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1.
杨海健 《交通世界(建养机械)》2011,(6)
随着公路建设的发展和经济制改革形势的深化,各施工单位责任制扩大了施工管理的内容,同时也使数量、成本与质量的矛盾愈显突出。因此,现代公路建设施工质量管理的内涵比过去更为丰富 相似文献
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公路施工项目指在一个总体设计或初步设计范围内,由一个或者若干个互相有内在联系的单项工程组成、实行统一核算、统一管理的建设单位。项目管理直接影响着工程建设的质量。结合实际工作经验,从质量管理、进度管理、成本管理、安全管理和合同管理五个方面探讨了公路施工项目的管理工作。 相似文献
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夏晓丽 《交通世界(建养机械)》2013,(7):209-210
公路工程项目通常投资量较大、建设周期较长、设计面较广,其施工质量、施工进度、项目成本等各项管理工作复杂性较强,管理难度较大,做好合同管理无论是对于工程业主还是对于施工单位都有着重要的意义.公路工程施工合同是一种经济合同,是由公路工程项目业主与施工单位协商确定的公路工程项目建设目标及相关内容,是明确承包方和发包方权力、义务、责任的文件.施工合同遵循公路工程项目是根据所涉及的各项法律条款、经济原则、技术标准所订立的,是合同双方在公路工程项目中的最高行为准则.做好施工合同管理对于,依法订立、规范、完善施工合同对于提升公路工程项目的施工质量控制、施工工期控制、施工投资控制成效有着重要的意义,同时对于规避法律风险、避免经济纠纷也十分重要. 相似文献
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申更新 《交通世界(建养机械)》2013,(8):254-255
随着西部大开发以及物质文明发展,我国高速公路建设取得了重大的成就,在高速公路建设规模增大的同时,建设速度以及设计要求随之增多。在高速公路市场竞争日益激烈的今天,高速公路工程在实施了一系列的招投标管理制度的同时,高速公路施工单位不仅面临着严峻的市场竞争,同时也是单位企业自身发展壮大的重要考验。因此,在实际施工中,施工单位除了和其他施工单位拥有类似的内容,在规范各种施工管理控制因素的同时,必须完善自身硬实力;例如:当高速公路施工合同涉及项目设计方案时,必须对施工过程材料以及相关设备进行精细的验收,从根本上确保地下处理安全,没有障碍隐患。在规范高速公路项目发包人和承包人关系的同时,明确建筑施工人员和承包人的劳务关系,以及材料供应商和承包人之间的合作关系,从根本上增强高速公路施工建设效益和质量。 相似文献
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王松英 《交通世界(建养机械)》2013,(22):222-223
近年来,为确保公路工程按计划全面完成任务,各施工单位在沥青路面施工中普遍加强了施工管理和质量管理。各项目部大都设有试验室,配备了一定数量的专职试验人员和必需的试验仪器。认真按部颁《公路工程质量检验评定标准》所规定的项目和有关试验规程进行日常、大量的检验工作.积累了许多可贵的资料。用检验数据指导施工,及时检查工程质量,对确保工程质量起到了应有的作用。但由于工地检验设备不足.检验人员素质参差不齐.检验过程中的误差等影响了检测质量。 相似文献
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建筑施工企业在项目施工管理中,要以尽量少的物质和劳动消耗来创造较大的价值,成本是衡量企业管理水平的一个综合性指标,明确施工项目成本的组成,提高施工成本预测的质量,严格成本控制过程的管理,科学地开展施工项目成本的分析核算等措施是实现企业提效降耗,节约开支,增加经济效益的目标。 相似文献
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高速公路施工质量存在的问题及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
高速公路施工单位是公路工程项目的直接承建者,是质量保证体系的直接组织者和管理者,对工程项目的质量管理起着至关重要的作用。着重阐述一下高速公路施工质量中存在的问题,并提出相应的解决对策。 相似文献
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公路工程施工飞速发展,项目繁多,但施工效益日益下滑,如何提高企业效益成为各企业管理的难点,而项目成本管理也随之成为施工单位管理中的重中之重。 相似文献
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随着竞争的加剧,施工单位的生存面临着严竣的挑战与考验,如何在复杂的社会环境中立足并健康发展,成为施工单位管理者必须面对并要解决好的主题。根据几个项目的施工经验,就成本、质量和进度控制进行了论述。 相似文献
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目前路桥项目不论是在理论上还是在实践上都取得了丰硕的成果,管理产生效益,施工管理是贯穿于建设工程开头、结尾的重要因素,建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径是搞好工程项目的质量管理、进度管理和安全管理。 相似文献
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随着市场经济的发展,建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。由此可见项目的成本管理成了项目施工管理的核心内容。 相似文献
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裘吉 《交通世界(建养机械)》2013,(6):214-215
成本控制的目标和意义所谓的施工项目成本是指施工单位为完成建设项目的目标任务所消耗的各种生产费用的综合,在公路建设项目当中包括施工材料、机械、人力资源费用等等。在公路项目施工过程中做好成本控制,就是运用必要的技术与管理手段对施工过程物化劳动和活劳动消耗进行严格的组织管理和监督的一个系统工程。做好施工成本控制是公路项目工作质量的重要反应,其主要目的就是控制 相似文献
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路桥施工项目的完成,对其的质量管理是一个系统工程,如果想要依靠某一部门的监督管理来完成对其质量控制是完全不可能实现的。它的最终质量控制管理完成需要在政府、建筑主管部门意见勘测部门、监测部门、施工单位等多方共同努力下最终完成。主要对路桥施工管理中存在的问题以及解决这些问题的措施进行探讨。 相似文献
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鹿宁 《交通世界(建养机械)》2009,(6)
当前,随着市场经济的发展,建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。因此,项目的成本管理作为项目施工管理的核心内容贯穿于工程建设自招投标阶 相似文献