强化管理提高能力全面提升车间管理水平

针对铁路生产力布局调整和路局直管站段以后，基层站段如何做大做强车间进行了深入的阐述，剖析了车间的管理现状，提出了做大做强车间的思路和主要做法，同时对做大做强车间引发的思考进行了展望。     

车务自管设备质量管理的现状及对策

通过分析车务自管设备在质量管理过程中的特点和关键环节，总结实践经验，归纳整理出现的各类问题，有针对性地提出了相应对策，论述了提高自管设备质量管理水平的方法和途径。     

提高新形势下异地车间安全管理能力

提出现有异地车间安全管理存在的问题,并探讨了解决的方法。     

铁路科研单位研发管理能力提升研究

论述铁路科研单位研发管理存在的主要问题,提出研发管理要专注解决铁路生产一线实际问题、兼顾延续性,研发管理流程重塑的主要原则和具体措施,以及研发管理流程重塑需要重新进行绩效管理设计等.     

提高独立作战能力创建自控电务车间

为适应路局直管站段新模式，2005年12月和2006年5月，成都电务段先后2次对管内进行了生产布局调整，将原来38个领工区整合为14个车间。作为电务安全生产新的实施主体，整合后的车间管理跨度加大，管理空间扩充，职能、地位和作用也进一步增大，成为电务段下设的一级专业技术管理层。如何最大限度地发挥其作用和优势，真正做大、做强、做实车间是电务管理者当前必须解决的重要课题。     

提升车间掌控能力建设标准化车间

本文提出要通过创新车间管理思路,落实三项标准化管理,坚持"四抓"管理模式(抓安全信息追踪、抓动态风险研判、抓关键少数以及抓教育培训常态化),着力推进标准化车间建设,不断提升车间自我管理能力,努力构建职责明晰、制度管用、管理有效、生产有序、安全可控的标准化车间,把车间打造成承上启下的中坚力量,确保现场作业安全可控。     

网络环境下高职英语教师教学能力的提升

随着计算机网络技术的快速发展,教育资源的无穷性、教学方式的多样性对高职英语教师的能力提出了新的要求。在网络环境下提高英语教师相关教学能力,能激发学生学习兴趣,从而提高教学质量。     

提升四个职能 管好异地车间——机辆系统异地车间物资管理初探

机辆系统整合后存在的异地车间由于修程修制和生产力布局不同，给我们提出了如何加强异地车间物资管理这一新的课题。为此，笔者结合实际对沈阳铁路局部分单位管理现状进行了调研剖析并提出思路。     

太钢集团专用铁路装卸能力提升对策探讨

面对"公转铁"政策以及环保管控新形势,太钢集团专用铁路卸车和装车比例急增,需要采取有效措施,以适应本厂钢铁生产和铁路运输的需求.在阐述太钢集团专用铁路基本概况的基础上,从存车、装车、卸车以及运输组织4个方面分析存在问题,基于太钢集团专用铁路规模在短期内不宜改变的情况,针对缓解存车压力、提升装车效率、改进卸车系统、强化运...     

新形势下高职院校辅导员职业能力提升途径

随着高职院校改革不断深入,辅导员的工作内容和工作重点发生重大变化,了解辅导员职业能力现状有助于认清辅导员队伍发展的问题所在。高职院校应从增强辅导员自我认同感、加大职业能力培训力度、探索分级分类培养机制等三个方面不断拓展,从而提升辅导员职业能力。     

论高职院校专职辅导员工作能力的提升

专职辅导员工作能力的高低直接关系到高职院校的发展。分析当前影响高职院校专职辅导员工作能力的原因,针对挑战高职院校专职辅导员工作能力的新问题,从建立完善的培养机制,创设专职辅导员成长的政策环境,物质激励与精神激励有效地结合,优化专职辅导员工作的管理程序,构建专业化、职业化的专职辅导员队伍等方面来提升专职辅导员的工作能力。     

铁路站段如何破解车间安全管理三大症结

随着铁路企业生产力布局的调整和完善，车间作为铁路企业安全生产的核心与基层，地位日益重要。目前，车间安全管理中还存在很多突出的问题，主要表现在安全管理上去，其主要症结则表现在“管事不管人、管人不管心、管建不管行”上。因此，采取科学合理的管理手段，积极消除车间安全管理中的隐患，才能真正确保安全生产的持续稳定。     

客运大站如何加强运转车间安全管理

针对铁路生产力布局调整的现状,分析客运大站运转车间在安全管理中存在的突出问题。结合实际现状,就如何加强客运大站运转车间安全管理,提出了具体的对策。     

坚持系统理念强化货装组织提升卸车能力

随着四川灾后重建全面铺开和川黔渝两省一市经济提速,成都铁路局接入物资猛增.为此,成都铁路局采取加强基础管理,优化卸车组织;提供基础保障,提高卸车能力;建立考核机制,提升卸车合力等措施,强化精细组织,全力扩能挖潜,不断提高运输效率.2012年,成都铁路局将继续加大投入力度,进一步提升卸车能力.     

站段整合后对异地车间管理的几点思考

本文针对站段合并后异地车间大量存在的问题，提出加强管理的建议。     

郑州铁路局“见缝插针”提升货运能力

春节期间,郑州铁路局充分利用部分客运列车停运、线路通过能力释放的有利时机,积极组织货源,抓好运输衔接,见缝插针提升货运能力。其中2013年2月9日—2月15日,郑州铁路局发送货物304.7万t,同比增加45.7万t、增长17.6%;     

提升四个职能管好异地车间——机辆系统异地车间物资管理初探

机辆系统整合后存在的异地车间由于修程修制和生产力布局不同,给我们提出了如何加强异地车间物资管理这一新的课题.为此,笔者结合实际对沈阳铁路局部分单位管理现状进行了调研剖析并提出思路.     

关于健全铁路运输站段车间物资管理运行机制的思考

分析了铁路运输站段物资管理现状,针对运输站段车间物资管理的特点和主要内容,对健全运输站段车间物资管理的基本原则、工作规范、物资分类管理及运行保障机制进行了探讨,以期对运输站段车间物资管理运行机制的建立和完善提供参考。     

着力强化站段应急管理能力的若干思考

铁路是现代化的交通工具,也是高危行业。在应对突发事件过程中,站段不仅在第一时间直接面对突发事件,也在第一时间先期处置突发事件。基层站段的应急管理能力直接影响并危及铁路安全和“公众形象”。在路网高速扩张、运输模式发生重大转变、突发事件风险增多、公共安全形势复杂的背景下,作者就着力强化站段的应急管理能力提出若干思考。     

流动施工车间的标准化仓库管理

以成都工务大修段为例,详细分析了标准化仓库管理的实施情况,着重讨论了库房管理的标准化以及仓储作业流程的标准化,分析了流动仓库标准化管理实施的难点,并提出了提升标准化仓库管理水平的建议。