铁路建设物资设备质量控制的有效途径

结合铁路物资管理工作的实践,针对铁路工程建设物资设备质量现状,分析了产生物资设备质量问题的原因,提出了铁路建设物资设备质量控制的有效途径.     

强化物资质量管理的实践与成效

介绍了中国铁路南宁局集团有限公司物资供应段针对物资质量问题反馈多发趋势,深入挖掘物资质量问题的影响因素,制定针对性有效措施,强化物资质量管理的具体做法。     

行车关键物资质量安全的重要性

分析了物资质量安全管理存在的问题,以及产生问题的原因,提出了提高物资质量管理的改进措施。     

强化过程监管确保建设物资质量

阐述监督管理部门为确保建设物资质量,应强化物资采购供应过程中与物资质量相关的采购文件编制、驻厂监造、进场验收和抽样检测、物资质量问题责任追究等方面的监督检查,并提出了监督检查的具体内容和措施。     

铁路物资目录全文检索技术研究

在铁路物资目录应用维护过程中,重复数据判断极为困难,制约了物资目录应用维护效率和质量的提升,对物资目录的规范性也有很大影响。为解决这些问题,依据物资目录特点和维护工作需要,研究了适用于物资目录应用维护需要的全文检索技术,定义了物资目录特有的全文检索指标和算法。通过对相关技术的应用,有效提升了物资目录维护工作效率,保障了数据质量,为物资目录在物资管理各环节的拓展应用提供了技术基础。     

铁路物资目录编制研究

论述了铁路物资目录的编制方法,对其中存在的问题进行了具体分析,以便改进工作,更好地提高铁路物资目录编制工作质量。     

对铁路物资质量控制管理的系统性思考

阐述了铁路物资质量控制的涵义,分析了物资质量控制管理工作中存在的主要问题,并有针对性地提出了加强物资质量控制管理工作的途径及对策。     

铁路物资目录管理体系的编制

阐述了铁路物资目录的编制历史及重要作用,结合当前铁路物资目录的编制方法,对其中存在的问题进行了具体分析,提出几点建议,更好地改进物资目录管理工作,提高铁路物资目录编制工作质量。     

铁路物资目录编制研究

论述了铁路物资目录的编制方法，对其中存在的问题进行了具体分析，以便改进工作，更好地提高铁路物资目录编制工作质量。     

浅谈铁路建设项目物资质量监督抽检

分析了铁路项目质量监督的现状,论述了抽检的目的和需要关注的问题,探讨了项目物资质量监督抽检的方法,旨在加强铁路建设项目进场物资质量管理,确保铁路工程质量。     

西安铁路局物资管理处

西安铁路局物资处2006年工作思路:以创建一流铁路局为目标,以铁道部全面预算管理为契机,加大物资成本控制力度,推行材料成本预算管理,试行主要站段材料负责人委派制,完善物资设备招标采购,建立健全局各级物资管理秩序,严把物资质量安全关口,实行物资质量跟踪管理,切实加强党风廉政建设,确保路局资金效益最大化.     

中铁物资快讯

1铁道部运输局通报表扬中铁物资驻钢厂钢轨质量监督站2月3日,铁道部运输局对中铁物资总公司驻钢厂钢轨质量监督站给予通报表扬。通报原文如下:2009年铁道部驻鞍钢、包钢、攀钢、武钢钢轨质量监督站在中国铁路物资总公司的领导下,规范管理、突出过程监督,克服困难,认真落实质量监督职     

运用二维码技术开发铁路物资质量跟踪管理信息系统

<正>1背景铁路快速发展及装备现代化,对铁路运营维修物资的采购、供应、质量及使用过程提出了更高要求;由于铁路运营维修用物资品种多,需求量大,采购频繁,同种物资的价格有高有低,质量也参差不齐,如何在保证物资供应、保障物资质量的前提下,降低物资采购成本和全寿命成本,是物资管理部门需要重点解决的问题。上海铁路局根据《中国铁路总公司物资管理办法》(铁总物资[2014]332号)和《上海铁路局采购物资质量管理办法》(上铁物[2013]49     

新形势下铁路基层单位物资管理问题研究

物资管理部门作为铁路企业的一部分,在新形势下发挥着重要作用,铁路物资管理以其运行质量、流通速度、有效管理和降低成本成为铁路企业增加效益的"第三利润源泉".在分析铁路基层单位物资管理中存在的问题的基础上,提出了铁路基层单位物资管理问题的具体解决措施.     

物资技术管理浅析

1 引言 物资管理是属于经营管理的范畴，还是属于技术管理的范畴？对这个问题，众说不一。一般人认为，物资管理工作是经济工作。其实不然，它和经济计划、财务管理有很大的不同。它是技术工作的一部分，而且技术性很强，因为物资质量的优劣，     

严控采购物资质量 保证运输设备安全

通过对北京铁路局物资供应及物资质量管理现状的调查,找出目前在物资供应质量各环节存在的问题,提出解决问题的对策,通过有效的管理制度确保采购供应物资质量,保证大维修工程的顺利进行和运输设备可靠运转。     

探究铁路建设项目物资管理相关问题

在铁路建设项目管理工作中,物资管理工作是重中之重,物资管理工作水平的高低直接关系到工程的质量和成本两。对铁路建设项目物资管理工作面临的问题、提高铁路建设项目物资管理水平进行了分析。     

物资技术管理浅析

1引言物资管理是属于经营管理的范畴,还是属于技术管理的范畴?对这个问题,众说不一。一般人认为,物资管理工作是经济工作。其实不然,它和经济计划、财务管理有很大的不同。它是技术工作的一部分,而且技术性很强,因为物资质量的优劣,直接关系到产品质量的好坏和设计     

强化物资质量全过程控制 为运输安全提供可靠物资保障

从分级负责、物资申请计划管理、规范集中招标采购程序、严把采购合同审查关、强化物资入库验收管理、开展标准化仓库建设、强化物资运输装卸作业标准、加强行车关键物资使用前质量控制检查、实行动态质量监控等9个方面,介绍了乌鲁木齐铁路局强化物资质量全过程控制的做法。     

加强项目物资管理中的核算工作

出现在物资管理方面的问题正极大地考验着施工项目的创利形势.针对目前的经营现状而言,"以供代耗"和"以产代耗"现象仍存,必须从物资计划、物资组织和物资核算管理3方面入手,提高物资工作质量.物资核算是贯穿于这3方面的一个方法工具.