说说现代企业制度下的财务管理体系

随着现代企业制度的逐步建立,现代企业管理已逐步成为一个由人事管理、生产管理、技术管理、营销管理以及财务管理等诸多子系统构成的庞大系统管理工程而财务管理作为一种价值管理,是一项综合性极强的经济管理活动,渗透到企业生立经营的各个方面,无疑是企业管理系统中最要的子系统,但是从目前来看,企业财务管理仍未摆脱计划经济管理的模式,财务管理滞后于市场经济对企业的要求,影响了企业效益水平的提高,妨碍了现代企业制度的建立,因此,深化财务改革,挖掘财务潜能,提高财务管理的水平,对财务管理的运作方式进行改革,建立与现代企业制度相适应的财务管理体制,乃是当务之急。     

企业管理以财务管理为中心之我见

企业管理以财务管理为中心的必要性,企业管理财务管理为中心是企业走向成熟的标志。     

关于现代企业制度的对话

近期,笔者与企业界的朋友们作了几次交谈,现将有关现代企业制度的一些内容整理如下：记号为提问者,记号●为笔者。     

论铁路施工企业建立现代企业制度的几个问题

建立现代企业制度，是国家深化经济体制改革，建立社会主义市场经济的重大举措，也是搞活国有企业的重要步骤和内容。本文就铁路施工企业的现状和特点，探讨在建立现代企业制度过程中，应先行解决了几方面问题做出了初步的分析，提出了相应的意见和建议。     

论港口企业建立现代企业制度

港口的功能和地位决定了其应建立以国有制为主体的现代企业制度，从建立和完善港口企业的法人制度，组织机构，管理制度，理顺产权关系及培育港运市场等方面，阐述建立现代企业制度的方法。     

国有企业改革与现代企业制度

为了建立具有中国特色的现代企业制度，在分析“新一会”与“老三会”差异的基础上，提出了“新老三会”相容的基本原则，“老三会”成员进入“新三会”应具备的资格和途径，“新老三会”的机构设置，“新老三会”的关系图以及“新老三会”的议事程序等．     

建立现代企业制度的几点思路

根据我国国有企业改革的状况,阐述了加快现代企业制度建设的紧迫性及主要措施的思考。     

浅谈现代企业制度下内部审计职能

通过对现代企业制度下内部审计的主要内容、职能及注意事项进行论述,阐述了现代企业制度下内部审计的重要性,为企业在市场经济环境下更好进行内部审计、创造更大的经济效益,提供了科学、合理的理论依据。     

建立铁路运输现代企业制度的几个问题

对铁路政企分开的现实约束进行了分析，就理顺铁路运输政企关系做了初步设想；提出了建立铁路国有资产管理体制的基本模式；确立铁路国有资产投资主体的原则和可供选择方案，并就由铁道部授权试点企业原主管上级企业（铁路局）作为投资主体进行了具体构想。     

建立国有道路运输企业的现代企业制度

分析了国有道路运输企业改革的现状，阐述了国有道路运输企业改革的目标是成为独立的道路运输市场主体，建立现代企业制度是使其成为独立市场主体的根本途径，提出了实现 现代企业制度的几种基本形式。对到底什么是现代企业制度，表明了自己的看法。     

国有交通企业建立现代企业制度的一点思考

我国交通企业同全国国有企业一样,正处在转机建制的改革关键阶段,如何根据交通企业的特殊情况,建立现代企业制度,是改革成功的关键之一。     

论现代企业制度下内部审计的地位及发展趋势

在党的十五大精神指引下,国有企业正在沿着建立"产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学"的现代企业制度的改革方向前进.内部审计在这种变革中不可避免地要从观念、体制、内容、方法等方面发生转变,以适应现代企业制度下企业经营管理对内部审计的要求,进而有效地发挥内部审计的监督、评价、鉴证以及服务的职能.因此,如何认识现代企业制度下内部审计的地位及其发展趋势具有非常重要的意义.本文就此作初步探讨.     

铁路建立现代企业制度的总体构想

社会主义市场经济要求铁路加快改革步伐，铁路改革从总体上看，应从产权入手，通过分级委托－－代理，自上而下有序地进行，本文提出闻铁路的构建现代企业投诉 总体构栌 具体动作，旨在通过加大改革力度，使铁路全面推向市场，才能为国民经济加快发展当好先行。