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介绍了现代企业的物资供应管理模式,阐述了物资供应管理的主要环节及其内容,提出了完善物资供应管理的思路。 相似文献
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赵文定 《铁道物资科学管理》2000,(5):21-21
1996年,铁道部出台了铁物 [1996]70号文件,对铁路物资供应实行专业归口管理做了明确的规定。 1999年,铁道部下发的铁政法 [1999]46号文件,进一步强调铁路物资供应实行专业归口管理。铁路物资供应实行专业归口管理是降低铁路运输生产成本的重要途径,以郑州局机车柴油集中采购供应为例, 1998年平均采购价比国家给铁路优惠政策价低 156 9元 /t,共节约费用 674万元。 1铁路物资供应实行专业归口管理的必要性和可能性 1 1铁路物资供应实行专业归口管理的必要性 铁路物资供应实行专业归口管理,有利于保证物资供应的质量,保证行车… 相似文献
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提出了基于集成供应链管理理论的物资供应模式,从物资供应管理工作实践出发,具体阐述和分析了物流供应链理论在朔黄铁路公司物资管理中的应用,并探讨了实施供应链管理的主要内容和集成供应链管理理论的物资供应模式的有效途径。 相似文献
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海外轨道交通工程项目物资供应管理对确保工程质量、进度至关重要,也是项目利润的基础。针对海外轨道交通项目物资供应管理的特点,介绍了做好海外项目物资供应管理工作的方法。 相似文献
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李炳森 《铁道物资科学管理》2003,21(5):56-57
目前,铁路施工企业体制改革已基本完成。相应的铁路施工企业物资供应管理体制也初见成效。但随着基建任务的增加和物资供应任务的加大,基层物资供应中的监察工作也要加强。1加强基层物资供应中监察工作的必要性基层物资供应管理系统是施工企业的重要组成部分,是项目施工顺利进行的前提和保证。加强基层物资供应中的监察工作,可以针对物资管理中的薄弱环节,查堵管理上的漏洞,提出改进管理的建议,完善有关制度,规范管理行为,消除影响管理的不利因素,从而达到降低生产经营成本,减少料费支出,避免经济损失,直接或间接地提高企业的经济效益的目的… 相似文献
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强化资金管理明确效益观念43新乡物资供应段王炳军田杰新乡物资供应段做为分局的物资供应基地,年供应额上亿元,全段职工清醒地认识到:确保铁路物资供应是企业生存的根本。1996年以前,由于资金管理不到位,常常因帐上无钱制约供应业务的开展,段领导经常带领计划... 相似文献
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毕元新 《铁道物资科学管理》1996,(2)
推行目标管理促进物资供应铁十二局三处毕元新我处物资部门从1987—1995年,由于在全系统推行目标管理,促进了全处物资系统管理机构和制度的健全和完善,在物资供应上坚持了精打细算、经济合理,保证了重点工程的物资供应,圆满地完成了各施工项目的物资供应任务... 相似文献
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随着路局物资资源整合的不断巩固完善,物资体制改革的不断深入,“集中采购、集中储备、集中配送”优势效应进一步得到显现。上海物资供应站按照上海地区铁路生产力布局相对集中的特点和物资供应管理工作现状,不断完善供应业务流程,认真梳理物资供应管理运作机制,全力优化并推进物资供应与配送工作,库存结构与储备总量目趋合理,物资供应管理的整体效益得到大大提高。 相似文献
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《铁道物资科学管理》1994,(4)
浅谈铁路局物资供应如何进行内部价格管理成都局物资处综合科随着社会主义市场经济体制的逐步建立,从根本上打破了现行路局内部物资供应的价格管理格局。为此,有必要从以下几个方面加以改善和规范。1.分级管理。按照铁道部对物资供应提出分级分权管理的要求,明确划分... 相似文献
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褚洪树 《铁道物资科学管理》2007,(12)
各施工单位如何建立适应高速铁路工程的物资供应与管理方式,仍在探索中。通过目前中铁十三局承建的石太高速铁路客运专线工程,就物资供应与管理作一些探讨。 相似文献
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各施工单位如何建立适应高速铁路工程的物资供应与管理方式,仍在探索中.通过目前中铁十三局承建的石太高速铁路客运专线工程,就物资供应与管理作一些探讨. 相似文献
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张志 《铁道物资科学管理》1996,(6)
浅谈工程项目部物资供应与管理铁十五局物资处张志基本建设工程项目大部分采取项目经理负责制。我局工程项目物资供应管理的机构设置按管理范围规定有三种:①局管项目。指由局承揽,投资在1000万元以上的工程项目。物资供应管理工作,由局指派物资处的一名主要领导进... 相似文献
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结合工作实际,介绍了铁路建设项目中甲供物资供应管理的工作重点和经验,并对进一步加强和完善甲供物资供应管理提出了建议。 相似文献
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安全是铁路运输工作的永恒主题,没有安全,一切工作都会失去前提条件。因此,把安全风险管理贯彻于物资供应全过程,是物资供应工作必须做到的。安全风险管理对提升物资系统管理水平、安全关口前移、确保物资供应管理安全始终受控有着重要意义。就物资供应中的安全风险管理的应用做了论述。 相似文献
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张宁 《铁道物资科学管理》2000,(2):54-54
由计划经济向市场经济过渡的过程中 ,铁路企业的物资供应管理工作正在发生深刻的变化。在市场经济条件下 ,铁路企业的物资供应管理工作 ,应该有一个专业的物资供应管理主体 ,铁路企业物资供应管理工作应坚持为运输生产服务 ,对生产的投入和质量安全提供物资保障 ,其目的和评价应该在企业的成本、效益上得到体现。铁路企业物资供应管理的任务和目标 ,就是要保证企业的效益和降低成本。物资要素是成本的主要构成。因此,企业物资部门就要对企业的成本承担管理责任 ,保证生产过程中物资的有效投入和经济产出。1发挥物资部门专业管理的职能作用… 相似文献
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各施工单位如何建立适应高速铁路工程的物资供应与管理方式,仍在探索中。通过目前中铁十三局承建的石太高速铁路客运专线工程,就物资供应与管理作一些探讨。 相似文献
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随着物流供应链管理时代的到来,铁路物资供应的改革也在不断深入.针对目前库存管理现状及存在的不足,结合铁路物资供应的特点,提出了供应链环境下库存控制的一种新方法. 相似文献
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孙亚平 《铁道物资科学管理》1994,(5)
铁路局物资供应的内部价格管理成都局物资处综合科孙亚平随着社会主义市场经济体制的逐步建立,从根本上打破了现行路局内部物资供应的价格管理格局。适应目前两种经济体制交替过程的需要,我认为有必要从以下几个方面加以改善和规范。1.分级管理。按照铁道部对物资供应... 相似文献