浅析企业与第三方物流

物流战略越来越成为企业总体战略中不可分割的组成部分.以第三方物流利用自身优势能够解决企业在物流方面的问题为切入点,分析企业物流现状,帮助企业认识第三方物流以及第三方物流带给他们的益处.     

借鉴旅行社经营管理模式打造物流企业核心竞争力

从沃尔玛的旅行社经营管理模式中得到启发,提出了物流企业的经营架构为物流资源采购部、物流服务销售部、物流系统运营部的运作模式。在第三方物流企业提供一体化的综合物流服务时,强调物流运作能力、物流管理能力和物流体系规划能力的培养。通过对基础物流服务资源从拥有走向控制的转变,提升物流企业与制造业供应链的深度融合,打造物流企业的核心竞争力。     

铁路货运与物流企业协同运作研究

铁路货运与物流企业实现协同运作,是铁路加快发展现代物流的重要研究课题.本文论述铁路货运与物流企业协同运作的内涵,说明铁路货运与物流企业协同运作的必要性,提出3种铁路货运与物流企业协同运作的总体模式,分析3种协同模式的特点及其适应阶段.结合铁路货运与物流企业的发展现状及问题,提出优化铁路货运与铁路物流企业协同运作的保障措施与建议,给出符合现状及发展趋势的铁路货运与物流企业协同运作的信息化解决方案.     

基于层次结构的物流标准化实践分析

物流标准化的建设与实施是一项系统工程。根据我国物流学科发展和物流工程实践，建议可以从物流产业、物流行业和物流企业3个层次出发，建立基于层次结构的物流标准化实践方法。物流标准化实践最终是为物流企业管理服务的。因此物流企业可从集装单元化选择、物流模数尺寸应用等角度加强物流标准化工作实施，同时注重物流标准化协调供应链物流管理流程，并满足物流客户的个性化需求。     

物流金融对铁路发展物流的启示

物流金融是当前物流企业利用金融工具为中小企业提供增值服务的一种创新服务手段。通过阐述物流金融的基本概念与作用,列举国内外物流企业实施物流金融的成功做法,分析铁路实施物流金融的条件及存在的问题,对铁路物流企业如何开展物流金融业务提出具体的措施和建议。     

铁路物流企业信息管理系统的规划与设计

铁路物流企业与现代经济发展相适应,其集约化程度越来越高,功能越来越强.从铁路物流企业信息管理系统的功能、铁路物流企业信息系统的内容、建立铁路物流企业信息系统的基本途径3个方面阐述铁路物流企业通过先进的管理、技术和现代信息网络,对物流商品的进货、储存、配送等业务进行了科学、统一、规范的管理,目的在于使铁路物流管理达到高效、协调和有序.     

铁路企业物资流通需引起重视

西方物流理论与实践告诉我们，在发展现代物流的过程中，社会物流与企业物流必须在发展步测和发展水平上相协调匹配，共同推进，否则两者发展会失衡并导致发展的阻滞。目前，在我国的物流热中，人们往往关注流通领域的社会物流而忽视生产领域的企业物流。自上世纪80年代以来，美国、日本、欧洲等发达国家开始对各种物流功能、要素进行整合的“物流革命”有3个过程，首先进行企业内部物流资源整合和一体化，形成以企业为核心的物流系统；之后物流资源整合和一体化扩展到企业之间相互联系、分工协作的整个产业链条，形成了以供应链管理为核心的物流系统；在此基础上，才出现了为企业和消费者提供专业化服务的第三方物流企业。     

研发创新 不断开拓——六维靠实力保持行业领先

江苏六维物流设备实业有限公司（以下简称六维）把自动化立体仓库与自动化控制系统和信息化系统的技术提升作为企业的第一追求。把做好物流企业的信息化技术的研发创新、开拓和运用最新的物流信息化技术，融入物流设备的设计之中。在为物流企业提供最新的物流装备，提升物流设备的技术等级，缩小与先进国家在物流信息化领域的差距，赶超世界发达国家的物流信息化水平，全面提高我国物流装备的信息化程度，提高物流企业整体运营能力等方面，进行了不断的探索与科技创新，保持了企业的持续发展。     

促进物流技术装备制造业健康、快速发展中国交通输协会物流技术装备委员会成立

为推动物流技术装备企业之间和物流技术装备企业与物流企业的交流与合作，中国交通运输协会物流技术装备委员会成立大会于2008年6月5日在北京召开，同时举办中国物流与技术装备发展论坛。     

促进物流技术装备制造业健康、快速发展 中国交通运输协会物流技术装备委员会成立

为推动物流技术装备企业之间和物流技术装备企业与物流企业的交流与合作，中国交通运输协会物流技术装备委员会成立大会于2008年6月5日在北京召开，同时举办中国物流与技术装备发展论坛。     

浅析企业与第三方物流

物流战略越来越成为企业总体战略中不可分割的组成部分。以第三方物流利用自身优势能够解决企业在物流方面的问题为切入点，分析企业物流现状，帮助企业认识第三方物流以及第三方物流带给他们的益处。     

物流企业制度建设的思考

结合物流企业的发展现状,分析了加强物流企业制度建设的重要性,并阐述了制定物流企业制度的基本原则和要求及物流企业制度执行中要注意的问题.     

企业物流成本管理的现状及其策略分析

物流成本管理是企业物流管理的核心,企业通过对物流成本的有效管理,可以有效推动物流合理化进程,提高企业效益。在对物流成本管理存在问题分析的同时,提出了解决问题的基本思路。     

物流外包决策模型研究

在资源基础论和能力论的基础上分析了企业进行物流外包的必要性，用物流对企业的价值和企业的物流服务水平两个因素作为企业物流外包决策的标准进行了量化分析。     

物流外包决策模型研究

在资源基础论和能力论的基础上分析了企业进行物流外包的必要性，用物流对企业的价值和企业的物流服务水平两个因素作为企业物流外包决策的标准进行了量化分析。     

优化企业物流途径的探索

当企业物流已成为企业的第三利润源时，企业开始重视控制企业的物流成本。为此，阐述了企业在物流活动中所存在的问题，并从优化采购、生产、销售、回收物流等方面，提出了优化的途径。     

物流企业未来发展趋势分析

分析了国内物流企业的发展现状,提出了物流企业发展中需要化解的难题,并探讨了物流企业的发展趋势.     

促进物流技术装备制造业健康、快速发展中国交通运输协会物流技术装备委员会成立

(本刊讯)为推动物流技术装备企业之间和物流技术装备企业与物流企业的交流与合作,中国交通运输协会物流技术装备委员会成立大会于2008年6月5日在北京召开,同时举办中国物流与技术装备发展论坛.     

对铁路运输企业发展物流服务的建议

分析了当前铁路运输企业面临着物流业发展带来的挑战和机遇，铁路运输企业发展物流服务的优势。提出铁路运输企业发展物流服务的紧迫性，并结合铁路运输企业的实际，提出转变观念、发展第三方物流企业、建立物流信息系统，加强人才培训和加大政策扶持力度等发展物流服务的建议。     

中国物流企业的核心服务能力与国际化战略

分析了中国第三方物流企业的发展模式，中外物流市场需求的差异及中国物流企业存在的差距，指出中国物流企业应在充分发挥企业原有业务竞争优势的同时，培养以库存管理为核心的供应链管理和控制的核心服务能力。分析了中国物流企业实施国际化战略的方式、问题与对策，提出中国物流企业利用本土优势与国外企业展开全面合作是物流国际化的理想选择。