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针对铁路生产力布局调整和路局直管站段以后，基层站段如何做大做强车间进行了深入的阐述，剖析了车间的管理现状，提出了做大做强车间的思路和主要做法，同时对做大做强车间引发的思考进行了展望。 相似文献
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结合基层站段工作实际,从完善制度、控制过程、强化管理等方面,就铁路工务系统如何搞好现场废旧轨料管理工作进行了探讨. 相似文献
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以长春电务段异地车间物资管理实践,分析了新体制下物资管理工作面临的新问题,对该段积极探索有序管理的新途径进行了总结. 相似文献
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随着铁路企业生产力布局的调整和完善，车间作为铁路企业安全生产的核心与基层，地位日益重要。目前，车间安全管理中还存在很多突出的问题，主要表现在安全管理上去，其主要症结则表现在“管事不管人、管人不管心、管建不管行”上。因此，采取科学合理的管理手段，积极消除车间安全管理中的隐患，才能真正确保安全生产的持续稳定。 相似文献
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针对铁路生产力布局调整的现状,分析客运大站运转车间在安全管理中存在的突出问题。结合实际现状,就如何加强客运大站运转车间安全管理,提出了具体的对策。 相似文献
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废旧轨料管理是铁路企业物资管理的重要内容,是一项系统工作,应从认识管理、回收存放、利用调拨等方面进一步加强,全面提高废旧轨料管理绩效,确保国有资产保值增值。 相似文献
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吴效聪 《铁道劳动安全卫生与环保》2001,28(3):199-200,209
针对卫生防疫部门存在的检测工作欠规范，卫生服务质量不高，检测能力不强，工作效率低下，检测报告规范合作率低等问题，提出从完善质量控制手段入手，实行全面质量控制，强化质量意识，规范管理网络和检测程序，不断提高检测质量，促进卫生防疫管理水平的提高，取得明显效果。同时，为保证检测工作的准确性和规范性，提高质控工作的广度和深度，提出质量第一的观点，增强职工的忧患意识；设想卫生监督与预防保健实行对应管理模式，用自己的技术和检测能力证实在为人民健康服务、铁路运输生产的社会经济建设服务中的不可替代作用，促进卫生防疫工作快速发展。 相似文献
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为适应路局直管站段新模式，2005年12月和2006年5月，成都电务段先后2次对管内进行了生产布局调整，将原来38个领工区整合为14个车间。作为电务安全生产新的实施主体，整合后的车间管理跨度加大，管理空间扩充，职能、地位和作用也进一步增大，成为电务段下设的一级专业技术管理层。如何最大限度地发挥其作用和优势，真正做大、做强、做实车间是电务管理者当前必须解决的重要课题。 相似文献
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介绍集装箱铁路运输企业合同管理的现状,并对目前合同管理存在的主要问题进行分析，从合同管理制度、合同审查联签、合同授权管理、合同的跟踪监督4个方面对提升集装箱铁路运输爱合同管理水平提出了建议。 相似文献
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为提高机车安全装备检修、运用管理水平，实现机务段监控所信息共享以及对设备、人员的科学化管理，哈密机务段严格依照铁道部220号文件精神，从监控车间现场管理实际出发，开发、设计了机务段监控车间信息化管理系统，为确保机车运用安全性提供更加可靠的保障。 相似文献
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工务车间班组信息管理系统采用计算机触摸屏技术,通过GPRS无线网络传输,实现对基层车间班组的考勤、教育、日常作业和系统信息的远程管理. 相似文献
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