施。     

浅谈施工企业应收账款对策

应收账款作为施工企业“赊销”产品的孪生物,具有拓展市场等功能,在经济市场化程度提高的今天,可以增强企业的竞争力,提高企业的盈利能力。但应收账款是两个单位之间的往来,必然隐藏着风险,存在因各种主观和客观的原因发生坏帐的可能性,因而必须加强对应收账款的管理,变风险为收益,变潜在的盈利为真实盈利。本文将从应收账款的定义出发,对施工企业应收账款的管理现状及导致的风险进行一系列的分析,并针对性地提出关于应收账款管理和处置方面的一些建议。     

企业应收账款管理存在的问题及对策

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,其质量关系到企业全部资产和会计信息的质量,加强应收账款管理对于降低企业成本、提高经济效益和实现企业价值最大化的管理目标具有重要意义。本文分析了当前企业应收账款管理中存在的问题及成因,并提出了相应的对策,以期为企业管理提供借鉴。     

金融危机摩托车企业需防范应收账款的风险（1）

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务,应向购货或接受劳务单位收取的款项,是企业在销售商品、提供劳务等经营活动中所形成的债权。统计显示,我国摩托车行业应收账款一直呈现上升态势,截至2008年末已超过100亿元,不少企业应收账款占流动资金的比例达50％以上。随着金融危机的不断蔓延和加深,欠账事件也将越来越多,整体坏账风险加大。当前不乏摩托车企业因巨额资金占压,而无法维持生产经营,甚至倒闭的实例,应收账款已成为制约摩托车企业可持续发展的一个重要问题。     

金融危机 摩托车企业需防范应收账款的风险（2）

3应收账款对摩托车企业生产经营的潜在危害虽然应收账款的形成提高了摩托车企业的市场竞争力,促进了摩托车产品的销售,扩大了市场占有率,减少了库存商品的保管费用,但不可否认的是也会给摩托车企业生产经营带来很多潜在危害。     

浅述我国企业应收账款的管理和控制

应收账款是企业拥有的一项重要的资产,它的安全与否对企业的持续发展起着重要作用。本文从企业管理的角度出发,阐明了应收账款管理的现状,剖析了企业应收账款居高不下的原因,并针对性地提出加强应收账款管理和控制的对策。     

应加强汽车零部件知识产权的管理

目前我国汽配行业存在大量制造、销售假冒伪劣产品的现象。最新调查显示:56％的中国汽车用户在其车辆上发现了仿冒产品,近三年,由于使用伪劣零配件而发生事故的汽车约占事故车辆的13％。仿冒汽车零部件产品的出口也严重影响了我国汽车零配件行业的形象,所以,加强我国汽车零部件知识产权管理刻不容缓。     

汽车零部件企业的管理信息化

凭借国内汽车市场快速增长和国内制造业的低成本优势,近年来,中国的汽车零部件企业规模迅速扩大,产品质量和企业的管理水平也迅速提高。然而,汽车零部件企业也面临从未有过的生存忧虑。首先,从整车价格降低传递来的价格压力及国内钢铁等原材料和员工成本的上涨,企业的盈利能力正不断减弱;     

汽车企业应重视农村市场

汽车生产企业应该认真研究农村汽车市场需求 我国新车销售达到了570万辆,已是相当不错。除此之外还有一块市场,就是二手车销售市场。2005年,二手车销售大约145万辆,这是一个完全统计,基本上达到了新车销售的25％。如果把这两块市场加起来的话,去年我们新车和二手车的总销售达到了700多万辆。     

汽车零部件企业应走产业集群之路

种种迹象表明，跨国零部件巨头利用目前中国汽车市场调整之机，正加速在中国市场的全面扩张。据笔者粗略统计，仅今年6月份，外资零部件企业在中国的投资项目就达到了10余个。     

当前中小企业加强应收账款核算与管理

全球范围的经济下行,中国市场竞争的加剧,以及自身管理机制的缺陷导致中小企业应收账款数量迅速增加,且大量逾期,财务坏账率随之提高。对中小企业来说,应收账款是其流动资产的重要部分。因此应该中小企业管理层应强化对应收账款管理与核算意识,采取有效措施对应收账款进行有效控制和变现管理。政府主管部门也应通过改革、放权给中小企业应收账款的管理提供更大的空间。