公路工程施工现场管理应注意的问题

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心，现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工，以实现公路建设项目快速、优质、低耗。     

浅析公路施工企业标准化建设存在的问题及对策

标准化工作的推行是一项循序渐进的工作，公路施工企业应抓紧找出目前标准化工作中存在的不足，结合行业、企业特点，充分利用国际、国内现有的标准化成果，逐步建立起与企业经济、技术发展和管理水平相配套的标准化工作体系，走出一条具有公路施工特点的标准化管理之路。     

公路施工技术管理探析

公路施工技术管理贯穿于整个施工过程,对于公路的施工质量以及相关单位的经济利益有重要的作用。鉴于此,分析公路施工技术管理现状及公路施工企业开展技术管理的必要性,探讨公路施工过程中的技术管理,以促进公路工程施工的顺利进行。     

施工管理常见问题及相应方案分析

主要对工程施工管理常见问题及相应方案进行分析,首先阐述了公路施工管理的重要性,然后总结了公路施工管理中的常见问题,主要有:工程项目变更方面、工程质量方面、工程自检性方面,管理人员通过分析,其主要原因有:缺少科学的管理制度、对公路施工管理的认识不够充分、管理人员素质水平不高。     

桥梁施工管理要点

桥梁项目施工建设,是当前我国道路桥梁施工的主要构成要素,对经济发展具有较大的影响。以当前桥梁施工管理工作开展的情况为基础,结合近年来的工作经验以及先进管理理念,提出如何对桥梁施工管理工作进行优化,促进桥梁施工管理更好的发展。     

关于高速公路施工规范化管理的探讨

结合现今高速公路的施工特点，对高速公路施工规范化管理进行探讨。     

加强工程合同管理提高施工建设水平

公路工程建设实行政府监督、社会监理和企业自检的三级质量保证体系。因此，在公路工程施工建设过程中，必须重视工程合同管理。实践证明，质量离不开合同，管理更依赖于合同。     

确保清水混凝土高质量的施工技术措施

以位于北京健翔新村B座高层住宅楼为例,通过清水混凝土详细的施工技术说明,介绍了整个工程清水混凝土详细施工技术措施,该项施工措施取得了良好施工效果,总结其中的经验,以供类似工程施工提供经验。     

对公路施工企业成本管理的思考

通过对施工企业成本管理中存在问题的分析，提出对成本管理的措施，以提高工程质量和经济效益。     

高速公路施工阶段资料收集及管理

加强竣工资料整编工作是施工企业管理工作的重要环节，论述竣工文件的编制依据和要求、编制方程式文件的前期准备工作、文件编制的管理、对竣工资料编制人员的素质要求。     

绍兴市胜利西路延伸工程的施工监理及体会

通过对绍兴市重点工程的监理工作谈些体会，就监理在施工前期准备工作，施工阶段及进度与投资额控制，技术资料控制等几方面作了论述。     

施工管理与索赔

施工索赔在施工过程中，无处不在、无处不有，这是建筑产品在市场经济条件下的必然产然。索赔是签订合同双方各自享有的权利，是承发包双方为保护自身利益，避免和减少由于对方违约给自己造成的经济损失，提高经济效益的一种手段，在目前靠低价中标的项目，索赔成了盈利的有力工具。     

公路施工企业项目成本管理的对策措施

阐述了公路施工企业项目成本管理的对策措施.     

水运工程施工监理招标投标管理办法(中华人民共和国交通部2002年第3号令发布)

第一章总则 第一条为加强水运工程施工监理招标投标管理,规范水运工程施工监理招标投标活动,根据<中华人民共和国招标投标法>和国家有关规定,制定本办法.     

关于高速公路施工规范化管理的探讨

结合现今高速公路的施工特点,对高速公路施工规范化管理进行探讨.     

施工企业实施工程项目标准化管理应具备的内部环境

激烈的市场竞争，要求施工企业必须采用工程项目标准化管理方法。要推广实施科学、规范的施工组织管理方法，需营造一个良好的内部环境。本文就影响内部环境的若干因素进行探讨。     

六股河特大桥施工综述

沈山高速公路六股河特大桥以其完善的施工组织、严格的施工管理、精湛的施工技术及其施工计划控制，保证了施工质量。     

关于公路工程施工机械日常管理的探讨

公路工程施工机械在公路建设施工中起着重要作用,工程机械现代化为现代企业的发展带来了新的发展机遇.完整、严格的工程机械设备管理制度,对延长机械的使用寿命、提高机械效率等都起着十分重要的作用.