公交企业财务信息化管理探析

正财务信息化是指企业财务部门运用现代电子信息技术与现代管理方式,通过网络来实现财务信息的预测、分析、核算和决策等财务数字化管理,从而形成一套科学严谨的财务决策与财务控制系统,提高企业管理水平。1财务信息化管理的作用与意义(1)打破传统的财务工作模式。随着电子网络经济时代对财务要求的逐渐提高,财务信息化管理建立了由资金管理、预算管理、成本管理、资产管理等组成的规范、严谨、科学、高效的管理体系。     

财务数字化建设对公交企业影响的探究

进入数字化时代,公交企业财务管理工作面临全新的机遇和挑战。为了更好地推进财务数字化建设,公交企业要认识到财务数字化对企业的影响,针对当前企业财务数字化建设所暴露的财务制度不健全、财务信息化程度不高、业财融合出现瓶颈以及财务战略针对性不强等典型问题,提出加强财务数字化建设的有效建议：打造智慧财务整体框架、启动数字驱动决策模式、重构财务价值体系以及积极推进财务战略创新。     

浅谈企业财务预测的重要性

财务预测对现代企业的生存和发展有着至关重要的影响，了解财务预测、做好财务预测已成为企业刻不容缓的任务。本文对企业财务预测的意义、必须遵循的一般原则以及财务预测的种类和现实运用进行了详细的论述，并且对企业在做财务预测时应注意的问题也进行了一定程度的分析。     

说说现代企业制度下的财务管理体系

随着现代企业制度的逐步建立,现代企业管理已逐步成为一个由人事管理、生产管理、技术管理、营销管理以及财务管理等诸多子系统构成的庞大系统管理工程而财务管理作为一种价值管理,是一项综合性极强的经济管理活动,渗透到企业生立经营的各个方面,无疑是企业管理系统中最要的子系统,但是从目前来看,企业财务管理仍未摆脱计划经济管理的模式,财务管理滞后于市场经济对企业的要求,影响了企业效益水平的提高,妨碍了现代企业制度的建立,因此,深化财务改革,挖掘财务潜能,提高财务管理的水平,对财务管理的运作方式进行改革,建立与现代企业制度相适应的财务管理体制,乃是当务之急。     

财务分析在提升铁路制造企业内部经营管理中的作用

财务分析是企业生产经营管理的重要环节,财务分析准确与否关乎企业生产决策和经营管理水平。通过企业财务数据和业务分析,发现问题,深挖问题产生的根源,推动业务改进,改善内部经营管理,加强监督管理,从而提高制造企业经营管理水平,为财务信息使用者决策提供理论依据和参考。     

关于全面构建企业内控机制的探索与思考

1 企业内控机制建设的问题和误区 (1)财务管理基础薄弱,财务内部控制弱化.目前企业财务核算或管理软件已经获得了普及,各个层次或功能的财务管理或核算软件能够帮助财务人员很好地提高效率和确保核算数据的正确性和及时性.但目前公司的基础财务管理水平却与管理层对财务数据的要求有一定的差距.比如:财务资料的内部控制标准、职位分离原则的实施、审计、权限管理、决策数据支持、战略管理和业绩管理等方面都存在问题.财务发挥的作用并没有我们期望的效果.这也是很多公司在管理过程中,认为财务并没有很好的监管及控制业务的进行,而是流于形式和只是为了完成必要的程序.     

铁路运输企业财务综合评价方法的研究

通过分析新颁发的企业经济效益评价指标体系，结合铁路的特点提出了铁路运输企业的评价指标。在此基础上，引进综合财务指数的概念，对铁路运输企业财务综合评价的方法问题进行了探索和阐述。     

我国运输企业财务治理探析

阐述了我国运输企业财务治理的现状,分析了运输企业财务治理中存在的问题,提出完善运输企业财务治理应该建立财务治理结构和目标机制、完善股权结构、合理配置财务治理权力、实行约束激励机制、强化外部监控和弱化政府干预、引入声誉机制建立经理人市场等对策。     

企业集团财务风险管理与内部控制研究

当今中国,经济迅猛发展,企业不断壮大,每年都有大量企业成功上市,有的更是走出国门参与全球竞争。但是伴随着企业迅速扩张成大型企业集团的同时,有关财务风险的问题也日益突显出来,并不断有企业因此蒙受巨大损失甚至出现倒闭。在国外,随着安然公司为代表的企业集团的轰然倒地以及金融危机的全面爆发,很多企业意识到在追逐经济利益的同时加强财务风险管理和内部控制的重要作用。全面识别我国企业财务风险、完善风险防范措施、加强企业内部控制,已成为当务之急。     

高速公路运营企业财务管理中存在的问题及解决方案——以高速公路运营公司为例

近年来,随着社会经济的持续发展,我国交通运输业得到了良好的发展契机,高速公路作为交通运输的重要组成部分,在区域经济方面发挥着十分重要的作用。对高速公路运营企业而言,由于其管理范围比较广、收费点比较多,组织结构设置也比较复杂,导致财务管理方面存在很多不足。对此,文章从高速公路日常财务业务着手,就高速公路运营企业财务管理中存在的常见问题进行了梳理和分析,并针对不同的问题提出解决方案。     

略谈财务风险的防范

风险存在于企业生产经营活动的全过程。企业资金链的断裂会使企业陷入困境甚至破产。所以防范化解企业财务风险尤为重要。企业应通过保持合理的资金结构、加强现金流量的预测、合理安排借款和还款计划、回避或转移风险等措施防范企业的财务风险。     

浅议财务风险防范

介绍了企业财务风险的主要表现及特征,以及财务风险指标,对我国企业财务风险的成因进行了分析,提出了企业财务风险的相关防范措施.     

现代企业财务管理中心论及其模式研究

长期以来，财务在企业中仅仅起着记帐、算帐的作用，财务管理中心论对这一传统提出了挑战，力图在进一步论述这一观点的基础上，提出一种新的、更适合于现代企业情况和环境的企业财务模式。这种模式致力于与业务运作相结合，力求实现企业价值最大化的目标。     

论营运资金的风险及控制措施

营运资金风险,是指因营运资金不足或存在贪污、挪用等现象给企业财务状况和财务成果带来负面影响、造成经济损失的可能性。它是企业面临的主要财务风险之一。对营运资金风险进行控制可以保障生产经营各环节资金供求的动态平衡、促进资金合理循环和周转,提高资金使用效率、确保资金安全。     

施工企业财务风险的形成与对策分析

分析了施工企业财务风险的形成,提出降低财务风险的对策。     

如何加强企业财务预算管理执行力

分析了影响企业财务预算管理执行力的几个因素,根据影响因素重点阐述了企业加强财务预算管理执行力的对策:健全促进执行力提升的预算管理机制;提高财务会计人员的预算执行水平;培育企业自身的执行力文化。     

浅谈管理会计在企业价值管理中的几点应用

近年来,随着经济全球化的不断发展,国家"一带一路"战略的推进,国内企业参与的跨国经营、业务或项目越来越多元化。与此同时,与企业战略发展相关的业务财务融合模式及价值管理的需求越来越强烈。管理会计作为企业会计学科的一个分支,是企业管理中,实现企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。自2016年6月22日财政部发布实施《管理会计基本指引》、2017年10月发布部分《管理会计应用指引》以来,企业在价值管理中可运用的管理会计工具日趋清晰和完善。文中以笔者服务的公司为例,从管理会计部分职能入手,谈谈管理会计在企业价值管理中的几点应用。     

浅析财务会计与管理会计

财务会计在企业中的作用已为人们所熟知，但只有管理会计它才能真正起到管理的作用，这需要引起人们的重视。这是财务会计的升华，是财务会计资料的具体应用及价值体现。从而财务管理才能创造出企业价值，从而提高企业财务绩效比。     

财务预算在公交企业的运用

在现有的政治经济条件和经营体制下，既要保证公交的公益性社会效益，又要保证企业的经济效益，从财务管理的角度推行企业财务预算管理是提高公交企业经营管理水平，保证两个效益的一种有效手段。     

公路经营企业固定资产管理问题研究

公路经营事业的快速发展,对公路经营企业财务管理提出了新的要求,公路经营制度的建立和发展,也使得加强公路经营企业固定资产管理成为必要。近年来,我国在公路经营的理论研究和实践方面都取得了较大的进展,但随着新的法律、法规、规章及收费政策的出台,对公路经营企业在固定资产管理上也提出了更高要求。