浅谈企业管理创新

管理创新,也就是对企业发展的经济形势及时调整生产关系,创造适应新的社会经济关系和企业体制的管理模式、规章制度,建立新的运行准则和行为规范。随着市场经济的发展、信息时代的临近,一场极其深刻的管理革命正在兴起。那种固定不变的常规型管理必将为创新型管理所取代。所谓创新型管理主要包括以下含义：一是指为适应科学技术、经营环境的急剧变化,不断进行战略创新、制度创新、组织创新、观念创新和市场创新,把创新渗透于整个管理过程之中,作为经常性的主要管理职责;二是企业要为全体员工创造才能的自由发挥建立新的机制;三是企业个性化。     

创新——企业持续发展的动力

企业创新战略理论形成于20世纪初，其实质是根据市场环境和形势要求，开创性地做出战略性调整，包括进行体制创新、机制创新、制度创新、技术创新、组织创新、管理创新等，不断确立新的领先优势。因此有经济学家认为，企业创新战略就是一个将资源从低效率使用转向高效率使用的过程，是经济发展的基本驱动力。笔者回顾中山市港航企业集团有限公司(以下简称为港航集团)近十年来……     

企业技术创新的动力分析及模式选择

在全球经济日趋一体化的形势下，企业要能在国内外市场立足，只有走技术创新的道路。企业技术创新有各种模式，企业根据本企业的现状和主导产品在市场上的表现选择合适的创新模式．     

企业创新要“四多四少”

2003年，天津港吞吐量超过1．6亿吨。而今年确定的1．8亿吨吞吐量的目标，让天津港不得不寻找新的营销方式以确保港口吞吐量的持续攀升。     

实施企业文化创新 推动港口跨越发展

积极打造特色企业文化,成为越来越多的企业提升业绩、改善形象和实现可持续发展的战略性举措。龙口港集团有限公司顺应市场变化和企业自身发展需求,着力加强企业文化建设,不断改进管理与服务,提升企业综合实力,打造出企业良好的品牌形象。     

依靠科技创新 创建振东效率品牌

介绍了重视科技创新的上海港振东集装箱码头公司。该公司采取了许多措施,如制定科技发展规划,培养勇于创新的人才,承接重点项目等,由此促进公司发展,取得良好效果。     

刍议企业核心竞争力与企业创新

<正> 1990年,海默(Hamel)和帕拉德(Prahalad)在《哈佛商业评论》上发表了《公司核心竞争力》一文,其后,核心竞争力作为一种管理新概念和战略性的思维方向,其理论研究和企业实践逐渐成为90年代及新世纪理论界与工商业界的一个热潮。 一、核心竞争力的含义与特征 企业的核心竞争力,是指影响企业间竞争的特定技能和活     

高校企业管理专业的新突破

创新是现代社会对企业管理人才最重要、最本质的要求之一。高校企业只有树立创新观念,改革体制,充分利用高校的人力和知识资源,提高高校企业的运作效率,针对现有的一些问题,坚持原则的前提下,做到搞活高校企业的机制。     

浅议现代企业文化（续）

新形势下企业文化建设面临挑战 日本企业管理的实践,提出了企业文化的概念和理论,80年代传入中国后,企业文化的作用越来越被人们认识,许多企业向西方学习,从而推进企业文化建设、促进企业的发展。随着社会的发展,企业文化同样面临着种种挑战。 一、市场激烈的竞争。要求企业必须加强企业文化建设     

山东省港口企业科技创新和发展对策

介绍了山东省港口企业开展科技创新活动的基本情况，并对开展创新活动的思路和科技发展的对策。作了详尽的叙述。     

技术创新在船舶企业发展中作用的探讨

本文从技术创新的角度出发，论述了船舶企业的技术进步及其在企业发展中所起的促进作用。技术创新是企业走可持续发展道路的必然需要，完善技术创新体系、谋划营销创新策略、增强自主创新能力、把握企业创新环境、巩固消化创新成果均有利于企业不断发展壮大，增添后劲，并始终保持旺盛的生命力。     

发展湖南水运服务业

加入WTO后,我国各产业均面临新的机遇和挑战,水路运输服务业作为一个新兴产业同样也不例外.对于如何加快发展湖南水运服务业,是各级政府交通主管部门和各种所有制企业值得研究和探讨的课题.     

武钢工业港的创新之路

近年来,武钢工业港认真贯彻江泽民同志"三个代表"的重要思想,以此总揽全局,推动企业创新进行了一些有益的探索与实践.