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相似文献
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1.
从路局物资体制改革的目的性、复杂性、连续性出发,阐述了改革中应明确的路局的企业性质及其物资部门的主要职能,以及路局物资体制改革应处理好的关系:路局、分局和基层站段的关系,物资主管同各业务主管的关系。物资主管与材料厂的关系及物资部门供应、管理与经营的关系。  相似文献   

2.
1 2005年物资采购与供应工作 1.1建立了采购供应新格局 构建了以路局、站段两级物资部门管理和以路局物资部门为主体的采购供应管理机制,构划出有序、可控、高效、快捷的采购供应新秩序框架.  相似文献   

3.
从企业的界定、物资采购权、物资供销的市场职能、如何进入市场,以及物资部门潜能的发挥等方面探讨了铁路物资行业体制改革思路。  相似文献   

4.
关于市场经济体制下物资人员职业道德建设的思考哈尔滨铁路局材料总厂吴志彬铁路物资部门是直接为铁路运输建设服务的部门,物资工作者如何围绕建立和发展社会主义市场经济体制,卓有成效地推进社会主义职业道德建设,更是铁路物资部门值得探讨的课题。1铁路物资人员职业...  相似文献   

5.
分析了市场经济和铁路改革形势对铁路物资管理体制的影响,阐述了对铁路企业物资部门的功能和定位的认识.结合上海铁路局的情况,对铁路局物资改革的取向进行了深层次的思考.  相似文献   

6.
阐述了铁路物资管理信息系统及商务平台的发展与应用,提出了铁路物资部门利用信息化手段提高物资管理效率和管理水平的思路。  相似文献   

7.
分析了市场经济和铁路改革形势对铁路物资管理体制的影响,阐述了对铁路企业物资部门的功能和定位的认识,结合上海铁路局的情况,对铁路局物资改革的取向进行了深层次的思考。  相似文献   

8.
以哈大客运专线项目物资管理为例,介绍了物资部门有效平衡供需、合理利用资源、控制项目成本、保证施工顺利进行的做法。  相似文献   

9.
1现状分析1-1物资部门资产情况中国铁道建筑总公司物资行业有资产十几亿元,其中总公司物资局约占1/4。总公司段以上物资机构200多家,分布在全国各地,有职工约4000人,年销售总产值近120亿,约占总公司年产值的一半。可以肯定:总公司物资部门是个资产雄厚且相对集中、经营区域跨度大的行业。1-2经营范围和产值构成以铁路建设施工生产用料为主要经营范围和市场,约占销售总额的80%以上,成为产值的主要构成。铁路建设用料主要通过市场获取,由建设单位或施工单位物资部门加以组织。1-3总公司物资企业具有二重性…  相似文献   

10.
对新形势下铁路运输企业物资营销、营销理论及物资部门的职能问题进行探讨.  相似文献   

11.
物资部门作为成本控制的关键部门,如何进一步加强管理,降低材料费支出已成为施工企业管理的重要内容.实行归口管理是物资采购的基本原则.施工企业尽管有点多、线长,不便管理的特点,但归口管理的原则必须坚持.物资采购只有归口物资部门,才能为实现集中批量采购打下基础.  相似文献   

12.
大宗大项物资实行专营专控 ,是当前铁路物资采购管理的主要形式 ,即大宗大项料由物资部门组织供应 ,用料单位自采自购必须取得物资部门的授权委托 ;非大宗大项料 ,用料单位可以自行采购 ,也可委托物资部门组织供应。这种管理方式 ,从理论上讲是有效可行的 ,但实际运作过程中遇到很大阻力 ,产生了很多矛盾。铁路物资管理出路何在 ,值得深思。1物资专营专控执行难的主要原因1 1用料单位有自采自购的内在要求这一方面来自考核的片面性 ,另一方面来自投资的膨胀性。目前铁路成本管理体制中 ,控制与考核的重点在管理费用 ,把材料成本视为硬支…  相似文献   

13.
铁路物资部门承担着企业物资采购与供应的管理工作.电子采购是实现物资管理工作管理创新和技术创新的良好切入点.借助信息技术和电子商务,建设企业物资招标采购管理系统,达到提高效率、降低成本、规范管理的目的.  相似文献   

14.
实行新一轮资产经营责任制后,铁路局要扭亏为盈,其中重要的一环就是要降低物资消耗,节省物资费用支出.为此,沈阳局物资部门从源头做起,本着有效、实用的原则,制订了机务、车辆系统物资消耗定额,使2个系统49个单位的物资消耗有了先进合理的标准,也为基层单位物资管理提供了科学依据.  相似文献   

15.
沈阳铁路局物资处对2003年的物资工作做了科学的布署,搞好2003年物资工作,为物资管理再上新水平做出更大的贡献,路局物资部门要做好以下几方面的工作.  相似文献   

16.
铁路物资部门正面临着从未经历过的最大的经营环境变化。物资流通体制已完全打破地域和行业的界限,除少数、少量关系到国计民生的物资外,大部分物资通过市场流通,基本改变了按地域和行业组织物资供应的条块分割的实物分配体制,初步形成了全国统一的物资流通市场。同时国家放开对大部分物资价格的限制,物资价格由市场供求状况决定的局面已经形成。目前开始的现代企业制度改造,要求物资企业用现代企业的管理制度进行管理,并成为组织健全、产权明晰、具有明确经营目标的经济实体。这一切都对铁路物资部门的物资管理体制、管理目标及管理…  相似文献   

17.
发挥企业物资功能开创铁路物资新局面北京局物资处索振庆1996年,全局物资部门发挥企业物资功能,履行企业物资职责,保证供应,强化管理,控制成本,增创效益,圆满地完成了各项任务。全年完成供应总额3836亿元,为年计划的1096%,比1995年增长2?..  相似文献   

18.
物资部门作为成本控制的关键部门,如何进一步加强管理,降低材料费支出已成为施工企业管理的重要内容。实行归口管理是物资采购的基本原则。施工企业尽管有点多、线长,不便管理的特点,但归口管理的原则必须坚持。物资采购只有归口物资部门,才能为实现集中批量采购打下基础。  相似文献   

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铁路物资管理与质量认证电化局物资处安邦泰当前,很多企业都在宣贯GB/T19000-ISO9000族标准(以下简称《标准》)并进行质量认证,以提高本企业的质量管理水平,保证产品质量,赢得在市场上的竞争地位。1物资部门在贯标中的作用铁路企业中的物资部门,...  相似文献   

20.
对新形势下铁路运输企业物资营销,营销理论及物资部门的职能问题进行探讨。  相似文献   

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