浅析降低物流成本的途径

本文主要探讨降低物流成本的途径与方法，提出将物流活动管理转化为物流成本管理，并融合系统分析技术、模拟技术、信息技术等手段进行物流管理的新思路。     

现代物流技术

现代物流业作为经济发展的标志之一，是当代经济增长的第三利润源，它在经营体系中发挥着重要作用，第三方物流的发展程序则反映出一个国家物流发展的整体水平。     

现代物流技术

现代物流业作为经济发展的标志之一,是当代经济增长的第三利润源,它在经营体系中发挥着重要作用.第三方物流的发展程度则反映出一个国家物流发展的整体水平.     

我国铁路物流与公路物流的现状对比及其今后发展的探讨

铁路物流和公路物流是我国目前最主要的两种物流方式,随着市场经济发展的深入,铁路物流与公路物流之间的竞争愈发激烈。本文探讨了两种物流方式各自特点,提出充分利用各自优势,实现两者良性竞争,形成大格局构架的现代物流网络的构想。     

加强物流管理降低造船企业成本

在金融危机的艰难形势下,物流管理为造船企业提供了新的管理思想与方法。它可以充分挖掘造船企业内部潜能来缩短造船周期、降低造船成本、提高企业竞争力。本文根据现代造船企业自身的特点,提出了现代造船企业实施物流管理的主要方向和途径,为造船企业提高管理水平提供了参考。     

降低物流成本是零售业利润的新切入点

零售业在我国已成为一个新兴的高科技行业,再也不是整买零卖,贱进贵处的传统意义上的零售业.世界零售百强都注视着我国这块肥沃的市场,已忣一半以上的零售业已经进驻了,本土零售企业与外资零售企业同台竞技,零售业的竞争进入了前所末有的阶段,在这股竞争中的潮流中,我国连锁零售企业的规模上取得了显著的发展,但是经济效益没有和规模同步增长,究其主要原因是我国零售业对物流控制力太低,物流成本太高.我国零售业要真正提升核心竞争力必须走降低物流成本之路.     

物流企业成本控制初探

针对物流企业普遍存在的成本费用失控问题，从分析物流企业成本的构成因素入手，对物流企业的成本进行了科学的分类，提出了通过运用现代信息技术，实施更具效率化的配送和供应链管理等措施，降低物流企业的成本，提高物流企业的效益。     

美国企业物流成本的分析与国内降低物流成本的对策

介绍了ESTABLISH公司对美国企业2001年物流成本调查的结果。通过一系列的图表和数据分析了美国企业物流成本的构成和变化趋势，并从统计的角度分析美国企业物流成本变化的原因。提出了我国企业降低物流成本的对策，即实行物流成本单独核算，加强对存货成本的控制，努力扩大销售，运用现代物流技术，发展第三方物流等。     

浅析降低物流成本的途径

本文主要探讨降低物流成本的途径与方法,提出将物流活动管理转化为物流成本管理,并融合系统分析技术、模拟技术、信息技术等手段进行物流管理的新思路.     

物流标准化工作浅谈

物流标准化是物流合理化、物流系统化组织设计的基础。没有物流标准化，在物流过程中各环节之间的协调会产生困难或需耗费更多的时间、劳动和费用。做好物流标准化工作对于提高物流服务水平，提高物流效率，降低物流成本，以及提高物流经济效益具有决定性的作用。     

现代物流发展趋势探讨

介绍了我国物流发展现状,阐述了我国物流企业发展趋势,提出促进我国物流企业发展的措施。     

物流信息资源整合模式探讨

针对物流系统的信息资源,提出通过企业信息平台和公共信息平台的构建这两大模式来实现物流信息资源的有效整合,而在这两大模式的运作中,双方有效的衔接及信息的共享是决定运作是否成功的关键所在。     

《物流法规》教学改革初探

高职高专物流管理专业的《物流法规》课程是一门将法律规定与物流实务紧密结合起来的实务性较强的专业基础课,在教学过程中应该结合课程特点和学生的实际情况,以学生为主体,通过改革教学模式,实施项目教学,加强学生实际应用能力的培养.     

谈物流外包策略

随着信息技术的发展,新的物流服务形式不断出现,企业可以更专注于其具有竞争力的核心业务,而将其他的商业活动外包给物流服务提供商来完成。通过外包,企业可减少成本,节约投资,并不断地改善服务和技术水平。但同时,物流外包会使企业对物流活动的控制力减弱,因此在采用物流外包策略的时候必须考虑外包的成本和改变员工的观念。     

有关物流基地建设若干问题的探讨

物流基地是物流业发展到一定阶段时产生的新兴物流集疏方式。在我国，一些发达地区也开始筹建物流基地．随着这些物流基地的规划与建设，我国的物流产业必将迎来一个崭新的发展局面。     

物流服务需求者--客户资源整合模式探讨

服务产品的生产和消费是在供需双方的互动过程中完成的,所以,物流企业的资源整舍不能没有客户的直接参与。物流系统中的客户资源整合,其实质就是通过对客户资源的有效整合,最终使物流系统中的运作资源得以充分的利用。     

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在分析物流和供应链安全问题的基础上，给出了物流和供应链安全问题的概念，对这类安全问题进行了分类，提出了实施物流和供应链安全管理的若干原则．文章对集装箱物流的安全管理，物流链中人员的安全管理以及信息系统对物流安全管理的作用进行了分析，并介绍了国外物流和供应链安全管理的实施情况.     

实施物流目标成本事前管理的方法探讨

物流目标成本事前管理是物流企业施行物流目标成本管理的最重要环节,然而在实施过程中却存在着各种问题。本文将站在另外一个角度,对物流企业如何有效实施目标成本事前管理进行尝试性的探索。     

物流园区信息平台系统规划框架探讨

物流园区的建设和管理本身就是一个复杂的系统工程，它涉及到众多部门、机构和企业之间的信息传递与共享，为了物流园区的高效运营，应当把信息平台的建设当作物流园区的一个生产投入要素，大力提高信息利用程度和利用率。减少信息传递环节和流程，力求以最短的流程、最快的速度、最少的费用，传输高质量的信息。