浅谈铁路制梁场物资管理

<正>1梁场物资管理工作的重要性梁场物资管理是梁场实现生产过程的物质基础,只有做好物资管理工作,才能保证预制箱梁任务的顺利进行,不断提高生产能力;物资管理也是梁场产品质量的保证,因为物资的质量直接关系到预制箱梁的质量,做好严把物资进场质量关、使用质量关,才能有效地保障箱梁生产的质量。梁场物资管理的目标就是在保障梁场施工所需物资数量和质量的前提下,为梁场施工节约成本。在预制箱梁的总成本中,材料费用占到70%以上,铁路     

严把进料关 只认质量不认人

严把进料关只认质量不认人铁十一局四处宣传部严茂林铁道部十一局四处南昆项目部不断加强对物资工作的管理，强化办事程序，坚持货比三家，严把物资进货质量关，从而保证了工程需要，加快了施工进度。为适应建设需要，了解市场信息，他们经常深入市场调查研究，及时掌握第...     

立足本职重视细节不断提升产业化设计质量

随着科学技术的发展,社会对产品质量的要求越来越高.尤其是对于铁路信号产品来说,产品质量关系到企业在激烈的竞争中能否持续发展.作为一名工厂技术人员,应从思想上贯彻设计追求完美的理念,从源头把好产品质量关.     

如何在企业物资公开采购中发挥纪检监察组织的作用

实施物资公开采购,实现节支创效是实现企业资金使用最大化的有效途径之一,物资采购部门的纪检监察组织,在工作中应采取安全有效的卡控措施,确保监督执纪问责到位,确保采购队伍廉洁,严把物资采购质量关,更好地发挥纪检监察作用。     

净化采购渠道保证物资供应质量

净化采购渠道　保证物资供应质量本刊特邀评论员为贯彻韩部长关于铁路物资供应和管理工作要净化渠道，把住源头，严把质量关的重要指示精神，从根本上解决当前铁路物资购销、管理中存在的突出问题，物资总公司及所属９个物资公司主要领导带队，对有关路局、工程局、工厂以...     

论铁路局物资采购管理

计划经济体制转变为市场经济体制后 ,大部分物资供求关系发生变化。如何在新的形势下 ,加强对采购渠道的控制和管理 ,把住采购环节的进料质量关、价格关 ,理顺采购供应秩序 ,完善市场经济下的采购机制 ,对履行好企业物资的采购、供应、管理职能极为重要。现结合近几年主持机电配件科工作 ,就如何加强物资采购管理 ,规范采购行为 ,降低采购成本，浅抒己见。１转轨时期物资采购管理工作的难点市场经济体制建立以来，生产资料日见丰富，为物资采购选择资源、询质比价创造了有利的条件。但由于市场经济体制刚刚建立 ,市场机制还不健全 ,管理制度…     

物资企业计算机信息系统若干问题的思考

铁路物资企业发展计算机系统的目的是建立以计算机为中心的信息系统，保证铁路物资供应和经营的需要。信息系统的开发具有层次性，应制定适当的科学方法，并要处理好硬件、软件和普及运用的关系，以及使用人员、企业内计算机专业技术人员和计算机专家的关系。     

中铁电气化局集团有限公司物资处

中铁电气化局集团有限公司是集设计、施工、生产、物资采购供应于一体的具有工程总承包特级资质的大型企业。物资处是隶属于集团公司的物资采购供应和管理的专业机构。处机关设在北京，下设天津材料厂，并在沈阳等城市设有物资公司，在施工线路设有工程材料厂。全处现有员工250余人，其中物资管理专业技术人员133人。物资处物流信息网络畅通，仓储、搬运设施设备齐全，物资储运能力强，管理基础雄厚。     

成人(物资干部)教学特点的探讨

成人（物资干部）教学特点的探讨铁道部天津物资管理干部学院姚立华为９０年代末和下个世纪我国经济和社会的发展，培养造就一大批新的能够坚持社会主义方向，具有现代科学技术和经营管理知识，具有开拓创新能力的厂长、经理、科长、工程师等技术人员，特别是适应铁路物资...     

PDCA循环在工程项目物资成本控制方面的应用

PDCA循环在质量管理方面得到了广泛应用。本文把PDCA管理引入到工程项目的物资成本控制，系统地论述了循环控制的各个过程，是物资成本控制的良好方法。     

对深入开展QC活动的思考

在当前企业迈向市场经济的激烈竞争时代，企业应加速实现科学管理和现代化管理，努力提高企业文化素质，增强凝聚力。把企业全体员工正确引导到人人关心企业产品质量、人人自觉把住自己手中质量关，齐心协力为企业产品夺优质、创名牌。     

为铁路运输实现安全,重载,高速把好质量关

为铁路运输实现安全、重载、高速把好质量关铁道部产品质量监督检验中心车辆检验站“八五”期间是我国的国民经济沿着建设有中国特色社会主义道路，持续、稳定、全面发展的五年，也是铁路建设和运输高速发展的五年。在过去的五年中，我们车辆检验站的各项工作，紧紧围绕着...     

把住源头 净化渠道——上海铁路局召开年度物资供应商准入大会

为进一步加强物资采购管理，规范采购行为，把住源头，净化渠道，降低成本，完善物资采购质量、价格、服务的竞争机制，确保物资采购、供应质量安全，确保铁路运输安全基础。上海铁路局物资管理处根据《上海铁路局物资供应商准入管理办法》[上铁物发（2005）265号]文件要求，按照“集体审定、公开发布、动态管理”的路局物资供应商准入管理原则，分别组织路局机务、车辆、工务、电务处专业技术人员，铁道部驻路局机车、车辆验收室，对路局机务、车辆、工务、     

坚持服务宗旨 强化经营管理 为运输生产提供可靠的物资保证

12005年物资设备工作1.1深化安全认识,把物资安全提升到运输生产安全的第一道防线物资质量涉及行车安全,是运输生产安全的第一道防线,也是物资部门的“生命线”。把物资质量提升到这样高度来认识,是物资工作的一次飞跃。基于这样的思想,2005年全局物资部门广大干部职工,认真落实路局《物资采购供应管理办法》、《物资市场准入管理办法》,进一步整顿和规范局内物资市场秩序,净化了采购渠道。一是建立了厂商(140家)资质信息库,并对95家厂商限定到具体物资品种;二是抬高了商家准入门槛,对申请准入的商家,明确其注册资金必须达到100万元,而且强…     

把住源头 净化渠道——上海铁路局召开年度物资供应商准入大会

为进一步加强物资采购管理，规范采购行为，把住源头，净化渠道，降低成本，完善物资采购质量、价格、服务的竞争机制，确保物资采购、供应质量安全，确保铁路运输安全基础。上海铁路局物资管理处根据《上海铁路局物资供应商准入管理办法》[上铁物发（2005）265号]文件要求，按照“集体审定、公开发布、动态管理”的路局物资供应商准入管理原则，分别组织路局机务、车辆、工务、电务处专业技术人员，铁道部驻路局机车、车辆验收室，对路局机务、车辆、工务、     

严把温福铁路新线通信工程建设质量关

根据铁道部要求和工程进度预期目标，温福铁路计划2009年6月开通。目前，各施工单位和介入单位都进入了紧张的施工阶段。福建铁通积极参与通信施工建设，提升网络覆盖能力，把好施工质量关。自2008年10月10日起，温福铁路通信光缆线路开始全面敷设。     

我与《铁路采购与物流》杂志——纪念《铁路采购与物流》杂志创刊30周年

2012年,《铁路采购与物流》杂志迎来了创刊30周年。作为曾在铁道部天津物资管理干部学院学习培训过的学员,作为在铁路科技研发公司从事物资管理的专业技术人员,对起步时期的《物资科学管理》杂志、发展到中期的《铁道物资科学管理》杂志、再到现在的《铁路采购与物流》杂志,我都倍感熟悉和亲切。对30年来杂志的飞速发展和取得的令人瞩目的巨大成就,感到由衷的喜悦和自豪。     

现场物资管理工作应处理好的关系

现场物资管理工作应处理好的关系铁二十局物资处王宝峰在项目施工中，做好现场物资管理工作，实现项目工程最优效益，必须正确处理好以下业务关系：１，与项目经理的关系。项目经理是项目工程的总指挥，物资部门要经常向项目经理汇报工作，对市场动态、资金的使用、物资的...     

物资集中储备好

采用物资集中储备的供应方式是减少储备层次、压缩库存、加速周转、盘活存量的好办法。杭州铁路分局自１９９８年７月试行，取得良好的效果。１物资集中储备及作用物资集中储备是将分散在各基层站段的通用物资，都集中到专业物资部门（材料厂）统一储备供应，使站段库存储备降到“零”库存或接近“零”库存。物资集中储备的供应方式为解决库存物资分散及重复储备难题，开辟了一条新的途径。一年来的实践证明物资集中储备的作用是十分明显的：首先，它打破了以往站段各自为政的传统储备观念，突破了周转储备和保险储备的界限，使静态的储备管…     

铁路运输生产的好后勤──记全路优秀企业获得单位中国铁路物资武汉公司

铁路运输生产的好后勤──记全路优秀企业获得单位中国铁路物资武汉公司王学华，杜明正担负着全路重点工程建设和铁路运输、生产、基建、科研物资供应任务的中国铁路物资武汉公司，近年来以优异成绩闻名路内外。一、大胆改革总揽全局武汉公司把铁路的线与地方的面融为一体...