建立科学规范的财务信息系统培训体系

大型跨国公司或企业集团业态分布广，管理链条长，对于财务信息系统的管理难度很大，如何充分发挥管理工具作用，通过系统建设达到提高管理水平，培养财务人才的目的是财务信息系统管理工作中面对的一项非常重要的任务和课题。     

科研院所科研财务助理岗位运行机制

为适应国家对于科研经费管理日趋规范化、科学化的需要，提升科研院所精细化管理水平，科研财务助理制度的建设迫在眉睫。通过在项目全生命周期各个阶段设置科研财务助理岗位，按照“按需设岗、依法用工、规范管理”的原则，选拔符合条件的人员担任科研财务助理，并履行相应的职责与义务。在该运行机制下，结合科学的考核激励，能够使科研财务助理主动服务于科研经费管理，极大激发岗位人员的活力，切实发挥科研财务助理制度的优势。     

从上海港务集团看港口企业集团的投资政策

投资政策是管理总部基于集团公司战略发展结构规划而对集团公司整体及各成员企业的投资及其管理行为所确立的基本规范与判断取向标准，是企业集团财务战略与财务政策的重要组成部分，包括投资领域、投资方式、投资质量标准、投资财务标准等基本内容。     

浅议交通行业财务与会计专家咨询委员会及其建立

随着政府职能的转变和企业的脱钩，交通行业主管部门已从微观管理转向宏观管理，成为完全的社会管理者，其职能是实施交通行业管理，维持良好的竞争环境和行业秩序，有效地引导交通企业更好地参与竞争。交通行业主管部门职能的转变要求必须建立起有别于过去的管理制度和管理方法。在此形势下，为充分发挥我国交通行业财务与会计专家学者的知识、经验和才能，为将交通行业财务与会计研究工作提高到一个新的水平，为交通行业财务与会计工作的科学化出谋划策，有必要研究创建交通行业的财务与会计决策咨询机构──变通行业财务与会计专家咨询委…     

企业脱钩后交通行业财务与会计管理的职能及其转变

随着我国社会主义市场经济体制的建立与政府职能的转变，国有交通企业逐步与政府部门脱钩，即这些企业不再直接隶属于各级交通主管部门，这一变化必然地引起交通行业财务与会计管理工作的变化，如何有效地进行财务与会计管理是交通行业主管部门在企业脱钩后必须要解决的一个重大问题，本文主要探讨企业脱钩后交通行业财务与会计管理的指导思想，总体目标，基本管理模式，交通行业财务与会计主管部门的职能，以及如何实现对企业脱钩后交通行业财务与会计主管部门职能的转变等几个问题。     

现代企业财务信息化与信息互动

一、信息互动是财务信息化的源泉 “财务信息化”是指从手工财务向电算化财务转变的一个过程。传统的财务组织工作及财务信息系统的操作和运用主要由财务部门进行。财务部门的工作非常专业化，与其他组织没有紧密的联系，企业内部管理信息系统之间缺乏沟通，与外部信息系统也缺乏交流。这种状况不适应现代企业管理一体化、集成化的要求，不利于实现企业管理决策的及时性，更不利于提高企业的经济效益和整体竞争优势。     

WTO与航运系列讲座(十八) 交通企业价值最大化与财务管理

从新中国成立到中国加入世界贸易组织之前，我国交通企业的财务管理基本匕实行的是计划经济的财务管理模式，秉承的是前苏联的财务管理专家阿姆?毕尔曼的《苏联国民经济各部门财务》财务体制，主要任务是对交通企业实物和现金的计划分配、调配和登记管理，其实质是一种会计帐簿管理。会计是财务的信息语言，其属性是核算、记录和反映交通企业经营状况。     

水运工程施工企业资金管理探讨

水运企业资金管理是一项重要的财务工作，如何加强资金管理从而进一步提高工程效益，本文从四个方面进行了实践阐述，这对该类企业资金管理具有一定的指导意义。     

对水运企业财务管理目标的认识

一、市场经济条件下的企业财务管理目标财务管理是对企业的资金活动进行规划和控制的一项管理活动。这项活动的有效进行，从客观上说，取决于企业进行财务活动赖以生存的土壤，即财务管理环境；但从主观上说，则取决于企业进行财务活动所要达到的根本目的，即财务管理目标...     

浅谈口企业财务会计管理工作及其监督方法

企业根据财务会计工作的二重性，将财务与会计工作分离，通过多种内部财务会计管理方法的组合，动态地对企业财务会计管理进行有效地监督和控制。     

交通行业财务信息网及其建立

财务与会计信息是综合反映企业经营成果和财务状况的信息，同时也是国家、企业主管部门等借以评价企业、制订宏观经济政策和行业政策的主要依据。如何通过现代通讯手段，及时有效地传递交通行业财务与会计的信息，为各级交通主管部门与企业的管理服务，是当前计算机与通讯技术迅速发展条件下，交通行业实现管理职能转变所需要认真研究并加以解决的重大课题之一。     

以财务为主线的采购管理

本文着重讨论了企业在物资采购过程中如何将采购管理和财务管理紧密地结合在一起，实现以财务为主线的采购管理。     

交通企业价值最大化与财务管理

0 引言 从新中国成立到中国加入世界贸易组织之前，我国交通企业的财务管理基本上实行的是计划经济的财务管理模式，秉承的是前苏联的财务管理专家阿姆?毕尔曼的《苏联国民经济各部门财务》财务体制，主要任务是对交通企业实物和现金的计划分配、调配和登记管理，其实质是一种会计账簿管理。会计是财务的信息语言，其属性是核算、记录和反映交通企业经营状况。通过记账，综合交通企业经营的过程和结果；通过纪录，反映交通企业活动损益信息。虽然财务管理学与会计学存在相似之处，但财务管理涉及有形与无形资产的实际运作，而会计学则是分录原始凭证和记账凭证，划分会计科目和账簿，编制会计报表，为财务管理提供决策数据，是一种账目语言表述.     

我国远洋运输业EVA影响因素分析

本文将利用我国远洋运输业2007-2010年财务数据构建多元回归模型，从企业的资产规模、资产管理、营运效率、资本管理等方面来分析远洋运输业EVA的影响因素，藉此为我国远洋运输业的财务决策提供借鉴。     

学习邯钢经验,实施以财务管理为中心的企业管理

学习邯钢经验，实施以财务管理为中心的企业管理王辉军，孙矫健冶金部领导在《财务与会计》１９９５年第９期发表的“适应形势，转变观念，突出财务管理的中心地位”一文中，提出了“企业管理要以财务管理为中心，财务管理要以资金管理为中心”的观点。国家经贸委和冶金部...     

港口企业财务风险的防范与控制

企业财务活动中由于各种不确定性因素的影响，使企业财务收益与预期收益发生偏离，因而造成企业财务风险。企业财务活动的组织和管理过程中的某一方面和某个环节的问题，都可能促使这种风险转变为损失，导致企业盈利能力和偿债能力的降低。企业的财务活动一般分为筹资活动、投资活动、资金回收和收益分配四个方面，相应地，财务风险就分为：筹资风险，投资风险、资金回收风险和收益分配风险。     

完善和优化远洋运输船舶财务治理结构

不规范的船舶财务治理结构将增加船公司对船舶财务行为的监控难度。完善和优化船舶财务治理结构离不开科学和规范的规章制度,制定《船舶财务治理结构细则》和《船舶财务内部控制规范》,并将其纳入船公司安全质量管理体系之中,是公司定期和不定期检查船舶安全质量的管理内容之一。     

措施到位 执行到位 成果到位——中远物流第二个精益管理年活动纪实

截至7月31日，中远物流系统累计完成利润较去年同期增长16％。今年是第二个精益管理年，也是中远物流第一次在全系统各区域公司考核中导入新的精益管理财务评价指标，全系统继续深入贯彻落实精益化管理的各项要求，尤其在成本管理方面有所进展，收入增长与成本增长之间的配比出现了良性互动。     

构筑港口企业集团财务预算控制体系

一、企业集团预算控制现状 在港口企业改革不断深化、财务管理不断加强的环境下,财务监控体系从内容到形式都发生了较大变化。财务监控的内容主要有:财务内控制度、资金管理和财务预算管理。财务内部控制制度作为基础的管理工作,其内容随着企业对内强化管理、对外满足社会需要而不断地丰富和完善,利用内部分工而产生的相互制约和联系的关系,形成了一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并给予规范化、系统化。在市场经济的洗礼下,资金管理作用愈加突出,通过不断完善资金结算中心、     

船舶物资物流管理系统

本文根据目前国内外的先进造船管理模式,探讨和分析了船舶物资物流管理系统的主功能结构,具体阐述了物资需求计划、物资的纳期计划、合同管理,仓库管理、物资领用的集托送托管理、与合同相关的财务请款、付款管理、以及以合同管理和仓库管理产生的数据为基础的财务成本预测、成本核算、成本控制等功能。