高速公路施工成本控制

高速公路施工成本控制的内容编制成本计划,确定成本控制的目标 高速公路施工成本费用是随着工程进度逐期发生的,根据工程进度计划可以编制成本计划.包括人员投入计划、材料设备成本计划等. 编制合理的施工方案 施工组织设计和施工方案对工程成本支出影响很大,科学合理的施工组织设计和施工方案,能有效地降低工程项目成本.     

关于安南高速公路材料价差调整工作的应用实践

高速公路建设的材料供应是一项极为重要的工作,其中材料的价格调整对保证高速公路的建设质量和工程进度起到了举足轻重的作用,介绍了安南高速公路在工程建设和合同执行期间,按照FIDIC条款,并结合国内和工程建设的实际情况,在材料价格调差方面的管理经验和体会。     

如何加强高速公路养护成本管理

随着湖南省高速公路建设项目的不断增加,今后对于高速公路的养护成本管理工作将变得尤为重要,因此如何降低高速公路的养护管理成本是当前高速公路急需探讨的问题.从养护成本管理的概念和意义出发,结合潭耒路养护成本管理的实际情况,提出了几点建议.     

论项目管理中施工进度的管理

通过在汾柳高速公路施工中的进度管理，提出对工程进度管理的方法。     

昆玉高速公路的目标管理

高速公路建设的目标管理,就是在公路建设的工期要求控制下,围绕工程数量、工程质量、工程进度、成本控制、征地拆迁、施工安全等诸多方面制定的最优管理目标,并依据此总体目标有计划地制定分阶段的目标,管理机关(指挥部或公司)各职能部门的分目标,从而确保总体目标实现所进行的管理.     

高速公路工程设计中土方工程量计算精度的方法分析

高速公路工程设计中土方量计算精度的高低直接影响到土方调配,投资成本、建设工期,工程进度。土方计算的基本方法有断面法、方格网法、等高线法及不规则三角网法。本文通过对土方计算的基本方法于实际工程中的运用,分析其基本原理、方法和优缺点,从理论上讨论它的适用范围、条件及精度分析。     

国家高速公路智能全程监控系统及关键技术分析

国家高速公路智能全程监控系统的构建是推动高速公路管理自动化、智能化发展的重要措施。结合我国高速公路建设中的实际情况,探讨系统应用中的关键技术,对提高高速公路管理技术手段、降低运营成本和提升服务水平具有重要意义。     

高速公路施工阶段的投资经济效益控制分析

在高速公路施工阶段,要有效地控制成本,必须将用在项目上的资金量与工程进度联系起来。赢得值法通过对项目计划-实际成本模型的对比,分析项目实施效果,从而实现对费用和进度的综合控制。结合某高速公路施工阶段的数据,介绍了赢得值法在高速公路施工阶段投资控制中的应用。     

高速公路工程的精细化进度管理研究——以保宜高速公路项目管理为例

精细化管理作为一种高效、科学的现代化管理模式和手段,已经在国内高速公路工程建设项目中开始了尝试性应用。立足于现代工程管理中精细化的基本理论,围绕高速公路建设项目的进度管理问题,从工程进度计划的编制、计划进度的执行两个方面系统论证了精细化管理模式在高速公路建设项目中的实施途径,并以保宜高速公路项目为例,探讨其全线精细化管理典型的先进经验。     

高速公路在设计中如何更好的考虑施工

高速公路的建设是一个全面的、复杂的系统工程,在设计中更好的考虑施工是整个工程进度的重要保证。本文根据实际施工过程中遇到的一些问     

BIM技术在高速公路互通立交设计及施工管理中的应用

针对高速公路互通立交面临设计和施工进度管理等难题,将BIM技术应用于互通立交设计及施工中,建立全专业的三维信息模型,利用BIM可视化技术进行桥下限界高度分析、三维视距分析.通过本项目自主研发工程进度可视化管理系统,实现在施工阶段参建各方对工程进度的实时、精准把控和便捷管理.应用结果表明:通过BIM技术能够优化设计和对工程进度进行全面管理,实现了BIM技术在互通立交中的应用,可为相关工程提供参考.     

动态控制方法在高速公路工程进度监管中的应用

本文研究和探索了工程进度监管方法,阐述了动态控制理论在高速公路工程进度监督管理工作中的应用。     

分析高速公路养护成本管理优化与控制方法

养护成本是高速公路管理的需要考虑的因素,合理的养护能使得工程保持正常路况和性能,延长公路的应用周期。但是高速公路在具体养护阶段容易受到其他因素的影响,内部管理和优化现状不容乐观,需要从实际情况,确定有效的控制方式。在本次研究中将以高速公路养护成本管理现状为基础,结合具体情况,对具体控制方法进行分析。     

高速公路施工项目成本标准化管理的措施与成效分析

高速公路施工项目成本决定着企业的经济效益,提高成本管理水平是提升高速公路项目经济效益和社会效益的重要途径。针对高速公路施工项目成本标准化管理问题展开讨论,分析了成本标准化管理的实施对策与实施途径,以期为高速公路项目成本管理提供可行的参考。     

高速公路施工项目成本管理研究

基于成本管理对高速公路施工项目管理的重要性,简要概述了高速公路项目成本管理的内容,对当前高速公路项目成本管理中存在的问题进行了分析,并深入探讨了解决问题推动高速公路施工项目成本管理高效完成的措施,以期达到节约项目成本、促进企业发展、给相关研究者提供参考的目的。     

贵阳东北绕城高速公路尖坡至小碧段改建工程进度计划编制与管理分析

结合贵阳东北绕城高速公路改建工程的相关情况对工程进度控制相关问题进行分析,首先对进度管理的影响因素进行总结,其次阐述了该工程的进度计划编制方法,然后提出具体的管理措施。     

高速公路运营成本及控制

提高高速公路运营财务效益必须有效控制成本,成本管理及控制是实现效益目标的主要决定因素。以高速公路运营成本的体制因素、经营因素与技术因素分析为基础,从高速公路运营者的成本管理模式出发,运用现代成本管理理论与方法,提出高速公路运营成本控制的新途径。     

试论高速公路成本管理方案的优化

近几年来我国高速公路建设工程不断增加,施工企业获得的收入规模也不断提高,但对于企业来说,开源是提高企业效益的一方面,节流是提高企业效益的另一方面,优化高速公路成本管理,能够提升基础工程体系的综合效益。通过剖析高速公路成本的各个管理环节存在的问题,与高速公路施工项目成本管理的具体内容相结合,提出高速公路建设成本管理优化措施。     

探究高速公路建设成本控制与管理

以京秦高速公路迁安支线工程为例,论述了高速公路建设成本控制和管理的重要意义,同时,阐述了高速公路建设成本的影响因素,并介绍了高速公路建设成本控制和管理的主要措施。     

叶罗高速公路工程的项目管理与质量控制

在叶罗高速公路的建设中，项目业主严格执行基本建设程序，不断完善工程管理措施，健全质量监督体系，加强关键工序的质量控制，保证了工程进度和工程质量。