公路施工项目安全生产管理

重点通过剖析公路施工安全存在的问题,寻找应对的解决方案,从而提高公路施工安全生产管理水平。     

浅谈公路施工项目成本管理

成本管理是公路施工项目管理中重要的组成部分,通过研究公路施工项目成本的构成,对公路施工项目成本的影响因素进行分析,并结合我国公路施工项目的成本管理现状与存在的问题,提出我国公路施工项目成本管理的改进措施。旨在为公路施工项目成本管理提供一定的理论与实务依据,以推进成本管理的科学化与高效化。     

公路项目施工管理创新与研究

对实施公路施工管理体系创新的重要性及相应的管理原则进行总结和探讨,提出在市场经济条件下,摸索、完善工程项目施工管理方案,对于适应社会发展、提升企业品牌力、竞争力具有积极的推动作用.     

强化公路施工管理

作为为国民经济发展提供保障的重要设施,公路工程对社会的发展与进步也有直接影响。同时,作为一项系统工程,在施工管理中,对其质量具有影响的因素也较为繁多,监督、业主、监理、施工、设计等各单位在建设过程中的行为及工作质量、管理水平、施工工艺、决策思想、技术规范     

公路施工企业项目成本管理

当前公路施工企业项目成本管理存在的主要问题认识上存在误区公路施工企业的工程项目成本管理是一个企业全员、全过程的管理,其目标成本是必须通过施工生产组织以及实施过程才能得以实现的,所以项目成本管理的主体不仅仅只是企业的会计人员,而是企业施工组织以及施工的直接生产人员,是公路施工企业的全体。但是,长久以来,在公路施工企业中一提到项目成本管理,大家就统统地认为该项工作是财务部门的事情,与自己无关,这样的思想就使得施工人员只是一味地负责工程施     

公路施工中的工程质量管理

随着我国经济社会的快速健康发展,公路作为国民经济发展的基础设施越来越发挥了重要作用。公路施工质量管理的艰巨性随着国家对公路建设投入的增多,各级公路主管领导都加快了治理公路工程质量的步伐,收效颇     

浅谈公路施工项目的管理

公路施工项目指在一个总体设计或初步设计范围内,由一个或者若干个互相有内在联系的单项工程组成、实行统一核算、统一管理的建设单位。项目管理直接影响着工程建设的质量。结合实际工作经验,从质量管理、进度管理、成本管理、安全管理和合同管理五个方面探讨了公路施工项目的管理工作。     

公路施工企业项目设备管理初探

结合多年设备管理的实践经验，介绍了机械化施工中设备如何保养、保修、安全管理及配件、燃润油等材料的管理等。     

公路施工管理探析

随着公路建设的高速发展,对施工方法和管理的要求也进一步提高,施工管理不但关系着整个工程的质量和后期运行的安全,也影响着公路单位的社会和经济效益。因此,有必要对施工管理问题进行系统的分析和创新,促进新的施工技术的不断发展,为公路建设的质量和企业的信誉打下良好的基础。     

公路建筑项目的施工安全管理

公路建筑项目的施工存在周期长、难度大的特点,增加了施工安全管理的难度。通过对公路建筑项目施工的危险源进行分析,分析我国公路建筑项目在施工中存在的安全问题,研究有效的施工安全管理措施。希望可以有效提高公路施工安全性,建立起更加完善的施工安全管理机制。     

公路施工技术管理探析

公路施工技术管理贯穿于整个施工过程,对于公路的施工质量以及相关单位的经济利益有重要的作用。鉴于此,分析公路施工技术管理现状及公路施工企业开展技术管理的必要性,探讨公路施工过程中的技术管理,以促进公路工程施工的顺利进行。     

如何提高公路建设施工项目管理措施

介绍了公路建设项目质量控制与施工管理的要点,阐述了现场安全管理问题、施工中的环境污染问题,以及如何处理施工方、业主、监理的关系。     

公路施工中混凝土施工管理要点研究

混凝土路面在我国的公路建设中占据重要地位,混凝土路面具有强度高、稳定性好、耐久性等特点,能够满足目前我国公路交通的需求。在公路混凝土施工中,施工管理至关重要,直接影响公路混凝土施工质量,因此,加强公路施工混凝土施工管理是公路建设的重点。主要分析公路施工中混凝土施工管理现状和存在的问题,并探讨其施工管理要点。     

公路路面施工管理浅见

鉴于公路路面的平整度情况将直接影响到路面质量与行车的舒适性与安全性,所以,强化公路路面施工管理十分重要,具有与一般公路施工管理不尽相同的施工管理方式。基于此,着重探讨了公路路面工程的工序管理、机械管理和质量管理等路面施工管理环节,以求提高公路路面工程的整体施工管理质量。     

浅谈公路施工项目成本管理中的作业成本法

成本管理是公路施工项目的重点,作业成本法能有效提高施工项目中成本管理的力度。文章通过分析公路施工项目的成本管理和作业成本法,总结了两者之间的关系与特点,并详细阐述了作业成本法在公路施工项目成本管理中的设计应用,旨在为公路施工项目成本管理提供参考。     

论公路项目施工技术管理

公路项目施工技术管理的基本任务是科学地组织各项技术工作，建立正常地施工技术秩序，保证施工地顺利进行；不断地革新原有技术和采用新技术，以提高公路项目的技术素质和经济效益。     

公路施工项目中材料的合理使用与管理

概述了公路施工项目中材料应用与管理的基本概况,再从成本控制角度谈公路施工项目中材料用量控制与成本管理,最后论述了其重要性与必要性。     

公路施工质量管理

为加强公路工程质量管理,确保工程质量,必须加强基础工作、施工质量控制和检验把关工作。目前如何围绕这三个环节,结合当地条件,尽可能充实、丰富其内容,强化其手段,建立一套科学和适合国情、省情的,行之有效的质量保证体系,是当前我们面临的重要课题。     

公路施工项目的安全生产管理

随着公路工程建设项目的全面推进，安全环保施工暴露出了较多问题，为全面加强安全生产管理，消除安全生产隐患，制定公路施工项目安全生产管理的有效策略势在必行。     

公路施工项目成本控制研究

公路施工,特别是高速公路施工投资大,建设周期长,所以在施工过程中存在诸多影响公路施工项目成本的因素。做好施工项目成本管理是公路施工项目管理中的重要组成部分。研究的主要目的就是为公路施工项目成本控制提供积极的理论依据来促进公路施工项目成本管理的科学化和高效化。