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近年来。黑龙江省军区司训队以法规制度为准绳,以关爱生命、关注安全为己任,抓规范促安全,抓安全促管理,构建了和谐型汽车驾驶员训练基地,推动了司训队全面建设快发展。先后被总部、军区评为“军交运输安全工作先进单位”。 相似文献
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一、联合保障理念要进一步增强战略意识
(一)增强全局意识。各级要用辩证的思维去看待部队军交运输建设,加强信息化深度学习,在学习高科技知识的同时,更要加强对外军军交运输建设的研究,开阔视野,转变思维观念,提高信息化战争军交运输保障能力。 相似文献
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近年来,南京军区所属驻闽某集团军军交运输系统坚持以科学发展观为指导,深入贯彻胡主席主题主线重大战略思想,按照"保障作战、服务部队、精确高效"的要求,一手抓军事斗争军交运输保障准备,一手抓军交运输"两个规定"全面落实,部队军交运输正规化、现代化建设水平稳步提升.2010年,集团军被总部评为"全军军事交通运输工作先进单位",先后有3个师、旅级单位被总部、军区表彰为"贯彻落实军交运输‘两个规定’先进单位",1个团级单位被总部评为"军交运输战备工程建设管理先进单位",3个汽车连被四总部评为"红旗车分队标兵单位"及首届"十佳红旗车分队". 相似文献
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<正>一、加强教育,增强安全意识(一)领导要重视。各级党委、领导和机关要把预防车辆交通事故作为稳定部队、巩固和提高部队战斗力的一项重要工作来抓,切实加强领导,强化"第一责任人"意识,对安全工作要亲自抓、经常过问。 相似文献
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2012年3月9日,总后军交运输部张伟部长在《解放军报》发表"打造特色文化,提升军事交通运输能力"专题文章,提出了军交运输行业的核心价值取向为"忠诚、服务、融合、先行",并将服务意识界定为军交运输工作的根本宗旨.服务意识决定着军交运工作的方向,一代又一代的汽车部队诞生出了全心全意为人民服务的雷锋精神、川藏线精神、青藏线精神、新藏线精神等等,引领着汽车驾驶文化的发展,成为行业建设的精神支柱.做为一名汽车兵,应充分继承和发扬这一光荣传统,时刻践行这一根本宗旨,发挥军交运输系统为部队服务、为打仗服务、为人民服务的根本职能. 相似文献
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文化软实力决定着战斗力的方向,通过开展汽车兵文化建设,可以凝聚汽车兵的"精气神",大力培养汽车兵强烈的使命意识、顽强的战斗意志、过硬的军事素质、精湛的驾驶技能、昂扬的战斗精神,确保军交运输保障任务的圆满完成.
一、紧盯军队发展步伐,探索信息化条件下军交运输的发展思路
(一)强化军交运输现代管理理念.管理理念决定管理方式.加强军交运输干部队伍现代意识和科学管理能力的培养,立足岗位,学习目标管理、集约管理和外军军事交通运输管理等现代管理理念理论.走出去,到管理先进的部队和地方交通运输行业参观见学.请进来,聘请院校专家教授和地方优秀管理人才到部队进行授课辅导.形成岗位自学、参观见学、实践锤炼的良性循环,建设一支现代意识好、管理能力强的复合型管理人才队伍. 相似文献
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近年来,济南军区所属71426部队积极开展构建和谐军车驾驶文化活动.进入2012年,他们又以军区部队大力开展的"文明行车展汽车兵风采,安全和谐向十八大献礼"主题活动为契机,在汽车分队和驾驶员队伍中集中组织道路交通安全法规、军车运行管理规定及条令条例学习教育活动,并作为防事故、保安全、树形象的有效手段,进一步强化了"军队形象代表队"意识,增强了驾驶员爱岗敬业、练兵习武、优质服务、遵章守纪、安全行车的自觉性. 相似文献
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一、军交运输保障装备维修业务发展的现状和存在的问题
(一)维修机构"有名无实"矛盾突出.根据总部2006年"关于建立军事交通运输保障装备战区维修站的通知"精神,以各大军区军车监理检测站为基础,按照"不增设机构和人员"的原则建立军事交通运输保障装备战区维修站,业务主要依托各军车监理检测站组织开展,助理员兼任联络员.但在实际开展维修工作中,虽有军交运输保障装备维修站这一机构名称,但无专门从事业务开展的实体承担对象,人力非常紧缺,导致工作开展整体规划性、持续性不强,随意性较大,容易出现"领导重视抓一阵、上级不问两手松"的现象. 相似文献
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必须用"管理出战斗力"的思想教育部队.一是搞好革命人生观教育.重点进行我军宗旨教育,用正确的理论对官兵进行灌输,讲清立身做人的基本道理,帮助官兵树立正确的人生观和世界观,提高辨别是非的能力.二是进行道德情操教育和法纪教育.帮助官兵树立服从命令和遵守纪律的道德意识.倡导良好的职业道德,过好守纪关和安全关.定期、不定期地进行条令条例和各项规章制度的学习,不断强化法纪意识.三是进行安全行车教育.通过参观事故现场、观看安全防事故图片展、请地方交管部门演讲等形式,使车勤人员了解安全常识,掌握事故规律,学会预防方法,提高预防能力,培养良好作风,自觉做到不开"英雄车"、违章车. 相似文献
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为进一步贯彻落实军交运输“两个规定”,确保部队安全稳定,近日,65521部队针对当前军车违章违纪、失修欠保,驾驶员思想麻痹、作风松散等问题,开展了“驾驶员作风和车辆技术状况整顿月”活动。他们专门成立了“整顿”领导小组,主管副部队长任组长,司、政、后、装部门副职任副组长,军务、直工、管理、秘书、宣传、保卫、战勤、运油、战技、车辆等有关人员任组员,实行责任制,明确分工,齐抓共管,做到没事当有事抓、小事当大事抓、苗头当事故抓、隐患当险情抓。通过整顿,该部军车运行秩序明显好转,车勤人员遵章守纪意识明显增强,同时有效地降低了… 相似文献
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一、非战争军事行动事发突然,要求军交运输指挥员具备快速反应能力
非战争军事行动应对的是诸如地震、洪水、泥石流、恐怖袭击、社会骚乱等重大突发事件,难以预测,无准备时间.由于事发突然,时间紧迫,要求军交运输人才必须具备快速决策、快速筹划、快速组织、快速行动的快速反应能力.提高军交运输行动的快速反应能力,主要是机制问题和人员的素质问题.建立军交运输应急反应机制是提高军交运输整体快速反应能力的基础,而人才的培养是关键.军交运输人才快速反应能力的培养,应注重非战争军事行动军交运输保障的理论学习和研究,并根据任务需求展开针对性训练.其教育训练内容应包括战备教育、各种行动预案制定、信息收集与分析、行动预测、紧急出动等. 相似文献