基于SEM的房地产项目开发策略管理

研究目的:在房地产市场日益规范化,消费者更加理性,市场竞争日益激烈的背景下,房地产项目呈现出大型化、复杂化的特点,因此,探讨房地产项目开发策略管理具有重要意义。研究结论:本文界定了基于项目层面的房地产开发策略的概念,构建了房地产项目开发策略管理的SEM模型。房地产项目开发策略的核心,是确定项目定位与项目愿景、宏观环境、竞争对手、项目特性以及消费者之间的因果关系;房地产项目开发策略应在项目愿景的指导下,对宏观环境、市场竞争、项目特性和消费者进行深入分析,以得到项目的客户群定位、产品定位和形象定位;项目开发策略管理可为投资决策和开发策略制定提供充分准确的信息支持,减少投资决策和开发策略制定过程中人为主观因素所造成的不确定性,使投资决策和策略制定能够与市场需求和竞争环境紧密结合,从而实现项目开发的成功。     

土地增值税的清算对房地产开发企业的影响及应对措施分析

研究目的：定量分析土地增值税的清算对房地产开发企业的影响，并提出应对措施。 研究方法：本文采用对比分析法，定量分析了土地增值税清算对房地产开发企业的影响和采取应对措施的效果。 研究结果：在土地增值税清算情况下，房地产企业的综合税负水平高于土地增值税预征情况下的税负水平，并且项目增值额越大，两种情况下房地产企业的综合税负水平的差别越大。 研究结论：针对土地增值税清算对房地产开发企业的利润有较大影响这一情况，可以采取集团内部转移定价和缩短项目周期的方式，从而有利于房地产开发企业将更多的利润留在企业内，合理、合法降低税负水平。     

房地产开发项目管理的重点及难点分析

随着我国经济的快速增长,房地产业在国民经济中的地位越来越重要,逐渐成为我国经济的支柱产业。房地产的开发管理也逐渐的引起人们重视。本文主要对房地产管理中的项目质量管理、项目进度管理和项目成本控制三个重点进行了分析。     

浅谈房地产开发项目的成本控制

文章阐述房地产开发商须对项目投资实施全过程成本控制的重要性,介绍从设计、施工、竣工各阶段降低成本,提高投资效益的方法及途径。     

国有大型企业利用划拨土地加强房地产项目开发的思考

本文结合当前国有大型企业的一些实际情况，仅就国有大型企业利用划拨土地加强房地产项目开发进行了一些分析和研究，在项目策划、项目规避风险研究和项目投资决策等方面提出了一些观点和看法。     

地铁项目交易和施工阶段投资控制方法探讨

随着地铁建设项目在我国的蓬勃发展，其项目特点日益凸现出来：单位工程的多样性、投资控制主体的非唯一性、投资控制因素的不确定性、设计方案的逐步稳定性等，这都使地铁项目的投资控制变得较为困难。此文结合上述特点，以西安地铁工程为例，指出在项目交易和土建施工阶段可以采取不同的投资控制方法，以加强工程建设全过程特别是项目实施阶段的投资控制，提高项目投资的社会效益和经济效益。     

房地产开发项目的投资分析

分析了房地产开发项目从前期到建设、租售的投资决策。     

城市轨道交通与沿线房地产开发的互动效应

城市轨道交通的建设,使沿线的房地产开发得到有力推动。另一方面,由于轨道交通沿线房地产的高度密集,来往客流相当丰富,也为轨道交通的运营提供了有力保障。以广州市轨道交通沿线房地产的实例进行分析,阐述城市轨道交通与沿线房地产开发之间的互动效应。     

项目开发中施工阶段的成本控制

通过项目开发施工阶段的成本问题，提出成本控制五方面的措施，具有较强的现实意义。     

多层商住楼地下室混凝土的施工

近年来，随着房地产开发投资的增长，土地资源的稀缺，人们越来越重视地下空间的开发。为保证地下室的功能得以实现，地下室混凝土施工中，如何有效防止和控制地下室混凝土变形裂缝的出现和开展，如何提高地下室的抗渗性能，显得十分重要。     

项目实施规划在地铁工程建设管理中的作用

地铁项目建设具有长期性、复杂性等特点，为使地铁项目建设管理达到统一、协调、顺畅的目标，笔者介绍一种以内部资源、外部资源、工程具体特点等作为因果条件，运用因果分析法，从项目建设总体目标开始层层分解，进行各阶段、各专业实施性规划的方法。该方法强调的工作重点是业主在项目管理实施阶段必须做好项目实施规划，并指导后期各阶段过程管理。     

浅谈使用工程控制方法保证软件开发的进度和质量

本文通过对“轨道车运监数据分析软件”项目实现过程的描述，讨论了在软件设计开发过程中的不同阶段合理使用工程控制方法，确保项目受控，以控制软件开发进度，确保软件开发质量。     

建筑企业与房地产开发

随着国家经济改革开放的迅速进展,房地产开发业如雨后春笋、势如破竹般在祖国各地兴起,看似给建筑企业带来了生机,可事实上作为国家经济产业之一的建筑企业并未完全走出困境,这无疑是摆在建筑企业面前的迫切问题。本文就如何解决建筑企业与房地产开发之间的关系作以浅述。 一、建筑企业与房地产开发的关系 房地产的开发一时一刻也离不开建筑企业,两者之间的关系是相互依赖的,这是     

统供模式下钢材批量采购存在的问题及对策

1统供模式随着中铁二局进一步加大房地产开发力度，房屋开发所需的钢材亦大幅度增加。在这种形势下，出于强强联合，实现“降低成本、提高收益”的最高目标需要，中铁二局房开公司与中铁二局物资有限公司达成了合作意向。双方决定，房开公司所需钢材等主要材料由中铁二局物资有限公司统一供应。     

国家鼓励外商合资建设交通项目

国家鼓励外商合资建设交通项目国家将建立发展交通专项基金，并逐步实行有偿使用。在国家统筹规划和国家政策指导下，鼓励中央、地方、部门、企业合资建设铁路、公路、港口、机场。经批准后，投资者可在其投资建设的铁路、公路沿线和港区、机场附近优先获得房地产开发经营...     

浅析项目质量控制

本文从项目策划阶段，项目设计阶段，项目实施阶段，项目竣工验收阶段来论述如何加强项目的质量管理。     

企业投资高速公路的总造价控制

研究目的：为使企业在投资高速公路过程中，通过对项目关键阶段的控制和有效的管理办法，达到投资规模和造价的控制，使企业投资实现以最小的投入获得最大的财务收益的目标始终可控。研究方法：通过对相关资料的分析，总结企业在投资高速公路的管理中，认为投资规模和造价的控制应该从项目可行性研究、初步设计、施工招标、工程实施的施工管理等各个阶段进行控制。包括把握投资项目的介入时机，加强项目的设计、研究工作，严格实行工程施工招标投标制度，工程实施阶段的投资控制等方面进行了总结和研究。阐述了企业投资高速公路造价控制的观点和重点控制阶段。研究结论：企业投资高速公路的投资规模、造价的控制，要始终围绕以最小的投入获得最大的财务收益的目标来开展，值得工程经济、技术管理人员进一步研究。     

铁路信号安全软件开发模式和管理方法的应用探讨

本文结合相应的铁路安全标准和项目开发实际介绍了安全软件开发的基本思想、模式、实现途径和管理措施，阐述了两个重要概念，一个是安全完善性等级，一个是安全生命周期，重点介绍了生命周期各阶段采用的具体设计、测试和管理的技术及方法。     

地铁大规模发展阶段的资金平衡问题研究——以南京地铁为例

在目前地铁的大规模发展阶段，地铁公司迫切需要解决的是巨大建设资金来源、运营资金平衡等问题。通过分析轨道交通项目及地铁企业发展的规律，提出具体建议：该阶段资金平衡的思路应从项目和公司两个层面考虑，科学设计政府补偿方案，使地铁收益最大化，明确地铁投资责任。对南京地铁案例进行剖析，归纳出南京地铁大规模发展阶段资金平衡的模式，最后提出地铁可持续发展应从更高层系统优化的观点。     

大型旅客站房方案设计阶段成本控制浅析

本文根据大型旅客站房方案设计阶段工程项目成本控制重视不够的现状，对方案设计阶段工程中项目成本控制的主要影响因素问题进行分析，提出使工程成本在设计阶段得到有效的控制的几点建议。